画室工作计划Word文档格式.docx
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保持课堂安静,在不影响其他班级的情况下在本班老师带领下活动。
在有家长提前来接送学员时,保证学员不出画室大门。
每次下课早的班级总是纪律乱,影响其他班级,并且家长接送学员时未接走学员处于无老师监督状态,容易发生学生走失情况。
教师控制课程时间。
课程提早结束后本班教师组织学生做游戏等。
在家长接学员的时候,采取一位老师接送,一位老师照顾其他未接走的孩子,两位老师相互配合。
学员迟到总是家长送到课堂,影响其他学员的注意力,打断老师思路,并且迟到学员往往没有参与学生与老师互动环节,影响上课质量。
解决方法:
有本班助教老师在教师进出口站立,迟到学员进出教室,由助教老师给予家长说明情况,询问家长有无交待学员的特殊状况,接过学员带的东西,安
课后由主讲或助教老师问明学员迟到原因,给予家长说明排学员座位上课。
迟到对学员的影响,保证学员下次上课时间。
对于请假学员,要履行请假手续,按时,按规定补课,或者延续课程。
对于学员本次没来上课,课后要及时打电话问明情况,并预定好补课时间。
课后没及时与家长联系,学员请假后补课混乱,没及时与家长说明补课规定,出现课程延续情况。
教师在请假时问清请假缘由,说明课程重要性,尽量让学员按时上课,并当时说明好补课时间。
让学员在学期内补齐课程。
3:
学员升班后,其资料要转交到新的带班教师。
学员上课记录,缺课记录,学员资料有缺失,给下位带班老师带来很多不便。
补齐学员登记表,学员资料,建立电子文档,把学生缴费日期,到期日期都给予备注,交接在上课一星期内完成,尽量保证无补课需要。
(三)教师问题
每位教师按画室规定上下班,不迟到,早退,有特殊情况需请假,履行请假手续。
请假手续没按时履行。
存在书面请假手续缺失现象。
管理考勤老师督促每位请假老师补齐请假手续,由考勤教师问清每位老师工作交接,主管老师监督。
每位教师在画室私人物品按画室规定放置。
(四)教师问题
消耗品有专门教师管理,每星期询问检查有无消耗品材料需添置,保证课程开设。
消耗品放置混乱,有浪费现象。
每位老师在用材料时发现材料不足及时与管理老师说,保证下位老师
在使用时有充足的材料。
每位老师在使用材料过程当中不浪费,在课程当中给学员说明材料要珍惜,不能浪费,并督促学员整理自己用过的材料,爱惜自己的材料。
老师在开课后及时把材料整理归类,才放回指定地点。
非消耗品资料由专门老师管理。
书本资料个别有掉皮等现象。
每位老师按规定借阅书本,并珍惜书本,按时还书。
(五)卫生问题
每周有值日教师,按照卫生值日准则在中午,晚上分两次打扫卫生间及负责监督各班卫生。
每周值日老师监督有不到位现象,卫生间需用消毒水喷洒放置传染病等。
每位教师按照值日准则值日,做好值日工作。
督促每个教师材料归位,
卫生间用水冲洗后喷洒消毒水。
教室卫生干净整洁,无异味。
每周一次大扫除,由画室整体老师参与打扫卫生,材料归位等。
地面,桌面,凳子,玻璃,都整体打扫,喷洒消毒。
三2011年下半年工作计划1:
做好本职教学工作,在做好本年龄段教学工作的前提下接触各个年龄段学员,全面了解各个年龄段孩子生理,心里特点,充实自己。
做好与家长沟通工作,及时听取家长学员意见。
及时给予有意见的家长以反馈。
画室由不足的地方,听取家长意见,及时、有效的更正错误,达到家长学员满意。
开展各项活动时,做好家长和教师学员之间的桥梁,听取教师,家长双方意见,达到满意度最高。
以身作则,做好本职工作的前提下,督促教师完成份内工作。
做好自己的本职工作。
主动去督促每位教师完成本职工作。
不滞后,不拖沓。
4:
努力做好教学,日常工作,保证画室在正常运营的情况下继续壮大。
雅艺画室管理工作计划
一、指导思想:
1、坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,认真学习贯彻党的十七大精神,认真贯彻执行国家教育方针、政策、法规,围绕“十一五”发展规划,以办“社会满意教育”为目标,牢牢抓住安全、服务、质量三大工作主题,切实加强教师队伍建设,努力提高教育水平和教学质量,全面建设“开放、活泼、和谐”的画室文化,努力把我画室办成管理严、教风正、学风浓、学生向往、家长满意的现代化画室。
2、在画室管理上遵循“法治”、“从严治教、规范管理”的原则,以创建和谐画室为目标,进一步制定和完善画室各项规章制度。
规章制度的制定要体现科学性、人本性、民主性、发展性、公平性和开放性,同时在制度的落实上要加大督促、检查力度,引导广大教职工自觉遵守画室的各项规章制度。
杜绝违规、违纪行为的发生。
二、主要工作及措施:
(一)建设一支高素质的教师队伍:
1、认真学习贯彻胡锦涛总书记关于切实加强教师队伍建设,弘扬尊师重教良好风尚的要求,加强师德师风学习,开展学习践行社会主义荣辱观教育活动,提高教师的思想素质。
2、加强领导班子的建设,要求画室领导自觉加强政治学习和业务学习,不断增强职业道德修养和管理能力,建设清醒坚定、干事创业、团结协调、敢于负责、群众拥护的领导班子。
3、加强师德师风建设,树立为人师表的良好形象。
要求教师在作风上做到崇德、敬业、博学、爱生;
在教风上做到务实、严谨、求精、创优,塑造高尚师德风范,不断打造充满朝气,敬业爱岗的教师队伍。
4、强化忧患意识,切实抓好教师的政治和业务学习,抓好教师的“充电工程”,支持和鼓励教师参加学历进修和继续教育培训,扎扎实实做好教师的业务培训,提高教师制作课件和运用计算机多媒体技术进行教学的能力,提高教师的综合素质。
5、切实健全教师的量化考核制度,抓好教师的业务考核,积极开展各项评优活动,树典型、表先进,促进教师立足岗位竞争,激发教师的工作积极性、主动性和创造性。
6、强化团队意识,坚持“以人为本”的管理理念,努力构建平等、友好、互助、互进的画室领导与教师之间、教职工之间、师生之间的人际关系,使画室内部形成强大的凝聚力。
7、发挥骨干教师作用,扩大骨干教师队伍。
抓好青年教师的培养和青年教师的基本功考核。
实施“青蓝”工程,以优帮新,以新促新,以新促老,充分发挥老中青教师的有效优势,让青年教师迅速成长,让骨干教师成名。
(二)强化常规教学,坚持教学研究,扎实提高教学质量:
1、落实各职能部门的责任,加强对教学的规范管理。
2、开齐课程,开足课时。
3、健全科组活动,切实抓好校本培训和校本教研,拓展教科研工作的广度和深度,形成浓厚的改革氛围与科研风气,加快教学创新步伐。
4、进一步完善集体备课制度,就教学目标、教学的策略与方式、训练材料的选用等进行集体研究,共同设计课堂教学,使教师集体智慧和个人风格有机统一,优化课堂教学,提高教学质量。
5、狠抓教学常规工作的开展和落实,抓实、抓好“备、教、辅、改、查”各个教学环节,抓好基础打造,抓好质量管理,促进教风、学风的形成。
6、教师要对学生进行有针对性地辅导,及时帮助学生解决疑难问题。
7、改革课堂教学,坚持以学生为主体,以探索为主线,以能力为主导,使教学更实,提高课堂教学效益。
8、深入开展教学评优活动,促进教师互相学习,共同提高。
9、加强教师的业务学习和理论经验学习,鼓励教师撰写教育教学论文。
10、切实抓好毕复习备考工作,做到抓早、抓实、抓细、抓严,抓出成效,认真做好周考、月考的组织和质量分析工作,重视学生的心理疏导和人文关怀,落实师生结对子的“人盯人”战术,加强对尖子生和临界生的跟踪指导,加强一般学生的辅导和训练,努力提高应考水平,力争高考成绩更上一层楼。
11、实行教学业绩与个人福利奖金挂钩。
12、与学生家长密切联系,及时向学生家长汇报学生的学习及生活情况,家校联手为学生的进步与成长共同努力。
(三)日常工作要求:
1、加强任课教师的教学行为管理。
继续实行提前候课制度,保证教学时间,保证教学质量。
2、坚决杜绝乱收费,乱办班,乱补课和乱定资料的现象。
发现上述现象坚决按有关规定进行严肃处理。
3、加强画室的安全管理工作。
画室上下要牢固树立安全第一的思想,各部门所开展的活动应首先考虑到安全,活动的组织者是安全责任人。
4、搞好画室的综合治理工作。
全体教师要有强烈的主人翁责任感,认真做好画室的值日、值宿等工作,确保画室财产不受任何损失。
对玩忽职守、擅离岗位造成画室财产损失的要按相关规定做出处罚。
(四)强化后勤管理,为教育教学工作顺利开展提供有力保障
1、健全内部审计制度,加强画室财务管理,认真执行财务、财经政策和纪律。
2、争取上级和社会各界的支持,加大投入,进一步优化和完善办学条件。
3、执行后勤管理制度,落实后勤岗位责任,做到人人有事做,事事有人管,保证后勤工作扎实有序开展。
4、加强学生宿舍的安全管理和内务管理,为学生创造安全稳定的住宿环境。
5、切实加强公共财物管理,完善物品购置、维修登记手续,提高物品使用率。
6、做好水电管理,维护供水供电设施,节约用水,节约用电。
7、加强食堂卫生管理,落实从业人员体检制度,规范食品进口制作和供应操作规程,努力满足师生饮食要求,确保师生饮食安全健康。
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6、强化团队意识,坚持“以人为本”的管理理念,努力构建平等、友好、互助、互进的画室领导与教师之间、教职工之间、师生之间的人际关系,使