全面预算表格Word下载.docx
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元
期初应收帐款
31000
第1季度销售收入
53700
35800
第2季度销售收入
72750
48500
第3季度销售收入
91800
61200
15300
第4季度销售收入
现金收入合计
84700
108550
140300
133950
467500
生产预算(表三)
预计销售量
力卩:
预计期末存货
100
120
预计需要量
900
1120
1300
4120
减:
期初存货
80
预计生产量
820
1020
1180
4040
575
850
1075
825
3075
50
525
775
975
3025
直接材料采购预算(甲产品)(表四)单位:
千克
预计生产量(件)
材料单耗
P材料
S材料
预计生产需用量
2460
3060
3540
12120
1640
2040
2360
8080
力口:
期末存料量
918
1062
1080
612
708
720
预计需要量合计
3378
4122
4458
4140
13200
2252
2748
2972
2760
8800
期初存料量
480
预计采购量
2658
3204
3396
3222
12480
1772
2136
2264
2148
8320
材料单价(元)
5
预计采购金额(元)
19492
23496
24904
23628
91520
10632
12816
13584
12888
49920
8860
10680
11320
10740
41600
直接材料采购预算(乙产品)(表五)
材料单耗(Q材料)
1050
1550
1950
1500
6050
465
585
450
1515
2135
2400
6500
420
1095
1670
1815
6080
6
6570
10020
10890
9000
36480
预计现金支出计算表(表六)
预计采购金额
26062
33516
35794
32628
12800
11000
第1季度采购金额
15637
10425
第2季度采购金额
20110
13406
第3季度采购金额
21476
14318
第4季度采购金额
19577
现金支出合计
26637
30535
34882
33895
125949
直接人工预算(表七)
单位产品工时定额
(工时)
直接人工工时总数
单位工时工资率
预计直接人工成本总额
9840
12240
14160
48480
2625
3875
4875
3750
15125
10500
15500
19500
15000
60500
直接人工成本合计
20340
27740
33660
27240
108980
制造费用预算(表八)
变动性制造费用
固定性制造费用
间接材料
8000
管理人员工资
8096
间接人工
7600
折旧费
16347
维修费
6000
办公费
水电费
7280
保险费
5200
其他
3184
2000
32694
38143
27245
折旧
分配率=32694/27245=1.2
付现成本
各季数=21796/4=5449
21796
预计现金支出计算表(表九)
直接人工工时
5085
6935
8415
6810
6102
8322
10098
8172
2952
3672
4248
14544
3150
4650
5850
4500
18150
5449
11551
13771
15547
13621
54490
产品成本预算(甲产品)(表十)
计划产量:
4040件
成本项目
单位用量
单价
(元)
单位成本
总成本
直接材料
3千克
4.0
12.0
2千克
5.0
10.0
40400
小计
88880
直接人工
3工时
1.2
3.6
37.6
151904
在产品及自制半成品期初余额
在产品及自制半成品期末余额
预计产品生产成本
力□:
产成品期初余额
3200
产成品期末余额
4512
预计产品销售成本
37065
150592
产品成本预算(乙产品)(表十一)
3025件
直接材料(Q材料)
6.0
36300
5工时
20.0
38.0
114950
2100
2850
38.07
114200
期末存货预算(表十二)
项目
数量
金额
材料存货
1080千克
4320
Q材料
450千克
2700
720千克
3600
10620
产成品存货
120件
75件
38.0
7362
存货合计
17982
销售费用预算(表十三)
变动性销售费用
固定性销售费用
销售佣金
6100
7000
3400
广告费
12000
运输费
1045
18145
27400
264792
分配率=18145/264792=0.068
各季数=27400/4=6850
管理费用预算(表十四)
费用项目
公司经费
工会经费
董事会费
无形资产摊销费
700
职工培训费
10000
各季现金支付数
10000/4=2500
销售费用预计现金支出计算表(表十五)
预计产