灵格商业计划书PPT推荐.pptx

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,二、我们的现状,1、食品安全检测试剂2015年度，我们在河南省市场小面积试水，以代理商的形式做河南省做市场，销售了九万多人民币。

2015年度，我们参加了农业部组织的瘦肉精免疫速测产品的评测。

2016年，我们计划在6月份之前推出克伦物罗、莱克多巴胺、沙丁胺醇、三聚氰胺四个检测卡。

二、我们的现状,2、动物疫病检测试剂2015年度，我们有一个人跟踪河南省市场的情况，同时了解全国市场的动态，以及发展趋势。

2016年度，预计在五一前推出犬瘟热检测卡、犬细小病毒检测卡、布鲁氏杆菌检测卡和弓形体检测卡。

二、我们的现状,3、传感器没有开始实质性进展。

4、我们完成了郑州灵格检测技术有限公司的变更，总部拟放在北京，公司名称拟为灵格检测有限公司（已经在核名中）。

在北京公司完成注册后，产品上市。

三、我们的优势,1、技术优势因快速检测行业在国内属于新生事物，目前的技术多被一些科研院所及高校的院士所掌握，可悲的是，院士们只精通于他们所熟悉的领域，如瘦肉精胶体金的最早发明者张改平院士，其仅仅在相关领域有成就，不懂得跨界；

同时，该技术如果不能在市场上有实际意义，相成就就是零。

在技术上，我们的优势在于利用全国各相关领域学者的最新技术并进行跨界整合。

三、我们的优势,2、思维优势因快检行业的需求者、研发者多为政府及事业单位为背景的企事业单位和国企，快检行业目前还仅仅停留在我这里有好东西，大家上门来求我的状态，此物仅此一家的理念，殊不知，国外的产品远远领先于他们。

我们的优势在于求着他们买他们的技术，然后再利用他们的技术和他们竞争。

另外，我们的开放合作的态度，以及互联网思维也是竞争者没有的。

三、我们的优势,3、我们勤快。

和国资背景的竞争者来对比，我们要生存，自然要比他们勤快的多，更能得到更多的客户。

四、我们对市场的分析,1、食品安全快速检测进口产品约占50%。

这个市场在突飞猛进的发展，以河南省市场为例，2015年度在仪器方面的投资不低于3个亿，2016年度只会增长，近几年对试剂的需求会很大，我们初步估算2016年度在兽残、农残、重金属及水质方面的市场总需要在1个亿，全国市场不会低于50亿。

接下来五年内，市场增长率不会低于30%。

四、我们对市场的分析,2、动物疫病检测试剂进口产品约占市场份额的70%。

以河南为例，经济类动物对试剂的需要约在3000万元，伴侣动物类约在500万元；

全国经济类动物对试剂的总需要约在6个亿，伴侣动物类约在3个亿。

动物疫病检测试剂的发展，是从2012年大面积开始。

其中伴侣动物的市场，以年增长100%以上的速度在增长。

四、我们对市场的分析,3、传感器这个是对检测试剂后市场的储备，目前仅个别科研院所有需求，且以进口产品为主。

五、我们的策略,做为一名创业者，我们不能把生存下去的希望寄托的风投上，在没有任何外力的情况下，我们必须保障我们怎么能生存下去。

在近两年内，我们的策略是在生存下去的前题下，谋求发展,五、我们的策略,1、食品安全检测试剂胶体金产品的下一代产品为时间分辨荧光层析技术。

在胶体金产品上，技术成熟，也没有生产车间，我们没有优势。

现阶段以代工产品提高品牌知名度和市场占有率为主。

我们的策略是低价冲击胶体金产品，并配套手持读取设备，让检测结果联网，冲击原有竞争模式；

同时推出时间分辨荧光层析，塑造技术背景强大的形象，力求在第二代产品上占有主导权。

近两年为提高品牌知名度和市场占有率，更重要的是解决自身发展所需要的资金问题。

五、我们的策略,2、动物疫病检测试剂利用国内产品质量参次不齐和国外产品被盲目崇拜的情况，同时推出两个品牌。

一个是灵格品牌，以略高于国内同等产品的价格，和国内产品竞争；

一个是sinomicro品牌，收集国内外最稳定敏感的原料，生产尽可能准确和稳定的试剂，以进口产品八折左右的价格同国外品牌竞争。

同时，结合相关仪器，开发软件，用机器读取数值代替人工数值。

近两年以注册新兽药证书、专利等知识产权，提高品牌知名度和市场占有率为主，更重要的是解决自身发展所需要的资金问题。

五、我们的策略,3、传感器以商标、专利等知识产权储备为主。

六、我们需要什么,一、我们需要钱我们计划出让20%的股份，以换取您600万元的支持。

二、生产车间我们用您的钱，去建生产车间和通过一些认证，如GMP等。

七、我们的预期,1、食品安全检测试剂实现年销售额400万，完成ISO等认证两个。

2、动物疫病检测试剂实现年销售额200万，注册新兽药两个。

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