注塑车间岗位职责Word格式文档下载.docx
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4.4协助制造部经理建立本车间的TPM全员设备预防性维修保养体系
4.5努力提高设备及模具、工装的完好率.
4.6一般设备故障的排除。
5.1组织贯彻和实施车间安全生产制度;
做好员工操作培训工作.
5.2加强员工安全生产意识的教育,定期组织安全生产检查.
6.1完成领导交办的其他工作.
02
注塑车间领班职责（带班）
1.提前15分钟准时到车间上班,预先了解当日的工作计划；
到岗后，招集配料员/操作工讲解昨日工作情况，并对今天的工作进行安排。
每日班前召开班前会（考勤），讲解昨天的生产情况、质量情况和今天的工作分配及注意事项；
2.现场巡视，保证上一班交班状态符合标准，接班记录签字，完成监
督和协助装模工上下模具接班;
严格遵守模具装夹规范;
3.和当班巡检一起检查控制产品质量情况；
4.负责工艺管理的执行情况，并及时、如实记录；
5.负责模具润滑（保养）及生产运行情况；
6.对设备运行情况进行观察，防止设备故障的的产生。
7.负责员工生产技能的辅导；
8.检查“5S”管理执行情况，特别注意生产安全；
9.在生产过程中，应主动协助员工进行生产工作；
10.交班前应主动去了解员工交接班情况，员工是否正确、认真负责、规范的填写各种记录；
11.下班时应检查本组是否还有未完工和未合格的产品，应及时做出安排，要求员工在规定的时间内完成，并如实记录；
12.应认真填写每天的生产日报表，没有完成生产定额的产品应注明原因；
13.下班前检查工具是否齐全，是否规整到位，员工现场清洁是否做好，是否符合交班要求；
14.对不能正常生产的设备和模具要做好记录，上报修理；
15.下班前要召开班后会，针对当日的生产情况进行总结；
16.认真填写班长交接班记录，面对面和下一班班长相互交流，传递信息；
03
配料工职责
1.对本班的材料使用情况进行追踪，对材料使用的不合理情况进行追索，并上报车间。
2.对上一班产生的回料，与洗机块料，进行分类后粉碎处理，并且要按材质，颜色。
分开存放。
标示要明确，便于合理地利用。
3.根据定单，领用当班要使用的材料，并做好材料使用计录，便于公司内部追溯。
4.领用的材料，根据定单要求，与车间的安排。
配好相应颜色，装桶或装袋后放置在指定区域备用，并且要在包装袋外标明相关的信息。
5.对车间内完成任务的定单，但尚未使用完的材料，责成加料工收集到指定的放置点，统一登计，便于后继的使用。
车间内，机台边不在使用的材料，原则上不能存放。
6.对车间内领用的材料负有保管责任，要做好，防潮，防晒，防水的保障工作。
对少于安全库存的原辅材料，要适时上报车间，便于公司
安排采购。
7.做好本区域内的5S工作，对职责区内在使用的设备要做好保养，保洁工作。
并且要按要求填好相关的表单。
8.公司内库存材料比较多，对客户要求不高，能够使用回料生产的产品，尽量用回收料生产，能够及时利用的回收材料，要尽快回收利用。
最好做到单清单结。
但回料比例不允许高于15%。
9.在下班前要对当天生产计划完成情况进行检查，并提出整改意见。
10.认真填写材料控制表；
对当天所用的原材料，辅助材料的使用情况填表上报车间。
对车间内当天产生的回料如不能及时利用，要进行登记。
11.负责定期对计量工具的调校及辅助设备的点检。
04
注塑车间模具工职责
1.根据车间内部的技术要求，对需要维修的模具，送模具车间维修，并在限定的时效内进行后继追踪。
2.对车间内部的模具备件与镶块进行保管，对需要更换镶件的模具，根据生产需要进行更换。
3.对车间下达的打样任务，根据需要，快速完成。
4.对车间内的模具配件仓库负有管理责任。
如车间内模具备件不够用，要上报车间。
5.对车间内存放的模具要进行保养，该要送修的模具要送修。
原则上车间存放的模具要做到装上就可以产出合格品。
6.对车间内部所有的设备负有保养责任，要根据设备维护计划，每星期要对所有注塑机进行不少于2次的加油保养。
7.对车间内使用的工具情况进行监控，每月要向车间上缴一张工具管制表，便于车间对工具的管控。
8.协助模具车间与技术部做好在本车间试模打样的工作。
9.配合好车间领班,做好注塑车间模具的上下模工作,对车间内在生产的模具,进行监控,防止人为因素的破坏。
05
操作工职责
1.员工要求
A.
严格执行工作流程和岗位职责规定;
B.
C.
按绩效考核目标定期进行自我考评;
D.
E.
严格遵守考勤制度及公司包括部门制订的各项的规章制度;
F.
G.
积极参加各类培训,不断提高自身的业务素质和工作能力.
H.
I.
积极进行合理化建议
J.
2.生产效率及计划执行
根据领班下达的生产作业分工进行生产作业,确保生产计划达成率;
贯彻实施生产日报制度,确保数据准确、详实;
积极学习和掌握精益生产方式,不断提高生产效率.
3.质量改进
根据公司质量体系相关要求,在生产中予以贯彻实施,确保过程受控,确保不合格品不流入下道工序;
并做好相关质量记录。
采取预防为主的质量方针,持续改善产品的质量水平.
参与修边中出现质量问题的分析，并协助解决
4.生产现场
严格执行车间基本工作制度;
做好5S自检,确保5S考核达标;
工件摆放整齐，场地及时清理
物品定置定位分类放置，做好标识
严格执行工艺制度;
K.
按图纸、工艺文件、作业指导书、程序等要求，严格进行操作。
L.
M.
及时反馈生产过程中出现的各种异常情况
N.
O.
如实做好物流卡等相关记录
P.
5.安全生产
06
物流部职责
1、负责供应商调查、初选和供应商管理工作；
2、负责及时采购工程物资；
3、负责仓储管理，包括物资入库、出库、移库管理；
4、负责采购物资的比价管理，协助财务部制订物资计划单价；
5、负责库房安全（放火、防盗等）工作；
6、负责检查施工过程实际用料情况，对施工剩余/节余材料、费旧物资进行回收和登记，制定费旧物资处置计划，报经公司领导批准后进行处理；
7、负责工程材料防潮、防腐等工作；
8、负责建立健全本部门各项管理制度并严格落实；
9、完成公司领导交办的其他工作。
10,产计划的编排、制定、跟进与实施安排。
根据客户定单做好周生产计划及发货计划。
11,料计划制定。
12,料采购审核。
13,料管理目标达成。
14,关部门的沟通与协调。
15,订单评审。
16,体系审核、6S的执行与督导。
17,门人员的培训。
18,通仓库管理、客诉反应及客户满意度调查。
07
计划员职责
1．依据客户订单编制生产计划及发货计划；
2．根据客户订单的变动，及时调整车间周生产计划及发货计划并追踪
3．追踪生产计划的完成状况，协调相关部门工作进程，确保车间作业计划按生产计划完成；
4．根据生产计划编制原料采购计划，包装物采购计划：
5．编制计划仔细认真，提高计划的准确性，可操作性，降低计划的变动率；
6．周报和月报相关内容及时提交；
7．5S的执行；
8．完成经理交办的其它事项；
9.及时跟客户沟通,减少物流费用,提高公司在客户心中的信任度.
10.根据生产定单,组织安排注塑车间的周生产计划.
11.根据计划;
开出车间材料领用单,对每一个定单的生产材料成本进行控制.
08
统计员职责
1、统计注塑车间每天每班的生产效率、工时损耗。
2、统计注塑车间装配组的生产进度及工时定额。
3、半成品入库、出货与生产装配包装等明细汇总。
4、职员工考勤\考核的统计。
5、报表、文件的整理及分类存放。
6.对每班生产产能进行监控,并核实好生产数据后,要求生产员工对生产好的产品,做好产品保护.
7.做好生产部门与相关部门的数字协调工作.
8、每天早上上班以后收集各车间的生产报表，将生产数量输入系统。
9、根据生产计划，计算每批次生产的计划材料耗用量及计划工数，编制定额表；
每批生产结束后，结算实际材料耗用与生产工数，据此计算批次生产成本。
10,月5号以前完成上月生产部部门管理数据统计工作。
11,月5号以前完成上月生产部门员工的工资结算工作。
12,部门要求管理好生产部门的有关文件记录。
做好部门数据及文件的整理归档工作。
13,好实物帐与生产报表数据的核对工作，做到帐实相符（差错率≤1%）
14,有良好的沟通协调能力，能与车间保持纽带作用。
15,练操作计算机及相关软件。
16,从完成上级安排.
09
装配组长岗位职责
1、人员管理
1.1协助生产主管规划及制定下属员工的工作流程和岗位职责,建立高效的组织结构;
1.2协助生产主管制定下属员工的绩效考核目标并定期进行考核;
1.3协助生产主管建立本车间的激励机制;
;
1.4甄别、选拔和培训员工,协助生产主管建立持续培训体系,确保下属员工适任上岗;
1.5监督管理下属员工的考勤;
1.6积极参加各类培训,不断提高自身的业务素质和工作能力.
1.7积极进行合理化建议.
2,产效率及计划执行
2.1根据车间主管下达的生产作业计划,进行合理的生产分工,确保及时交货;
2.2贯彻实施生产日报制度,确保数据准确、详实;
2.3积极学习和掌握精益生产方式,做好现场IE分析和记录，不断提高生产效率.
3,
质量改进
3.1根据公司质量体系相关要求,在生产中予以贯彻实施,确保过程受控,确保不合格品不流入下道工序;
确保不合格品不交给客户.
3.2采取预防为主的质量方针,持续改善产品的质量水平.提高产品合格率
3.3参与生产中出现质量问题的分析，并协助解决
4,
生产现场
4.1严格执行车间基本工作制度,并督导下属员工认真执行
4.2贯彻和实施5S管理,督促操作工做好5S自检,确保5S考核达标;
4.3负责对产品生产流程进行调整，以提高生产合格率和效率
4.4努力提高设备及模具、工装的完好率
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