前期部组织架构和岗位说明书Word下载.doc

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前期经理

前期主管

前期专员

前期经理—岗位说明书

岗位名称

前期经理

岗位定编

1

岗位职系

管理

所属上级

常务副总经理

直接下级

报建主管、外勤、内勤

工作目标

全面负责组织项目规划设计、土地储备以及土地前期开发、前期报建各项工作,并负责处理相关政府职能部门的关系。

工作职责

及时掌握房地产市场发展情况以及与房地产行业有关的政策法规,为公司房地产发展提供市场信息及发展规划。

2

根据公司发展计划制订相关的工作计划和方案。

并且制定部门年、季度、月工作计划,合理有效进行全年工作安排。

3

与政府、媒介和行业相关机构建立良好、稳定的关系。

4

在工程前期过程中,协调好承揽公司项目或业务的施工单位与公司有关部门之间的工作关系,做好与工程部交接的工作,保证工程项目顺利施工。

5

统筹兼顾、总揽全局,负责做好本部门与公司其他各部门的工作协调。

6

负责领导交办事项的落实与实施。

7

对职员进行经常性沟通,做到上传下达,把公司的决策和精神及时准确地向部门员工传达。

8

遵守公司各项规章制度,以身作则,严格要求部门员工,起到模范带头作用。

9

10

11

12

13

主要权限

报建主管—岗位说明书

报建主管

前期部经理

负责并完成开发项目前期报建的各项工作,积极协调设计院的合作关系

负责办理项目立项、规划和施工许可及项目开发的其它前期报建工作

负责协助部门经理处理项目报建报批的国土局、规划局、质检站等相关政府部门的关系;

与部门经理协调处理,负责部门日常管理工作:

1)负责制定部门日常计划并组织计划的实施、协调、检查及评价;

2)负责对本部门员工工作的分配、指导、检查、监督、考核;

3)负责改进本部门的内部管理流程,提高工作效率和工作质量;

4)负责组织本部门员工的培训工作;

完成上级领导交办的其它任务。

前期专员—岗位说明书

前期专员

技术

负责协助部门经理协调与公司其它部门及监理、施工业务相关等单位的关系,为外部关系的维护者

根据公司计划和部门计划进行工作,并负责进行计划跟踪。

与政府、媒介和行业相关机构办事人员保持良好、稳定的关系。

灵活、主动地完成报建工作职责范围内和经理交办的其它工作任务。

负责向部们经理汇报工作中遇到的问题及各事项办理的结果,并随时接受新的工作指令和安排。

完成项目工程各个阶段的手续办理和竣工备案的具体事项。

努力钻研业务技术,深入学习各项房地产法规和政策,不断提高业务水平,努力提高工作质量。

经常深入现场,了解工程施工中的新材料、新技术、新工艺,对建筑工程的相关知识进行掌握。

注意保管所有报建中的相关资料,做好建档工作。

廉洁奉公,遵纪守法,树立良好的形象。

及时有序地完成领导交办的其它工作。

内勤—岗位说明书

前期内勤

负责协助部门经理整理开发项目资料的存档、房产开发相关政策的收集及日常办公室各项工作的开展

协助建立健全关于公司开发项目前期管理的相关制度和规定;

协助部门经理要求收集土地信息,并组织土地获取以及土地前期开发的具体工作;

协助用地手续的办理和签订土地使用合同书;

负责与公司其他部门的沟通并协助前期报建主管准备相关报建资料

组织国家房地产政策法规相关信息的收集、整理和提交;

负责前期部人员考核成绩、奖罚金的保管、前期费用的使用等存档工作;

完成上级领导交办的其它任务

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