试用期员工转正考核表Word下载.doc
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年月日至年月日
一、自我工作鉴定
备注，此部分由本人填写：
简要说明试用期间的工作目标（必须为上级/领导布置的工作目标,上级/领导需对此工作目标确认）、重点关键绩效、完成情况（按工作性质的重要性排列，并强调以数据和事实为据）、未完成原因（主观与客观原因）
试用期工作目标：
1、
2、
3、
4、
5、
考核人确认签字：
序号
重点关键绩效
完成情况
未完成原因
1
2
3
4
5
6
关键绩效得分（考核人根据关键绩效完成情况进行评价）
注：
1、评价分值90分（含）以上，为良好，可转正；
2、评价分值80（含）-90分，为合格，可转正，但需提醒；
3、评价分值80分以下，为不合格，不予转正。
考核人签字：
得分：
备注，此部分由上级填写：
本部分内容为对其本人自我工作鉴定的补充，若没有其他补充内容，可直接对自我鉴定的关键绩效进行评分。
工作总结内容
请按照以下几个方面进行填写：
工作目标、完成情况、下一步工作计划及安排、工作建议这几个方面进行论述总结。
工作职责：
工作任务及目标完成情况：
试用期间的工作成绩/成就：
下一步工作计划及安排：
签字：
1、在试用期间所取得的工作成绩中，您认为最成功或感到最满意的是？
为什么？
2、在试用期间工作上遇到的困难和障碍您是怎样克服的？
您觉得这些工作需要哪些方面的配合和支持？
3、您对今后的工作有怎样的设想和目标？
会采取哪些措施来实现目标、设想？
4、通过这段时间的工作，您觉得自己需要哪些方面的培训和提高？
5、您对自己的工作能力或其他方面还有哪些额外的补充说明？
二、自我认识
缺点与不足：
优势与特长：
自我综合评价：
签名：
年月日
项目/区域人事负责人意见
日期：
试用期员工转正申请表
学历
职称
单位
岗位
入职日期
试用期限
联系方式
手机：
E-mail:
员工签字：
日期：
评价项目
评分标准
优秀
良好
达标
较差
很差
自我评估
上级评估
领导评估
工
作
业
绩
工作量
工作量相对饱满
10～9
8～7
6～5
4～3
2～1
工作
质量
按标准完成工作任务，工作质量高，具有卓越创意
效率
及时或提前完成工作任务，工作效率高
工作态度
责任感
有责任心，能够彻底负责地完成工作任务
适应性
了解并认同公司文化，恪守公司核心价值观
主动性
工作自动自发，热情乐观，投入度高
纪律
严格遵守工作纪律和规章制度，以身作则
工作能力
能力
精通并能灵活运用本岗位专业核心知识
学习
能快速接受新知识，新方法并运用
执行
能灵活借助各种内外资源达成工作目标
团队精神
协作
意识
有全局意识和团队精神，有强烈的集体荣誉感
影响带动同事
积极参与部门相关工作和活动，能及时有效地支持并帮助部门其他同事
总分：
100分
得分
直接
上级
评价
考核结果：
等级：
□优□合格□差
转正：
□提前转正□如期转正□解除合同
综合评语：
直接上级签字：
年月日
领导
单位领导签字：
人力
资源
部
考核
意见
处室意见
考核项目
考评项目
考核分数
权重
□优□合格□差
□提前转正
□如期转正
□解除合同
签字：
民意评价分数
10%
新员工培训考试成绩
人事意见得分
试用期关键绩效得分
50%
上级意见
20%
扣分项目
考勤违纪
（以复议后为准）
每次扣2分
财务违纪
每次扣3分
行政违纪（以通报为准）
合计
综合评价
1、所有需要签字的地方必须书面签字，无书面签字或无签字视同无效；
2、各单位负责人应客观全面对本部门试用人员做出评价，指出优缺点；
3、单位考核结果一栏，必须由单位第一负责人填写。
试用期员工转正考核面谈表
NO：
转正考核面谈由部门负责人安排，目的是了解员工试用期间工作表现和思想状态，总结试用期的各项业绩，并指出其不足以及值得改进的地方，同时听取合理化建议，加强与员工的心理契约关系，并留住优秀员工，提高员工的工作业绩。
单位
姓名
职位
面谈日期
工作业绩
绩效改进方向
下一步的工作安排
同事的指导和帮助程度
个人职业生涯规划
希望从公司得到怎样的帮助
对所在单位
工作的建议
对人力资源部工作的建议
其他
新员工签名：
单位负责人：
备注：
此表必须双方书面签字，并随同转正申请表一起交至人力资源部。
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