印染棉布项目可行性研究报告Word格式.docx
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第一章项目背景及必要性
一、项目建设背景
1、自19世纪中叶迄今,经历了一个半世纪的历程,我国又重新回到了世界第一制造业大国的地位。
骄人的业绩掩饰不住繁荣背后的隐忧,与先进国家相比,我国制造业还存在着很多不足:
大而不强。
以国际上通行的制造业增加值率、全员劳动生产率、中间投入贡献系数三个指标衡量,我国制造业在质量效益方面差距很大。
从制造业增加值率看,发达国家一般在35%以上,美国、德国、日本甚至超过45%,我国仅为其一半左右;
从全员劳动生产率看,我国分别为法国、德国、美国、日本的十二分之一、十四分之一、十八分之一和十八分之一;
从中间投入贡献系数看,我国一个单位价值的中间投入得到的新创造价值远远低于发达国家。
据英国BP公司统计,我国单位GDP能耗分别约为世界平均水平、美国、日本的1.9倍、2.4倍和3.65倍,同时高于巴西和墨西哥等发展中国家。
大而不尖。
当前,我国制造业关键核心技术受制于人的局面仍然没有得到根本改变,大量的关键零部件、系统软件和高端装备基本都依赖进口。
如,我国机床占世界产量的38%,但高档数控机床基本要靠进口;
我国钢铁产量世界第一,但港口码头上高吨位起重机的钢丝绳要靠进口;
2014年,我国用在进口芯片上的外汇超过了2100亿美元,成为单一产品进口最大的用汇领域,甚至超过了整个石油进口所使用的外汇。
大而不优。
尽管近年来我国产品质量有了很大改进,但在某些国家和地区,“中国制造”仍未摆脱质量低劣的印象,严重损害了国家信誉和形象。
国家监督抽查产品质量不合格率高达10%;
出口商品长期处于国外通报召回问题产品数量首位,制造业每年直接质量损失超过2000亿元,间接损失超过万亿元。
以玩具生产为例,自2013年7月至2014年6月,欧盟新《玩具安全指令》全面实施一年来,欧盟RAPEX通报和召回中国大陆制造、出口到欧盟国家的玩具产品共498起,每月都有20起以上中国大陆产玩具因质量安全问题被欧盟RAPEX通报/召回。
大而不响。
与我国制造业规模不相适应的是,在国际市场没有叫得响的自主品牌,而成为中国企业做大做强的桎梏。
2014年,在世界品牌500强中,我国内地仅29个品牌入选,远低于美国、法国和日本。
因为没有自己的品牌,相当多的企业只能替人家做“嫁衣”,在国际分工中处于“微笑曲线”最底端的“制造”环节,而技术含量和附加值较高的研发、品牌销售渠道等高端环节,则被发达国家的跨国公司所把持,这导致我国制造业出口加工贸易比重接近40%,自主品牌出口比重不及20%。
2、工业4.0的目标是通过充分利用信息通信技术和网络空间虚拟系统、信息物理系统相结合的手段,推动制造业向智能化转型,将实体物理世界与虚拟网络世界融合、产品全生命周期、全制造流程数字化以及基于信息通信技术的模块集成,形成一种高度灵活、个性化、数字化的产品与服务新生产模式。
3、《xxx国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》中指出:
“十三五”期间将加快发展经济,投资项目建设有利于加快当地经济发展,因此,投资项目的建设符合《xxx国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》。
二、必要性分析
1、制造业是振兴实体经济的主战场。
新一轮科技革命和产业变革浪潮之下,数字经济、共享经济、产业协作正在重塑传统实体经济形态,全球制造业都处于转换发展理念、调整失衡结构、重构竞争优势的关键节点,我国制造业提质升级的任务十分紧迫。
综合来看,我国的高铁、核电、信息通信等领域已经具备了全球竞争力,但其他多数领域在技术创新、质量品牌、环境友好等方面落后于发达国家,离制造强国的建设目标还有很大差距。
我们务必彻底摒弃旧的思维观念和方式方法,着眼解决深层次矛盾和问题,深化供给侧结构性改革,淘汰落后产能,加快创新驱动,优化升级传统产业,培育壮大战略性新兴产业,发展更多适应市场需求的新技术、新业态、新模式,促进“中国制造”上升为“中国高端制造”。
2、尽管我国经济下行压力有所加大,但工业利润仍然保持较高增速。
其中,石油开采、化学原料等行业贡献率较高。
值得注意的是,工业利润较快增长主要靠价格上涨拉动,一旦价格上涨不能持续,利润容易下降。
江源指出,技术和质量的超越比总量超越更重要,必须要依靠创新驱动高质量发展,加速提高产业附加值。
“这表明我们采取的一系列政策措施取得了良好的效果,企业转型升级的意愿在上升,发展实体经济的信心在增强。
”工信部将调整优化重点区域产业布局,指导和督促重点区域重点行业实施采暖季错峰生产,严控“两高”行业产能,坚持采用市场化、法治化手段,严格执行环保、能耗、质量、安全、技术等强制性综合标准,确保落后产能应去尽去。
同时,将以“两高”行业为重点,支持企业实施绿色化、智能化升级改造,支持新一代信息技术、节能环保、高端装备、新材料、生物技术等先进制造业快速发展。
3、考虑到项目建设地的投资环境、劳动力条件和政策优势,项目承办单位决定在项目建设地实施投资项目建设,投资项目的生产规模和工艺技术装备将达到国际先进水平,有利于进一步提升产品质量,丰富产品品种并可以配合其他相关产品形成突出优势,使市场占有率以及竞争力得到进一步巩固和增强。
三、项目建设有利条件
项目承办单位自成立以来始终坚持“自主创新、自主研发”的理念,始终把提升创新能力作为企业竞争的最重要手段,因此,积累了一定的项目产品技术优势。
项目承办单位在项目产品开发、设计、制造、检测等方面形成了一套完整的质量保证和管理体系,通过了ISO9000质量体系认证,赢得了用户的信赖和认可。
第二章项目总论
一、项目概况
(一)项目名称
印染棉布项目
(二)项目选址
xxx高新技术产业开发区
(三)项目用地规模
项目总用地面积37245.28平方米(折合约55.84亩)。
(四)项目用地控制指标
该工程规划建筑系数77.31%,建筑容积率1.46,建设区域绿化覆盖率7.13%,固定资产投资强度165.94万元/亩。
(五)土建工程指标
项目净用地面积37245.28平方米,建筑物基底占地面积28794.33平方米,总建筑面积54378.11平方米,其中:
规划建设主体工程35063.40平方米,项目规划绿化面积3876.75平方米。
(六)设备选型方案
项目计划购置设备共计156台(套),设备购置费4776.15万元。
(七)节能分析
1、项目年用电量1223744.64千瓦时,折合150.40吨标准煤。
2、项目年总用水量9058.09立方米,折合0.77吨标准煤。
3、“印染棉布项目投资建设项目”,年用电量1223744.64千瓦时,年总用水量9058.09立方米,项目年综合总耗能量(当量值)151.17吨标准煤/年。
达产年综合节能量42.64吨标准煤/年,项目总节能率20.91%,能源利用效果良好。
(八)环境保护
项目符合xxx高新技术产业开发区发展规划,符合xxx高新技术产业开发区产业结构调整规划和国家的产业发展政策;
对产生的各类污染物都采取了切实可行的治理措施,严格控制在国家规定的排放标准内,项目建设不会对区域生态环境产生明显的影响。
(九)项目总投资及资金构成
项目预计总投资10545.26万元,其中:
(十)资金筹措
该项目现阶段投资均由企业自筹。
(十一)项目预期经济效益规划目标
预期达产年营业收入12200.00万元,总成本费用9367.14万元,税金及附加49.39万元,利润总额2832.86万元,利税总额3293.86万元,税后净利润2124.64万元,达产年纳税总额1169.22万元;
(十二)进度规划
本期工程项目建设期限规划12个月。
在技术交流谈判同时,提前进行设计工作。
对于制造周期长的设备,提前设计,提前定货。
融资计划应比资金投入计划超前,时间及资金数量需有余地。
二、报告说明
可行性研究报告,简称可研,是在制订生产、基建、科研计划的前期,通过全面的调查研究,分析论证某个建设或改造工程、某种科学研究、某项商务活动切实可行而提出的一种书面材料。
三、项目评价
1、本期工程项目符合国家产业发展政策和规划要求,符合xxx高新技术产业开发区及xxx高新技术产业开发区印染棉布行业布局和结构调整政策;
项目的建设对促进xxx高新技术产业开发区印染棉布产业结构、技术结构、组织结构、产品结构的调整优化有着积极的推动意义。
2、xxx实业发展公司为适应国内外市场需求,拟建“印染棉布项目”,本期工程项目的建设能够有力促进xxx高新技术产业开发区经济发展,为社会提供就业职位213个,达产年纳税总额1169.22万元,可以促进xxx高新技术产业开发区区域经济的繁荣发展和社会稳定,为地方财政收入做出积极的贡献。
3、项目达产年投资利润率26.86%,投资利税率31.24%,全部投资回报率20.15%,全部投资回收期6.46年,固定资产投资回收期6.46年(含建设期),项目具有较强的盈利能力和抗风险能力。
4、规范行业准入退出管理。
建立完善产能过剩预警机制,综合运用法律、经济、技术及必要的行政手段,引导民营企业主动退出产能严重过剩行业,依法依规加快淘汰落后产能。
完善企业破产制度,简化和完善企业注销流程。
第三章项目建设单位基本情况
一、项目承办单位基本情况
(一)公司名称
xxx科技发展公司
(二)公司简介
公司将“以运营服务业带动制造业,以制造业支持运营服务业”经营模式,树立起双向融合的新格局,全面系统化扩展经营领域。
公司为以适应本土化需求为导向,高度整合全球供应链。
公司认真落实科学发展观,在国家产业政策、环境保护政策以及相关行业规范的指导下,在各级政府的强力领导和相关部门的大力支持下,将建设“资源节约型、环境友好型”企业,作为企业科学发展的永恒目标和责无旁贷的社会责任;
公司始终坚持“源头消减、过程控制、资源综合利用和必要的未端治理”的清洁生产方针;
以淘汰落后及节能、降耗、清洁生产和资源的循环利用为重点;
以强化能源基础管理、推进节能减排技术改造及淘汰落后装备、深化能源循环利用为措施,紧紧依靠技术创新、管理创新,突出节能技术、节能工艺的应用与开发,实现企业的可持续发展;
以细化管理、对标挖潜、能源稽查、动态分析、指标考核为手段,全面推动全员能源管理及全员节能的管理思想;
在项目承办单位全体职工中树立“人人要节能,人人会节能”的节能理念,达到了以精细管理促节能,以精细操作降能耗的目的;
为切实加快相关行业的技术改造,提升产品科技含量等方面做了一定的工作,提高了能源利用效率,增强了企业