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二〇〇二年十月三日

新疆墨玉县阔其乡阿尔祖刺绣农民专业合作社服装产业

发展工程项目资金申请报告

一、企业概况

新疆墨玉县阔其乡阿尔祖刺绣农民专业合作社（以下简称企业）位于墨玉县阔其乡强古村6组。

主要经营范围各种刺绣、裁缝服务，服装销售，裁缝技术培训服务。

渔业，畜牧养殖；

各类干鲜果品，蔬菜销售，贮藏服务；

维吾尔药草种植销售。

其中裁缝服务与服装销售是主要支撑的业务。

目前，企业有25名正是员工和23名学员，其中中级技术人员3人。

现生产车间机械设备有35台半自动裁缝机，为学员们配备的25台老式裁缝机。

为保证产品质量，企业组织6名师傅到广州、汕头、杭州、义乌、东莞、喀什等地区进修，引进了国家一流水平的制服技术和先进设备，企业本着团结、敬业、创新的经营理念，始终以市场为先导，以创新为动力，以优质产品和专业化服务为提升客户价值，致力于建设具有高度技术的创新能力，高效运作的服务体系。

企业总资产200万，年生产针织服装10万件，实现年销售收入200万，年利税60万，合作社地面积1000㎡，生产车间面积500㎡，绿化区面积500㎡，布局合理、交通便利、环境优美。

取得良好的经济和社会效益。

企业建成了完全符合国家有关标准的服装设计、制服生产流水线（一是自家设计、制服生产线；

二是销售生产线）。

同时采用“公司+农户”的生产模式，建立了大规模的制服生产基地。

产品远销乌鲁木

齐、喀什等疆内外各地，产销势头两旺。

在墨玉县的服装企业中，阿尔祖刺绣合作社今后的发展方向是以质量求生存，以信誉求发展，以科技创新为动力，以回报社会为最终目的，大力发展现代服装业务，不断扩大生产规模和销售规模，提高产品质量，开发新款，打造阿尔祖品牌，提升墨玉“丝绸之乡”形象。

墨玉县阔其乡阿尔祖刺绣农民专业合作社基本情况表

二、项目概要、目的和意义

1.项目概要

拟建项目规模与目标1、项目设计年生产能力为加工针织服装100万件。

2、产品是具有当代世界先进水平的绿色环保针织服装。

3、生产线设计需充分考虑服装柔性，适应多品种生产的需要。

4、产品系列化、多样化。

5、广泛采用当代先进技术、装备和生产方式。

6、产品售价应具竞争力，经济效益处于行业平均水平以上。

随着我国经济迅速发展，老百胜对外表、穿着特别重视，这一点对纺织企业带来了新的发展机遇，也带来了严峻的挑战。

目前国内上纺织服装行业“绿色化”已成为一种趋势，在我国绿色产业还不为人们所重视的背景下，我国纺织行业的绿色产业亟待发展。

纺织服装行业的绿色技术，应当是在纺织品、服装的技术开发、产品生产、商品流通、资源利用等过程中使用低能耗、无污染的技术，使产品在生产、使用和回收的过程中不对环境千万污染、破坏。

这不是一个单一的过程，而是融科研、生产、加工、管理和销售为一体的系统工程。

墨玉县阔其乡阿尔祖刺绣农民专业合作社主导产品是针织服装，年生产针织服装10万件。

公司积极运用高新技术，走技术创新之路，坚持把开发和引进先进技（:

礼金申请报告）术相结合，通过技术、多方筹集资金，持续加大资金和技术投入，实现产品升级，改变现有产品结构。

墨玉县阔其乡阿尔祖刺绣农民专业合作社为充分发挥自身优势，依靠科技进步不断开发新款产品，提高企业市场竞争能力，走不断完善和不断发展之路。

拟建设100万件织服装生产线项目，资金投入大，具有规模优势，技术含量高、附加值高，属于绿色环保高新技术产业，符合纺织行业发展方向和市场需求。

项目的建成投产能够形成规模效应，可进一步提高服装产品的质量和档次，增强疆内和国内竞争力，提高销售效益，以拓展企业出口发展空间。

2.项目目的和意义

本项目符合国家2000年8月31日国家计委、国家经贸委联合发布的《当前国家重点鼓励发展的产业，产品和技术目录（2000年修

订）》中第十四类轻工纺织第十五款高档织物印染和高技术后整理加工的规定和新疆维吾尔自治区“关于加快发展新疆服装产业的意见”（新政发?

20XX?

59号）文件的要求，项目建成后减少政府就业负担，扩大就业渠道。

将有力地推进合作社成员农户的经济水平，可为提供80、90后人就业岗位和学习技术优势。

减少多余劳力的参加非法行为和破坏国家安全和民族团结现象。

本项目实施后，服装年产量100万件织服装，全自动缝纫机100台，全自动电脑绣花机120台，电脑控制圆头锁眼机2台，电脑直驱订扣机3台。

明显提高员工的功率，充分满足市场需求，提高企业经济效益和市场竞争。

三、项目投资概况

1.项目总投资

项目投资为扩大生产产品投资和铺地流动资金两部分组成，总额为140百万，其中固定资产投资100万元，流动资金40万元，资本金占总投资56.7%，符合有关资本金配套比例。

投资回收期3.25年。

2．资金构成

本项目固定资产投资100万元，其中设备购置费76万元，厂房、职工宿舍、食堂、员工培训费和技术升级费为24万元。

四、项目内容和实施方案

1.项目内容

项目建设工期为一年。

1、项目设计年生产能力为加工针织服装100万件。

篇二：

资源节约和环境保护****年中央预算内投资备选项目

项目单位：

******有限公司

年产280万吨钢渣微粉及钢渣水渣复合微粉项目主持单位：

****发展和改革委员会

****年**月**日

一、项目可行性研究报告及论证意见二、项目备案文件三、环保部门批复文件四、用地证明五、资金证明六、招标核准表七、项目真实性承诺

八、企业基本情况表、项目基本情况表

一、项目可行性研究报告及论证意见

（可研报告）

第一章总论

1.1项目概况1.1.1项目名称

****有限公司年产280万吨钢渣微粉及钢渣水渣复合微粉项目1.1.2项目承办单位

项目承办单位：

****有限公司法人代表：

****注册资金：

*****万1.1.3承办单位概况

****有限公司成立于****年，注册地址为****市****，企业固定资产****万元，主营业务为水渣微粉、钢渣微粉、铁精粉，普通货运等。

企业现有员工***人，其中管理人员***人，技术人员***人（其中具有高级职称者**人、中级职称者**人），生产及辅助生产工人***人。

公司现有一期工程总投资***万元，年产水渣微粉***万吨、铁精粉（含铁66.5%以上）***吨，***年产值达****万元、利税****万元。

1.1.4可行性研究报告研究范围

研究范围：

本报告主要对项目的市场预测、建设规模、工程技术方案、项目能耗、环境影响评价、投资估算及资金筹措、财务评价、社会评价、项目风险等方面进行分析。

1.1.5可行性研究报告编制依据

1、项目可研编制的有关规定、国家有关政策、法律、法规；

2、《投资项目可行性研究指南》（试用版）（计办投资[20XX]15

号）；

3、国家发展和改革委员会——《国家发改委关于加强固定资产投资项目节能评估和审查工作的通知》；

4、《建设项目经济评价方法与参数》（第三版）；

5、国家和行业有关规定、规范；

6、****有限公司提供的有关资料。

1.2研究结论1.2.1市场需求预测

现代水泥混凝土的核心技术的一个重要方面就是围绕矿物掺合料展开的，将钢渣微粉作为矿物掺合料应用于混凝土中，不仅符合我国可持续发展战略，也符合现代混凝土技术发展的方向。

我国未来随城镇化建设的进展，建筑业在迅速发展，从而为商品混凝土的发展创造条件，而钢渣微粉的价格大大低于优质水泥的价格，这样掺入钢渣微粉的商品混凝土成本就可降低。

同样，钢渣微粉在铁路、能源、交通、水利方面的潜在市场也是巨大的。

另外，随着经济发展，优质水泥需求量将不断增加，也将带动钢渣微粉需求市场的不断增大。

“十一五”时期是****省经济加快发展期，是经济结构的战略调整期，是可持续发展的深入推进期；

实施城市化战略是****省“十一五”时期推进现代化建设的重大举措，城市化建设的加快发展，必将大面积推动城镇基础设施建设，推进房地产等相关产业发展，大量增加对优质水泥的需求量。

因此本项目产品具有良好的市场前景。

篇三：

一、项目单位基本情况（主管部门、企业性质、现有设施、运营管理模式、组织机构近三年的经营情况和财务状况）

安徽省金贸物流联运股份有限公司引进浙商投资成立的物流服务综合股份制企业，公司注册资本550万元人民币，其中浙商何根生先生400万元，安徽省宁国市联运物流有限公司100万元，宣城市联运物流有限公司40万元，陈国建先生10万元。

主要从事铁路、公路、水路、航空的整车、零担、集装箱的接取、送达及中转换装、仓储、货运配载，联运快送，国际快送和国际集装箱联运，客票联售代售，中介服务业务。

安徽省宁国市联运物流有限公司是中国交通运输协会联运联合会常务理事、安徽省联运联合会副会长级联运物流综合服务型企业。

公司拥有联运物流管理专业人员，经验丰富，企业实力雄厚，资产3600余万元，经营场地面积近60000平方米。

公司先后设立了宁国市城市公交客运有限公司、宁国市交通驾驶员培训有限公司、宁国市交通装运服务有限公司、宁国市交通旅行社有限公司、安徽省宁国市交通运输工程有限公司、宁国市青龙湖客运有限公司、宁国市港口湾水库水上运输服务有限责任公司、宣城市联运物流有限公司八个法人实体；

宁国铁路营业处、中转站、港口镇站营业处、

联合售票中心、建材分公司以及黄山航空客货销售有限责任公司宁国市营业分点、联运快送宣城网点及宁国网点八个二级分支机构，经营范围涉及交通运输、运输服务、物流服务等业务。

物流贯穿于生产和流通全过程，在降低企业经营成本、创造第三利润源泉的同时，也在全球的市场竞争环境下，发挥着举足轻重的作用，逐渐成为企业经营主角。

为了获得高水平的物流绩效，创造顾客的买方价值和企业的战略价值，公司认真了解分析企业物流系统的各构成部分的协调运转与整合，进行了相应的物流战略规划与设计，确立了企业设计物流战略的框架，主要表现在五个层次上，构成了一个物流战略环形图：

（一）物流战略层：

确立物流规划与管理对企业总体战略的协助作用，建设两大平台和两大系统，即基础设施平台和信息平台，信息网络系统和物流配送系统。

充分利用过去和现在的渠道、设施以及其他各种资源来完善企业的总体战略以最少的成本和最快的方式建设两大平台和两大系统。

（二）物流经营层：

顾客服务是制定物流战略的关键，物流活动存在的唯一目的是要向内部和外部顾客提供及时准确的交货，接受服务的顾客始终是形成物流需求的核心与动力。

通过考察企业在与争取顾客和保持顾客有关的过程中的所有活动，确立以顾客服务为宗旨建立经营战略方向。

（三）物流结构层：

物流系统的结构部分，包括渠道设计和设施的网络，它们为满足顾客的服务需求提供了物资基础。

物流渠道设计主要包括为达到期望的服务水平而需执行的活动与职能，以及执行成员。

在渠道目标的制定、渠道长度和宽度的评价、市场、产品、企业以及中间商因素的研究、渠道成员的选择及职责、渠道合作等方面作了认真分析与判断，并随着顾客需求变化和竞争者的自我调整，坚持渠道战略再评价，以维持及增强市场地位。

项目运营公司采用“政府引导、企业运作”的管理模式，拟由安徽省金贸物流联运股份有限公司负责物流园项目的管理和运营。

依托国家、省、市及开发区的优惠政策，创建局部优化环境，通过提供各种高效优质的服务，严格按照现代企业制度和法人治理结构的要求来设臵公司的管理模式和组织架构（如图一）。

为保证正常运转，一般行政管理人员实行一班制，一般生产人员将实行两班运转制，保卫实行三班运转制。

公司总部信息管理中心实行24小时值班制，实现实时处理相关业务信息，以保证本