调研听取了汇报讲话具有鲜明的指导性优秀word范文 11页.docx

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调研,听取了汇报,讲话,具有,鲜明的指导性

篇一：

关于学习贯彻宋太平同志在涞源调研时的讲话精神情况的汇报

中共涞源县委

关于学习贯彻落实市委书记宋太平同志在涞源

调研时讲话精神情况的报告

中共保定市委：

7月29日、30日，市委书记宋太平同志在涞源进行工作调研，并就涞源的工作和发展作了重要讲话。

现将我们学习贯彻落实太平书记重要讲话精神情况报告如下：

一、把市委书记宋太平同志的重要讲话作为统领涞源今后发展的纲领性文件

8月4日，县委召开了常委（扩大）会议，组织县四大班子领导对太平书记的讲话（根据录音整理）进行了逐字逐句的学习，并进行了深入讨论。

四大班子领导对太平书记的讲话反响十分强烈。

一致认为，太平书记站在发展全局的高度精辟地分析了涞源面临的发展形势，鲜明地提出了“抓住一个机遇，实现三个转变，达到一个目标”的总体发展战略，定位准确，符合涞源实际，对“建设什么样的涞源，怎样建设涞源”非常有针对性。

大家普遍感到，太平书记对涞源的问题看得非常准，讲话对涞源今后的工作具有很强的前瞻性、指导性和操作性。

县委常委会研究决定，太平书记的讲话就是今后涞源发展战略上的战略定位和纲领性文件，今后涞源不再提别的口号，就按照太平书记提出的“抓住一个机遇，实现三个转变，达到一个目标”的发展战略不折不扣地抓落实，全力推进全县各项事业又好又快发展，全力建设“经济强县、生态强县、和谐强县”。

二、迅速用市委书记宋太平同志的重要讲话凝聚全县广大党员干部群众的精神和力量

“抓住一个机遇，实现三个转变，达到一个目标”是涞源今后发展的总体战略定位，描绘了涞源更加美好的未来。

必须用这一发展战略迅速凝聚全县广大党员干部群众的精神和力量，统一思想、统一意志，动员全县上下为涞源更加美好的明天而共同奋斗。

一是在全县掀起“大学习、大讨论”活动。

从县四大班子做起，全县各级干部都要对太平书记的讲话认真学习，反复研读，学深学透，把思想迅速统一到太平书记的讲话精神上来。

在此基础上广泛开展大讨论，使全县广大党员干部群众为涞源的发展献计出力。

二是营造强大的舆论氛围。

迅速在涞源的主要街道、广场安装电子屏幕，滚动播放涞源未来的发展战略目标，并通过标语、电视台等多种有效途径，深入宣传太平书记的讲话精神，以此振奋涞源广大党员干部群众的精神，在全县形成激情干事、共创大业的发展氛围。

三是深入开展调研活动。

围绕太平书记讲话要求，提炼相关的调研课题，由县委常委牵头，分别组成调研组，认真开展调研论证。

四是制定切实可行的实施方案。

围绕“建设河北经济强县”的中心目标，结合调研论证，制定过实过硬的实施方案，科学谋划，强化举措，全力攻坚。

三、坚决把“抓住一个机遇，实现三个转变，达到一个目标”的各项要求落到实处

当前，我们坚持谋全局、抓大事，切实把“抓住一个机遇，实现三个转变，达到一个目标”的各项要求落到实处。

一是加快河北钢铁集团整合涞源矿产资源步伐，全力建设钢铁工业基地。

创造一切有利于整合的条件，坚决把这件千年一遇的大好事促成办好，真正实现由矿产开发的群体化向既重群体化更重集约化、规范化开发转变，由出售资源向既出售资源更注重生产高端特优产品转变。

二是加快推进“城镇面貌三年大变样”，全力建设山水宜居城市。

下决心打水仗，实现截流饮水、治污、防洪、雨污分流“四位一体”工程基本一步到位。

创造一切有利于发展的优惠政策和优良环境，加快推进横云湖建设，谋划建设五星级酒店，全面提升城市品位，加快县城向城市的转变，真正建成保定乃至河北最宜居的地方。

三是全力包装世界地质公园白石山，全力打造生态旅游胜地。

加大国债资金跑动力度，把白石山打造成拳头精品景区，使生态旅游真正成为涞源的一张名片，充分展示涞源的良好形象。

四是谋划新的产品和新的项目。

充实发改局和项目办力量，加大招商引资和跑部进厅力度，在做好做大做强钢铁资源深加工的基础上，谋划新上农业产业化龙头项目、大的旅游服务项目以及电力能源、大水泥等工业项目，实现由主要开发地下财富向既重视地下开发更重视地上开发的转变。

太平书记的讲话为涞源的未来指明了发展方向，在市委、市政府的正确领导下，我们有信心、有决心团结带领全县广大党员干部群众，抢抓机遇，奋力拼搏，力争用2-3年的时间把涞源打造成为河北的经济强县，跨入全省前30强。

以上报告不妥之处，请批评指正。

中共涞源县委

201X年8月5日

篇二：

即席讲话如何讲

即席讲话技巧概述

一、即席讲话的六个关键

一是“真”就是要讲真话，吐真情，交真心，使人一听就知道真心真意。

二是“准”就是讲话的观点要正确，用词要准确，事例要确凿。

三是

“精”即席讲话切忌拖泥带水，时间控制在十分钟左右。

四是“清”就

是要求讲话逻辑严密，条理清晰。

五是“趣”就是应具有趣味性，不是

干瘪乏味。

六是“深”就是讲话要以典型的事例，浓烈的感情，深刻的

哲理，扩充前人所发，阐述前人所未发，揭示事物的本质，给人以启迪。

二、即席讲话的重要准备

吃透精神，把握主题，明确要求，联系实际，理清思路，梳理素材，列

出“关键语”，想好开头语和结尾。

三、即席讲话的语言特征

简洁·通俗·对偶排比·名言隽语

四、即席讲话的心理调控

一开始就紧张怎么办？

不生、自信、减压。

在讲话中途“卡壳”怎么办？

重复、喝茶。

会场秩序不好怎么办？

停顿、主持人维持。

五、即席讲话的辅助措施

调节嗓音大小，控制节奏快慢，通过表情传递，运用手势表达，注

意仪表协调，台上台下配合。

1、作为会议主角如何讲:

会议主角即是出席某一会议的主要领导，是关

键人物。

在一般情况下准备有讲话稿。

如需要几席讲话，应该把握这么

几点：

一是思路清晰，使人一听就清；二是要求鲜明，主张什么，不主

张什么，提倡什么，不提倡什么，要求干什么都要使人明白无误；三是

观点要准，讲话中一定要注意政策性、政治性。

作为会议主角的即席讲

话，时间可以长一点，但也不宜过长，听众的心理承受时间一般来讲在

一个半小时以内。

2、作为会议主持人如何讲:

会议主持人的即席讲话，一般来说分两段讲。

会议开头要讲明为什么要开这个会，会议如何开。

会议议程完成后，要

进行小结式的综合归纳和适当评价，并对贯彻会议精神提出要求。

综合归纳一要注意准确，二要做到精炼，三要有新意。

评价要恰如其分。

对会议贯彻要求要明确，符合实际。

3、作为会议有关方面代表如何讲:

作为会议有关方面代表出席会议，有

两种情况：

第一是会议组织者之一，如由几家联合召开的会议。

第二是

会议的参与者。

以会议组织者身份参加会议，在即席讲话时要注意做到

两点：

第一，要注意处理好与另几方面组织者的关系；第二，要把这次

会议需达到的目的充分表达出来。

作为会议的一般参与者，在即席讲话时要做到：

首先要理解会议的精神，

其次是表态时要联系实际，其三是话不能讲得过满。

4、参加座谈会如何讲：

在座谈会上的即席发言，首先要把座谈会的内容

以及指导思想领会正确。

在此基础上，要就某一方面讲出自己的独到见

解。

值得注意的是，不能把座谈会当成工作汇报会，也不能把座谈会当

成个人的报告会。

5、参加讨论会如何讲：

参加讨论与参加座谈有相似之处，但也有不同的

地方。

讨论是要围绕主题探讨论述，相比之下理论性要强一些，有深度

一些。

在语言方面，要力求做到准确生动。

6、听取汇报后如何讲：

听汇报是领导者常用的工作方法之一。

首先是要

用心听，从听中把握值得肯定和需要解决的问题。

在听完汇报后的即席

讲话中要做到“拿脉”准，“下药”对路。

7、

调查研究后如何讲：

到一个地方或一个单位进行调查研究，在调研之中

或调研结束后，免不了要讲话，在许多情况下都是即席讲话。

要使话讲

得有水平，功夫在讲话之前：

一是调查要细致，要认真；二是研究要深，

分析要透。

在此基础上概括要准，言语要实，针对性要强。

8、庆典会上如何讲：

在庆典会上的讲话分三种类型：

一是作为领导参加

庆典会，除概括地讲成绩和变化外，要着重提希望和要求；二是作为来

宾参加庆典会，要概括好某地方或单位的变化和经验，并表示学习或感

激之意；三是作为本单位的人参加庆典会，要运用好“回顾”，然后概

括好“启示”。

9、婚礼会上如何讲：

婚礼会上的

即席讲话，语言应该幽默一些，但也应注意分寸，要善于借物、借景、

借时来借题发挥，但落脚点要放在吉祥如意、烘托热闹喜庆的场面上。

10、听完报告之后如何讲：

听完报告后（包括电视电话会等）有时由主

持人讲，有时由其他人讲，或由单位负责人讲。

报告的类别不同，听完

报告后讲话的内容和要求也不同。

不管是属哪一类的报告，不管由谁讲，

讲话的基本内容有三点是共同的：

第一，为什么要举行报告会；第二，

报告给人的启迪和教育是什么；第三，怎么办。

11、总结讲话如何讲：

一个会议，一项活动，一次研讨和座谈过后都需

要总结。

总结讲话，顾名思义，一要总得起；二要结论准确；三要前后

呼应。

必须注意的是，总结不能与会议精神或活动目的前后矛盾。

12、参加现场会如何讲：

作为领导参加现场会，在概括现场的经验后，

同时要强调对面上工作的指导性。

作为兄弟单位参加现场会，则要着重

讲学什么，如何学。

13、

检查工作交换意见如何讲：

检查工作是上级对下级的行为。

交换意见的

关键是要实事求是地肯定成绩，指出不足，提出今后工作的意见。

要做

到一是一，二是二，钉是钉，铆是铆，不能含糊不清。

但然也要注意方

法，用词得当。

14、欢迎和欢送会上如何讲：

在欢迎和欢送会的即席讲话，“友好、赞

美、真诚”是最基本的要求。

尤其是真诚，它是关系到讲话是否成功的

关键。

在表示友好、赞美的时候要把握度，否则就会适得其反。

15、

动员讲话如何讲：

动员讲话分“战前”动员讲话和“战地”动员讲话。

鼓动性是动员讲话的基本要求。

动员讲话要用简洁的语言、丰富的表情、

利索的动作、协调的姿势讲清“为什么、怎么样”。

16、

新闻发布和接受记者采访如何讲：

新闻发布、接受记者采访的共同点是

把情况讲清，把要求讲明。

最关键的是要熟悉政策，了解情况。

反应要

快，用词要准。

17、

形势报告如何讲：

作形势报告，一般来说应该准备好提纲，在占有大量

素材的基础上自由发挥。

作形势报告，报告人对形势要有准确的分析、

正确的认识、科学的综合概括。

在报告中要占有生动的事例。

在讲的时

候还要配以适当的手势，注意调节语气、音量。

18、讲座报告如何讲：

讲座报告类似课堂讲课，既要“授之以鱼”又要

“授之以渔”。

讲座的关键在于条理清晰、系统连贯、准确无误、生动

透彻，切忌照本宣科。

19、思想交流性报告如何讲：

思想交流性报告贵在情理交融。

一定要动

之以情，晓之以理。

报告者放下架子是成功的关键，是交流的前提。

篇三：

撰写领导报告和讲话稿的几点感悟

撰写领导报告和讲话稿的几点感悟

章彦武

尽管我这辈子一直在党委参谋部门工作，在这块所谓“同志们文学”的领域耗费了四十多年的大部分精力和心血，但我是个“过后不思量”的人，仅仅是深知其中之甘苦，而没有认真探寻过个中之道，更谈不上完成从感性认识到理性认识的飞跃。

因此，如何撰写领导报告和讲话稿就只能是一点粗浅的体会，或者叫“感悟”。

感悟之一：

为领导起草报告和讲话稿的确是件“苦差事”，但它的意义、价值和责任都很重大，我们秘书部门责无旁贷地要担当起这项虽苦犹荣的工作。

说实在的，党政机关的工作相对来讲，那些天天“爬格子”的人，尤其是埋头为领导写报告的人是最辛苦的，而且这种不分昼夜地“绞脑汁，皱眉头，死细胞，挖煤炭”的辛苦，平时大家是看不到的，也是对外讲不得的，只有自己知道，被服务的领导知道。

所以，干这项工作的人，非要进入一种忘我的境界不可，非要有一种甘当“无名英