提高乔木种植成活率PPT课件下载推荐.pptx

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乔木栽植后种植穴内严重积水，排水不畅，乔木根系在水中浸泡时间过长，根系呼吸困难，造成烂根、死根，致使树木死亡。

理由二：

种植穴内土壤质地不佳、理化性质不好，种植土厚度过低，且混有大颗粒碎石，下面黑泥板结严重，致使植物生产不良，死亡率增加。

理由四：

乔木种植的死亡率增加时，不仅影响工程进度，还造成严重的经济损失，导致人力、物力资源的浪费，工程成本增,提高乔木种植成活率,根据现状和以往工程实例，我们,QC,小组全体成员共计,8人，对影响乔,木种植成活率的各项因素进行了分析和评价，调查结果如下表：

乔木种植死亡率调查表,序,号,名称,项目,频,数,（,处）,四、现状调累查,计,频,数,（处）,频,率,（%）,累,计,频率（%）,A排水不畅,6,6,22443.33.3,B,土壤质地1427不佳738.31.7,C,7,0,5181.73.3,D,起苗时根系规格不到位种植深度,5,589,我们根据现状调查结果，作出排列图进行分析，以确定主要对象。

从图中可以看出：

造成乔木移植后死亡的主要因素是由于土壤排水不良和土壤质地不佳，两项累计频率达到71.7%，成为解决问题的主要对象。

五、目标选定,85%,95%,82%80%,84%,88%86%,90%,96%94%92%,QC小组活动前,目标值,1、确定目标我们QC小组根据以上的现状调查及现场实际情况，制订了本次小组活动目标：

“有效提高乔木种植的成活率，使乔木整体的成活率由原来的85%提高95%以上，将乔木的死亡率控制在5%以内”。

2、目标可行性分析,

（1）我公司领导高度重视，为项目部配备了优秀技术骨干人员。

长期的施工总结及跟苗圃养护技术人员的不断交流也给此次课题的顺利实施奠定了坚实的基础。

（2）我公司QC小组成员由年轻的大学生和有多年实践经验的工程技术人员组成，成员素质高，具备了创新能力。

（3）工程项目部管理人员知识丰富，有较强的施工管理能力和踏实的工作作风。

（4）结合以往绿化工程的经验，乔木种植的成活率一般在85%以上，如果将成活率提高到95%，则每100棵树种中死亡率必须控制在5棵以内。

此次绿化工程施工时间为冬季和初春，时间上适合乔木移植，再加上完善的乔木种植技术及优质的乔木品种，达到小组设定的95%目标是可行的。

我QC小组成员经过讨论分析后，一致认为，有公司领导的高度重视，有优秀的专业队伍做保障，虽然任务艰巨，但只要大家共同努力，一定能实现目标，完成课题。

六、原因分析及要因确定,QC小组成员对研究对象认真从人员、机械、材料、施工方法、现场环境等方面入手进行综合分析，绘制了原因关联图；

找出了影响乔木成活率的末端原因。

1、原因分析,黄河三峡景区游客综合服务中心项目部,2、要因确定,序号,末,端原因,确认情况,确认方法,是否要因,时,间,确认人,1,工,培,人缺乏训,由于场地条件复杂，发现工人对关键工序的操作要领把握不够,现场验证,要因,2009.8.13,刘凯,2,奖,执,罚制度行不,严,奖罚制度已编入项目的管理制度里，民主监督，施工人员创优积极性高,讨论分析,非要因,2009.8.16,王超,3,技,未,术交底落实,施工人员在实际施工中未严格按施工图施工，排水设施施工不合理，种植土厚度不够,调查分析,要因,2009.8.25,辜建刚,4,质,检,检人员查位不到,苗木挖掘过程中规格不合理，根系受损严重,现场调查,要因,200,9.9.2,杜中平,5,气,木根通系性不,好,乔,树穴下面黑泥过多，旁边挖坑后有积水渗出,现场调查,要因,200,9.9.5,李克邦,6,木品选种,择,不,适,乔,选择了不合适本地气候条件的乔木品种,调查分析,非要因,2009.9.13,邵建海,乔,制表人：

江合胜利,制表时间：

2009年9月30日,七、制定对策,对策一：

针对要因一（工人缺乏培训）针对施工方案、工序交底不足的原因，我们成立了培训班，对操作工人进行全面的有针对性的培训，对关键工序反复强调、认真落实，并制定班后座谈制度。

对策二：

针对要因二（技术交底未落实）我们对各工序施工前，再次由项目部进行图纸会审、技术交底，针对施工中的关键技术重点交底，做到严格按照图纸施工、按工序施工。

对策三：

针对要因三（质检人员检查不到位）我们制作了工程流程图管理制度，实行谁签字谁负责制度，每道工序均需质检人员检查签字后，方可进入下一道工序，确保苗木规格、种植穴深度等达到设计要求。

对策四：

针对要因四（乔木根系通气性不好）针对乔木种植穴排水透气不良的问题，我们采用我QC小组申报的新型技术“一种透气排水储水组合装置”来解决苗木根系的透气性问题。

该组合装置由钻孔软ppr管与小水桶构成，该排水管预埋于塘渣滤水层间，排水管的排水冲孔段上包裹有无防布，以免排水管堵塞；

在排水管上连有一露出地面且由封避盖盖住的透气管；

本新型技术将排水与透气与储水合二为一，且采用塑料材质，具有经济环保、重复使用、美观的特点。

具体如下图：

一种新型透气排水储水组合装置图,简易的ppr钻孔管及储水桶,r管放于苗木根部,对策五：

针对要因五（养护管理不到位）俗话说“三分种，七分养”，种植后的养护管理十分重要。

树木种植后要及时做好支撑，支撑要牢固，防止被风刮倒。

同时要定期做好树木的浇水、松土、病害防治等养护工作，并要做好冬季的防寒工作。

八、对策实施,实施一：

保证施工人员技术熟练

（1）对施工作业人员进行岗位培训，且进行详细技术交底；

（2）机械工选拔技术熟练，有五年以上工作经验，且实地操作能力较强人员上岗；

（3）施工人员选用有三个以上类似工程施工案例、经验丰富、技术娴熟、实操能力强的人员。

施工人员岗前培训,机械正在施工,经验丰富的施工员现场指导,

（1）施工前组织项目部图纸会审，对施工图中存在的技术问题进行讨论，对于设计图纸中存在的问题及缺陷，及时与设计方协商。

实施二：

保证施工人员严格按图纸施工,项目部图纸会审,

（2）施工图纸方案确定后，项目部要进行技术交底，针对施工人员进行培训，施工时要严格按照图纸施工，种植土、种植穴规格等都要达到设计要求。

施工员按图施工放线,实施三：

保证每道工序均符合设计及规范要求,

（1）乔木木进场时要严格检查乔木规格，确保土球规格大小、树木胸径、冠幅等都符合设计要求，并要求乔木无明显病虫害。

土球测量,乔木进场胸径测量,实施四：

保证苗木根部通气良好、排水顺畅,乔木种植穴的施工按照我QC小组申报的新型技术“一种透气排水储水组合装置”进行施工，保证种植穴排水顺畅，根系通气良好。

新型透气排水装置,实施五：

保证养护人员技术水平合格,

（1）乔木种植后及时支撑，浇水养护。

乔木种植后支撑,

（2）定期察看乔木成活状况，旱时浇水、涝时排水，土壤要及时松土透气，虫害发生时及时喷施农药。

养护人员正在浇水，地膜已覆盖,（3）苗木掉输营养液营养液，缠树带缠树杆防晒保温,九、效果检查,通过QC小组活动，有效地提高了宁波市南区污水处理厂二期绿化工程中乔木的成活率，在公司相关领导的见证下，我们对整个场地苗木进行了全面检查，在栽植的3323棵大、小乔木中，只有99棵出现死亡现象，种植成活率达97%，达到了乔木种植成活率在95%的预定目标。

从经济效益的角度来说，乔木的成活率从原来的85%提高到现在的97%，总体上成活率增加了12%，按照每棵乔木1000元的造价来计算，经我QC小组的活动，该绿化工程中乔木总的绿化造价比原来节约：

332312%1000元=398760元。

提高全员质量意识，积累丰富的施工经验,通过本次活动，使全体员工质量意识得到了进一步提高，积累了丰富的施工经验，提高了全员技术水平，培养了一批管理人才，锻炼了一批专业技术干部，小组成员个人能力自我评价提高了50%以上，为企业发展注入了新的活力，为我公司今后承揽类似工程奠定了良好的基础。

十、标准化工作,1、加强小组学习，今后每周一下午定为小组学习时间，以不断提高质量意识。

2、将这次运用的施工方法总结、整理作为重要施工数据保存，并不断总结、更新。

3、进一步与兄弟单位开展交流活动，将有效的方法应用于施工当中。

4、针对本次活动取得的成果，编制专项作业指导书，为今后承接类似的工程积累经验。

十一、今后打算,本次QC小组活动达到了预期效果，提高了工程质量，增强了施工能力，同时也发现在施工过程中，有待于完善和发展的施工方法还很多。

在今后的施工中我们将更加努力的工作，坚持以全面质量管理的方法为企业发展进步及工艺创新做出更大的努力。

我们的下一个QC课题题目为“提高园林景观石材拼花的施工质量”。