安4安全技术交底Word格式.docx

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安全技术交底制度

2

安全技术总交底

3

技术负责人对项目管理人员交底

4

各工种技术交底卡

为了使各级施工人员了解和预防所在的工作岗位存

在的不安全因素、控制和消除施工过程中的隐患，特制定

本制度。

1、工程开工前，工程技术负责人要将工程概况、施工方法、安全生产保证技术措施等向各分管工长分别进行详细交底。

2、安全总交底必须由工程项目总、分包负责人共同参加，双方签字认可，且总交底中必须有针对本工程施工特点的补充交底内容。

3、施工人员进场时，同项目经理进行国家的安全法规、法制、条例和本单位的规章制度的技术交底。

4、各工种作业人员进场后，由责任工长进行分部、分

项的安全技术交底，并有双方签字的书面手续。

5、各特种作业人员在上岗前，应由技术负责人进行本工种的安全技术操作规范的交底，并有双方签字的书面手续。

6、工长在施工作业过程中下达施工任务的同时，必须进行安全技术交底。

单位工程名称：

福建宏盛建设集团有限公司填写2007年7月15日

交底项目部：

鸿运之星工程项目部

安全技术交底内容：

1．安全检查：

公司以巡检、季检、专项突击检查和阶段性检查为主，项目部则必须建立经常的检查制度，做到随时检查、随时发现隐患、随时整改，把事故杜绝在发生之前。

2．安全教育：

必须坚持对职工开展企业、项目部和班组的三级教育，并层层签订安全生产责任书。

3．安全知识考核：

讲求培训效果，参加教育培训人员必须经考试或考核合格后，才能上岗工作。

4．安全宣传：

施工现场必须以悬挂安全牌、挂图、张贴标语、警示语、设墙报、宣传栏等形式，大张齐鼓地开展宣传活动，让安全意识深入人心，群策群力，不留一点安全隐患。

5．安全设施：

施工现场必须结合工程特点，按安全施工规程规范，按需架设安全、牢固、可靠的防护架、密目网（吊网）及施工便道、脚手架等。

6．安全防护：

施工现场全体施管人员及员工，进入施工现场必须佩戴安全帽及公司标志，特殊工种应配备防护手套、高空作业系安全带，电焊工戴防护面罩或防护镜等。

7．项目经理对安全工作必须做到“四同时”即在布置任务的同时布置安全，在检查工作的同时检查安全，在总结工作的同时总结安全，在评比工作的同时评比安全。

8．项目部必须服从市安监站的监督，并达到市安监站合格以上的考评。

9．根据公司同区建委签定的2002年目标管理责任书，全年各项目部的安全生产目标是年千人负伤频率≤12‰，重伤死亡事故为零，严禁重大安全事故和火灾发生。

要求各项目必须尽全力实现上述目标。

交底人签字：

讲解时间：

年月日

接受任务负责人签字：

检查执行情况：

安全员签字：

本卡管理方法：

2．本卡填写一式三份Ⅰ公司留存Ⅱ项目留存Ⅲ项目安全员。

安全技术交底卡（第三联）

鸿运之星工程填写年月日

管理人员名称：

技术负责人对责任工长交底任务单编号：

01-1-7

1、施工现场安全生产直接负责管理。

2、要认真检查各工作点、机具设备、安全装置、安全设施。

3、必须定期的安全生产检查，指导拟定隐患整改措施并要安排人实施。

4、要认真执行安全生产的各项规章制度，组织实施各项安技措施。

5、在夜间作业时，必须安排管理人员值班，施工区域和主要道路，应悬挂警示标志。

6、要组织班组学习安全操作规程，检查和指导班组，开展安全活动及施工操作“落手清”。

7、要狠抓工程安全生产管理，达到文明施工现场。

技术负责人签字：

1、凡下达施工任务，必须填写本卡，进行安全技术交底。

2．本卡填写一式三份Ⅰ工长留存Ⅱ附任务单上Ⅲ交技术负责人。

安全技术交底卡（第三联）

技术负责人对安全员交底任务单编号：

1、负责本项目安全管理的具体工作。

2、经常学习和宣传各种安全标准，法规及制度，协助项目经理建全各项安全管理制度和各种标牌。

3、协助进行各种安全教育和安全技术交底，认真检查班组落实情况。

4、参与拟定并熟悉施工组织设备中的安全技术措施，协助项目经理逐项落实。

5、协助、组织对架设工程等的内部检查、验收和参加上级部门的检查、验收，认真作好记录。

6、经常检查工人遵章守纪情况和安全防护设施完善情况，及时纠正违章违纪行为和协助项目经理完善防护设施，消除安全隐患。

7、协助项目组织每周或半月一次的安全检查，认真记录并督促检查整改措施的落实。

8、参加工伤事故的调查、分析，进行事故统计上报，及时督促、检查整改措施的落实。

技术负责人对内业员交底任务单编号：

1、在项目经理指导下拟定或协助拟定施工组织设计（或方案）中的安全技术措施和施工临时用电方案。

2、协助项目经理检查和指导安技措施及施工临时用电方案的实施情况。

3、协助项目经理或工长作好安全技术交底工作。

4、作好各种安全内业资料的收集和整理工作，并分类成册，写出目录，作到规范化、标准化。

5、认真进行各种安全会议和安全检查记录并整理入册。

6、协助项目经理和工长作好安全员教育并认真填写安全教育册。

7、建立现场事故档案和违章违纪及处罚的记录。

8、协助项目经理完善现场各顶规章制度及各种标牌。

技术负责人对劳资员交底任务单编号：

1.认真贯彻“劳动法”及公司用工管理制度，协助项目经理把好“用工关”。

2.编制现场用工花名册，确保“四证”齐全，随时检查用工情况，发现问题及时报告项目经理进行纠正。

3.协助项目经理及工长进行新工人入场教育，强调劳动安全保护及遵章守纪的重要性。

4.协助工长检查工人遵章守纪情况，发现问题及时反映并协助纠正。

5.协助项目经理解决好特种作业人员的保护设施，并随时检查使用情况。

6、协助办理现场特殊工种人员的培训，考核及取证工作，确保持证上岗。

技术负责人对材料员交底任务单编号：

1、认真执行材料管理制度和库房管理制度，确保库房防火及防盗安全。

2、严格按施工现场要求协助项目经理抓好现场及库房的材料管理，为创建标化工地作贡献。

3、经常检查现场材料堆放情况，发现安全隐患及时告诉现场负责人进行处理。

4、库房内材料堆放，符合防火安全要求，门前设防火标志并悬挂消防器材。

5、协助项目经理购买安全防护器材，严格入库验收手续，对不合格产品应及时退换。

6、经常检查安全防护器材的使用情况，及时编补充计划并报项目经理给予解决。

技术负责人对班组长交底任务单编号：

1、对本班组安全生产负全面责任。

2、带头并教育本班组人员遵章守纪，发现有违章违法纪现象应立即纠正，对于违章指挥有权拒绝。

3、认真向班组成员宣贯安全技术交底内容，并严格按交底要求组织施工。

4、随时检查作业环境是否安全，防护设施是否完善，发现问题及时反映，争取尽快解决。

5、认真开展班组安全活动，组织学习有关操作规程安全防护知识和各项规章制度及开展“落手清”活动等并认真作好记录。

6、发生工伤事故及时保护现场和报告现场负责人并协助事故调查。

7、严格按宿舍管理制度管好本班组宿舍，保持室内外文明整洁，防止火灾及触电事故发生。

技术负责人对机械员交底任务单编号：

1、负责项目机械设备的安全管理工作。

2、掌握机械人员情况，并登记造册连同操作复印件一同存入资料袋。

3、设置好机械三牌（操作规程牌、岗位责任制牌、操作人员牌），经常教育机械人员遵章守纪，安全作业。

4、参与机械设备的安装、调试及检查验收工作并收集，整理调试及验收资料入档。

5、经常检查机械安全使用状况及操作人员遵章守纪情况，发现隐患及时协助解决，发现违章及时纠正。

6、负责安排机械设备的维修保养工作，督促机操人员作好“十不吊”作业。

7、参加上级部门组织的机械检查及安全检查，作好记录并督促、检查存在问题的整改。

8、参与机械事故的调查，分析工作，吸取事故教训，拟定并实施防范措施。

1、凡下达施工任务，必须填写本卡，进行安全技术交底。

鸿运之星工程填写年月日

分部分项名称：

水电工程任务单编号：

01-1-6

1.所有绝缘检验工具，应妥善保管严禁他用，并定期检查校核。

2.线路上禁止带负荷接电或电，并禁止带电操作，熔化焊锡锡块，工具要干燥，防止爆溅。

3.剔槽打眼时，锤头不得松动，铲子应无卷边裂纹，戴好防护眼镜，楼板、砖墙打透眼时，板下墙后严禁站人。

4.人力弯管器弯管，应选好场地，防止滑倒和坠落，操作时面部要避开。

5.管子穿线时，不得对管口呼吸、吹气防止带线弹出勾眼，穿