关于2021年安全生产专题民主生活会领导班子对照检查材料文稿文档格式.docx

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二是分级讨论，确保安全生产学习成效。

按照“全员学习、分级讨论”的要求，从领导班子、管理部门、生产工区、基层班组四个层面，结合工作实际，围绕总公司活动方案中的提纲内容，开展针对性分析讨论，查改存在的问题隐患，引导广大员工认真梳理、切实掌握、严格履行安全生产责任清单各项职责，切实把学习成效转换成政治自觉、思想自觉和行动自觉。

三是认真反思，营造安全生产稳定局面。

从反思思想认识是否到位、反思安全责任是否到位、反思安全管理是否到位三个方面开展安全生产大反思，深入反省、深挖根源，真正触动灵魂，痛定思痛、痛下决心，坚决守牢“不出事”底线，营造公司安全生产稳定局面。

　　自“xxx、保安全”专项行动开展以来，公司领导班子成员深入分包部门、班组等进行督导，参加分包党支部安全活动，帮助分析存在的风险隐患、制定整改措施，建立人身安全风险辨识清册，以扎实的行动保证全年安全局面稳定。

　　二、存在的主要问题和原因分析

（一）存在的主要问题

　　1.思想认识方面

　　把安全学习作为党委会、中心组学习的重要内容时，安排的时间紧、内容多，班子成员发言交流不够充分，认识不够深刻。

在抓安全生产日常工作中把“确保安全稳定就是讲政治的最有力体现”的思想意识还不牢固，对新形势、新情况研究不够深入，及时发现安全管理问题和隐患的敏感性、敏锐性有所减弱。

　　2.对事故危害性和严重后果认识方面

　　一是没有严格落实党中央、国务院安全发展理念、严守安全红线、统筹发展和安全的思想；

二是安全生产涉及社会全方位，发生安全事件影响较大；

三是对企业和家庭造成惨痛的生命代价。

　　3.工作作风方面

　　上级下达的安全工作要求、重要会议精神和事故案例的学习督导、工作落实上存在讲的不透、跟的不紧、警示作用不明显。

安全教育培训的考试环节不扎实，没有真正检验出学习的成效。

部门之间的沟通协调效率、务实进取作风、朝气蓬勃面貌、战胜困难的勇气和决心等方面还需加强和提高。

　　4.安全责任落实方面

　　个别同志对肩负的安全责任清单不了解、不熟悉，不能在工作中照单履责，需要将各级安全责任清单纳入人员安全培训、学习、考试计划，切实将各级各岗位知责、履责、追责纳入安全管理重要内容。

个别一线人员还存在安全意识不足、风险辨识能力不足等问题。

　　5.反思成效方面

　　存在学而不思的现象，从年初春检，到近期总公司通报的多期安全事件：

xxx、xxx等，布置的事故通报学习，只见各单位有传达、有学习，但是落到自身查摆问题上，大多都是无问题、无隐患，或者反馈的问题避重就轻、轻描淡写。

（二）原因分析

　　1、靠前站位，抓好安全生产的政治敏锐性、政治责任感还需加强。

　　个别同志对安全生产复杂性、长期性、艰巨性认识不够，理论学习不够深入，对于统筹发展和安全的理念认识不够深刻，对于如何从讲政治的高度抓好当前安全工作的办法和措施不多；

思想上对以案促改、以案示警、排查整改有所放松，有时把说过了、安排了当作执行了、落实了。

　　2、主动担当，抓好安全生产的极端重要性的思想认识上还需加强。

　　一方面是对事故的形成和发展规律认识不到位，绝大多数的安全事故都是由小积大，由少积多，由量变到质变，小隐患变成大事故，习惯性违章造成生命的惨痛教训。

另一方面是麻痹麻木、漠视生命，安全红线意识树的不牢，对待任何一项工作都要认真检查、核查，绝不能因为自己的工作原因造成他人、自己受伤害。

　　3、从严从实，抓好安全生产的责任链条、作风建设、基础管理方面还需加强

　　工作作风还不够扎实，深入实际不够，解决问题不够彻底，缺乏一竿子扎到底的精神，对基层反映的一些问题处理的不够及时，解决的不够彻底。

安全制度体系要需更加完善，安全责任清单需要一岗一责、更加明晰，安全奖惩需要更加铁面无私。

个别人员的责任意识、担当意识还不强，遇到问题和困难不是积极想办法群力群策进行解决，而是绕着走。

　　三、整改方向和整改措施

（一）以抓“三学”强“三动”推动安全教育走深走实

　　集中研讨学，领导带动。

党委班子带头，各支部分别组织，再次认真学习习近平总书记关于安全生产重要论述、国家《新安全生产法》《刑法修正案（十一）》等，学习公司系统安全管理规章制度、安全系列会议精神，结合岗位职责开展深入研讨，切实把全员的思想和行动统一到确保“不出事”上来。

践行宗旨学，责任驱动。

坚持“生命至上，安全第一”宗旨，持续开展“大整顿”相关工作，针对学习、反思阶段发现的问题隐患，定人定岗定时，全环节全方位整改落实；

加强员工八小时外安全教育和管理，增强水电煤气使用、消防交通安全知识和技能培训，配发家用酒精测试仪，全面防范酒驾醉驾行为。

现场沉浸学，活动推动。

充分利用当前停工整顿契机，采取习惯性违章行为自查、典型案例复盘、事故预想、应急演练模拟等方式，强化一线员工安全工作技能，提升“我会安全”能力。

（二）用压实安全责任链条巩固闭环管理

　　充分发挥公司各级安全保证体系、安全监督体系职能作用，特别是各级安全员，要发挥监督作用，向同、下级部门敢于指出违章、隐患、不合规等各类不安全因素，督促责任主体进行整治提高，必要时向上级安全监督部门汇报，共同进行监督。

对于发生事件、违章的责任单位、人员要严格考核，杜绝给发生安全事件、违章的责任者请托批条。

将安全生产“两个清单”学习作为长期要求，常学常新。

　　（三）以提升软硬件水平强化本质安全建设

　　组织开展配电网诊断分析，针对存在问题与风险，着眼长远，兼顾轻重缓急编制项目储备和建设方案，尽最大努力争取资金，持续提升装备水平。

保证安全装备投入和培训，确保各类现场作业人员正确使用防护用品。

持续夯实基层基础基本功，严格遵守安全规章制度，提升本质安全水平。

　　（四）强跟踪问效促进安全工作作风改进

　　进一步加强安全监督检查力度，领导班子深入工作现场查安全、查思想、查落实，提高安全教育培训的实效，通过案例教学、事故分析，交流讨论、考试考核等方式提高基层员工的安全意识，从要我安全到我要安全，真正将安全工作做到实处。

进一步落实严细实的工作作风，加大各项工作的督办、检查、通报力度，坚决反对部门之间推诿扯皮，官僚主义作风等问题，提高工作效率，确保公司风清气正的良好氛围，确保各项工作快速、高效、顺利推进。