员工申诉管理制度Word下载.docx

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第四条申诉范围应在管理部的职能范围内，包括但不仅限于以下情形：

1、对绩效考核及奖惩有异议的，依据《绩效管理制度》；

2、对岗位、职等职级的调整有异议的；

3、对招聘、培训方面有异议的；

4、对薪酬、福利、考勤方面有异议的；

5、对劳动合同的签订、续签、变更、解除、终止等方面有异议的；

6、对用餐、用车等行政后勤方面有异议的

7、认为受到上级或同事不公平对待的；

8、申诉人有证据证明自己权益受到侵犯的其他事项。

第五条申诉渠道及方式：

1、公司成立申诉处理委员会，由申诉人所在的部门经理、管理部相关成员（包括人事专员、管理部经理等）和总经理组成。

以上申诉受理人均可在权限范围内对申诉事项进行解答，如果申诉人接受该答复即可终结申诉。

如果申诉受理人无法对申诉作出解答，可按照本制度第六条的申诉处理程序进行处理。

如果申诉提交到了管理部，管理部人事专员将负责调查、取证、提出初步处理意见、参与研究、反馈答复意见等工作。

2、申诉时效为10日（法定节假日顺延）.即申诉人应在申诉事件发生10日起内申诉，因不可抗力而致逾期者,应向申诉处理委员会申明理由,申请延长申诉期限,但延长期限不得超过10日.

3、申诉人申诉时需填写管理部提供的《员工申诉书》（附件一），描述相关事项.

4、申诉受理人应记录好《员工申诉书》记录完成后应要求申诉人签字确认：

5、申诉人在等待申诉事件处理期间应严格遵守公司相关规章制度，保证正常上班。

第六条申诉处理的程序：

1、申诉人应在申诉事项发生之日起10日内到管理部领取《员工申诉书》并尽快填写完毕交给申诉受理人，即自己的部门经理，申诉人不可代理申诉，且不得越流程作业；

2、申诉受理人应在接收《员工申诉书》后详细分析申诉事项是否符合本制度申诉范围的要求，如不符合要求，应当场告知申诉人终止申诉并在《员工申诉书》上注明。

如果申诉事项符合要求，申诉受理人应立即告知申诉人自己能否对申诉事项作出解答，如果不能作出解答则应明确告知申诉人，并在《员工申诉书》上写明由申诉处理程序的后一级进行解答。

3、在申诉人的部门经理层面上，可直接对申诉事项进行调查、处理，申诉人对处理结果满意的即可终结申诉；

如果申诉人对处理结果不满意可继续向管理部提出申诉，管理部人事专员负责对申诉事项的调查、取证、反馈等工作。

4、人事专员应协调好相关人员沟通解决.若申诉人对处理结果不满意，可继续向管理部经理提交申诉，任一申诉处理人员均应在10日内对申诉事项作好调查、取证等工作并得出最终结论。

如果申诉人对管理部经理给出的结论仍不满意的，可以在知道申诉结论之日起10日内提出再申诉，10日内不提出再申诉即表示申诉人接受该结论。

再申诉时，管理部经理将负责主导工作，申诉处理委员会所有成员应积极讨论，以最终结果为申诉事件的最终结论，申诉人应无条件遵守，不得再申诉；

5、涉及到跨部门的申诉，由相关部门申诉受理人积极讨论，待达成共识后解决。

第七条申诉答复

申诉处理结果应记录为一式两份的《员工申诉书》（附件一），一份交申诉人保存，一份由管理部汇总并保存。

第八条在整个申诉处理过程中，相关人员应保守秘密，如有泄密者，将依据相关规定进行处罚；

如有对申诉人打击报复者，将根据相关规定从重处罚。

第九条申诉结论得出后，由管理部人事专员负责对结论的执行情况进行跟踪和监督。

第十条制度实施

1、本制度自年月日实施；

2、本制度最终解释权及修改权归赛佳管理部。

附件一：

员工申诉书

附件二：

员工申诉处理流程表

员工申诉书

申诉人姓名

姓名

所在部门

岗位

申诉人入职日期

申诉事件发生日期

申诉事实经过及理由（可附页）：

申诉日期：

申诉人部门经理处理经过及结论：

受理人：

受理日期：

管理部人事专员处理经过及结论：

管理部经理处理经过及结论：

申诉处理委员会最终结论：

申诉人确认：

日期：

注：

1、表中任一申诉受理人，都有对申诉事项进行调查并得出结论的权利。

2、申诉处理委员会不直接接收申诉，但根据申诉处理程序申诉到达申诉处理委员会时，它作出的结论为最终结论，申诉人应无条件遵守。

3、本申诉书一式二份.申诉人持一份，公司持一份.

申诉人

申诉人所在部门

管理部

申诉处理委员会

部门经理

人事专员

管理部经理