120医院调度员年度个人总结.docx

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120医院调度员年度个人总结

2021年120医院调度员年度个人总结

转瞬之间,2021年又将过去了,信任大家都忙着做年度工作总结吧?

今日,我就给大家整理了五篇医院调度员的年度工作总结,盼望可以对大家的工作有所关心。

篇一

20XX年在劳碌和改善中度过,总的来说,一年来,我分管协管的工作比拟多、工作范围广、任务重、职责大,由于我正确理解院指导的工作部署,充分发挥了指导管理和组织协调潜力,调发动工的工作专心性,较好地完成了全年分管和协管的工作任务。

现回忆总结如下:

一、抓好调度管理工作,大力提升效劳程度

调度管理工作涉及面广、杂,一年来我们以加强监视管理,提升效劳程度为指导,从多方面着手,努力做好调度工作。

我主要负责的是办公用品仓库管理和生活调度保障工作为各科室做好效劳,能准时、保质保量送去各科室所需办公物品。

月月盘点,对库内物品熟识、清晰。

办公仪器和日常生活方面出现故障和问题时能准时处理,处理不了时请专业人士来处理,做到不担误正常工作的运行。

在调度工作中得到了同事的支持和协作。

透过我们的努力协作,圆满地完成了20XX年的调度和仓管工作。

二、车辆管理及维护

严格用车制度,统一调度管理,做到出车有申请,归车有记录等工作流程;同时,车辆用油方面也制定出相关监视流程,排除了公车私用等情况的发生。

在车辆平安运行方面保证出车平安,遵守交通规章。

在保证工作正常运行的情况下,加强车辆管理,做好车辆的正常保养及修理,为我院工作的开展带给了较好的效劳。

三、做好全院卫生工作制造优美环境做好平安保卫工作

制定相关卫生职责制度,要求每一天多转、常扫、勤擦,随时发觉问题准时处理。

每周一大扫,周周有检查。

对医院里的床单被罩等医用品及员工的工作服做好准时、分类、洁净的清洗、晾晒、发放等工作。

对医院保卫人员,进展了平安防卫、防电、防火、防水培训,强化平安意识,做到时时提示和常常检查。

四、帮助办公,尽心尽责

在办公室主要是协作办公室主任完成院内日常工作,做好文员统计工作,较好地完成了指导办公室的卫生及接待工作。

新的一年里我为自己制定了新的目的,那就是要不断学习,更好的改善自己,以饱满的精神状态来迎接新一年的挑战,有职责心地踏踏实实工作,不能只限于自身四周的小圈子,要着眼大局,着眼今后的进展。

向其他同事学习,取长补短,互相沟通好工作阅历,共同进步。

新的一年里,我会围围着医院的中心工作,明确个人职责做好本质工作,搞好协调、当好参谋、搞好效劳,亲密协作,期望能圆满地完成了今年的各项工作任务,为医院进展起到专心作用。

篇二

时间飞逝,20XX年在繁忙和改善中度过,一年来,总务的工作比拟多、工作范围广、任务重,由于大家较好地履行了职责,发挥了各自的优点,较好的完成了科主任布置的各项工作任务。

调度管理工作触及面广、杂,一年来总务科以加强监视管理,提升效劳程度为指导,从多方面着手,努力做好调度工作。

一、政治思想方面:

仔细学习马列主义、伟人的思想、伟人的理论,和三个代表的重要思想,加强本身的思想和世界观的改造,使自己的思想政治跟上时代的步伐,加强本身的政治思想素养建立,仔细贯彻拥护中国我党的指导,拥护社会主义制度和党的各项方针政策,果断贯彻单位的各项规章制度。

二、工作上

我主要负责的是仓管管理和调度保障工作,能做到有方案准时地申购办公所需用品,做到不铺张,无过量存货等状况的发生。

为各科室做好效劳,能准时、保质保量送往各科室所需办公物品。

月月盘点,对库内物品熟习、清晰。

在装备仪器方面出现故障和题目能准时处理,处理不了时请专业职员来处理,做到不耽搁正常工作的运行。

我一年来在调度工作中得到了同事的支持和协作。

通过我们的努力协作,美满地完成了2021年的调度和仓库保管工作。

三、存在的主要问题:

要进一步学习理论学问,进一步改良工作方法,进步工作效力,从而进步工作力量。

在工作中当然可以美满完成指导交给的各项任务,但是在实际工作中我仍存在着许多缺乏,主要表如今理论学习不够,思想熟识有待于进一步进步;工作阅历缺乏,在实际工作中不免有些弯路,工作效力需进一步进步。

在今后的工作中,我将在科室指导和同事的关心下连续加强学习,进一步进步思想意识和业务素养。

同时在以后的工作中请指导和同事可以传授更多亲身阅历,进而避开工作中的失误,进步工作效力。

今后,我将在工作中坚守岗位,兢兢业业,帮助指导弄好调度工作。

为单位建立尽到自己的气力。

在新的一年里我为自己制定了新的目的,要向其他同事学习,扬长避短,互相交换好工作阅历,共同进步,更要围围着医院的中心工作,明确个人职责做好本职工作,弄好调和、当好参谋、弄好效劳,亲密协作,更好的完成20xx年的各项工作任务。

篇三

在201X年度里,在院部的指导下,围绕平安保卫、内部建立等任务,仔细组织调度效劳,细心开展调度工作,圆满完本钱年度工作任务。

详细来说有以下几方面:

一、仔细组织调度施工,塑造良好医院形象

1、抢时间抓进度,完成了新生儿洗澡间、核磁共振室、CT室的装修改造与搬迁工作。

尽管时间紧、任务重,我科随时跟踪监视装修施工、设备安装等工作,发觉问题准时处理,保证施工平安,按时完成预定目的,保障了CT、核磁共振等工作的顺当开展。

2、为解决院内电动车乱停乱放问题,在外科楼后新修职工车棚一处,保障院内车辆停放有序。

3、同时依据医院支配完成了血液透析室的局部装修改造工作,剩余局部正在紧急有序的进展中。

二、加强用电、用水管理

1、由于医院不断进展壮大,用电用水需求日益增加。

为保障用电用水平安,我们在日常的维护中,做到勤观看、勤维护,避开因供电供水故障,而影响到科室诊疗活动的正常进展。

2、同时依据医院支配,更换污水处理设施,完善污水处理系统,解决排水困难,严防医源性污染。

三、努力优化餐厅、病区生活设施,暖和过冬

1、为保障患者及工作人员暖和过冬,在入冬前,对全院供暖设施进展了检查维护工作。

供暖过程中,发觉问题准时整改解决,对局部故障供暖设施进展了修理更换。

2、为保证病区温度适合,在门诊楼,病房楼各出入口加装了抗寒门帘。

3、为给患者及工作人员供应良好的就餐环境,对餐厅房顶进展了整修并铺设了防水隔热层。

四、加强消防平安管理

为加强消防平安工作,每季度按时组织我院工作人员进展消防学问培训、演练,增加了全体工作人员的防火意识及火灾应对力量。

五、做好物资招标、选购、领取工作

1、对医院、科室物资选购根据各级文件精神,需要招标选购的,严格根据要求执行。

对物资选购做到有方案准时地申请、购置,做到不铺张,无多余存货等状况的发生。

特别状况下临时急需物品,调度部接到科室申请,均准时选购,保质保量完成医院、科室需要物资的选购工作,做好调度效劳工作。

严格执行物资领取流程,保障物资财产平安。

2、做好仓库的管理,已组织相关人员完成一年两次盘点,帐物相符,物品无发霉、变质现象。

六、做好卫生保洁工作

为给患者供应一个清洁舒适的就医环境,调度部就卫生保洁问题常常与保洁公司商榷方法,与保洁公司指导参加卫生督导检查。

通过加强日常监管,在科主任和护士长的共同督导下,全院外环境卫生较前有了很大进步,患者满足度明显进步。

七、公共设施管理

1、对医院电梯加强管理,定期检修,准时修理。

2、全院其他公共设施、办公用品的修理,一旦接到通知,能准时、高效的完成各项工作任务。

3、依据医院支配,完成公办楼四楼会议室的地板更换工作,制造良好办公环境。

八、完成费用催缴工作

每年两次对科室、出租房、职工家属院水费、电费和出租房租赁费用的催缴工作都较困难。

为了催缴出租房租赁费,有时一次一户最多需要跑5趟,但是经过耐烦沟通,全部出租房、职工家属院等20XX年水费、电费、租赁费用全部交齐。

九、存在缺乏

1、调度人员技术力气相对较弱,缺乏技术性专业人才,尤其是特种设备维护人员。

2、仓库管理人员缺乏,不能做到物资下收下放。

3、卫生保洁工作仍需进一步加强。

4、工作方案性、主动性不强。

篇四

当丝丝凉意与阵阵寒风结伴而来,当片片黄叶与点点白霜相依而行,XX年,医院工作在一段付出与微笑中收获。

调度科,在医院上级的指导下,在全体员工的辛勤劳动下,全面贯彻落实科学进展观,围绕平安保卫和内部建立两大任务,仔细组织调度效劳,营造出安静、和谐的医院气氛;细心开展调度工作,完善相关规章制度,着力抓好内部队伍建立,获得较为突出的成果。

详细来说有以下几个方面:

第一,仔细组织调度施工,塑造良好的医院形象。

抢时间抓进度,完成了门诊楼的装修改造与搬迁工作与警务室的新建工作。

上半年门诊楼的装修改造与搬迁工作,尽管时间紧、任务重,但我科随时跟踪监视装修施工,仅仅用了三十多天的时间,就完成了任务。

这次施工,赶在春节前完成,推动了医院工作的进程,使门诊环境相貌涣然一新,大大改善了医院的形象。

下半年警务室的新建,完善了医院的平安保卫设施,保障了医院平安工作的顺当开展。

可以说,这两次次施工,严抓了工作效率,保证了工作质量。

其次,细心开展绿化工程,大力美化医院环境。

主要工作有:

上半年完成了院内绿化带与人行道板路沿石的改造,下半年完成了白蚁的防治。

继老年大楼前坪广场绿化完成后,门诊楼前坪绿化及人行道板更新工程随即进展。

我科对施工过程仔细监视,尽职尽责,仅历时两个月就完成了工作。

针对白蚁繁殖及生长特点,我科醒悟地认识到,白蚁对病人的身体危害之大,对医院环境美化的威逼之强,主动开展了白蚁的防治工作,为爱护医院的环境扫除了障碍。

第三,适应医院进展趋势,努力优化食堂工作。

首先,为降低运营本钱,对食堂施行了承包,加强了伙食监视。

XX年以前,我院食堂始终实行自营的形式,人力物力投入较大,运营本钱较高。

为了转变这一情况,经院办公会讨论打算,今年对食堂进展对外承包。

我科主动响应这一打算,协调协作了有关工作,对食堂的账务进展了监管,并成立了医院伙食委员会。

我科上半年共召开三次会议,就有关问题绽开商讨,准时有效地反应了病人的看法,敦促食堂准时改良了伙食。

从目前的运行状况来看,根本上到达了降低本钱、保障供给和进步伙食程度的目的。

其次,撤除了原锅炉房,修砌了北面围墙。

三月分,我科组织人员对原锅炉房进展了撤除,六月份修砌了北面围墙。

既保证了平安施工,又到达了物尽其用的目的。

另外,依据我院的特点,在食堂就餐的老人有200多人,精神病患者达100多人。

为保证食堂工作平安顺当地开展,我科完善了相关规章制度,提升了内部管理程度。

建章立制,建立健全制约机制,加强工作人员对岗位责任制的认识;履行职责,做好预防监视工作,防止食品卫生平安事故的发生;依法办事,严厉 查处违纪乱章人员。

第四,坚守岗位,准时完成修理任务。

院内场地之大,科室之多,使得修理工作冗杂而繁重。

但是我科成员加班加点、任劳任怨、随叫随到,准时完成了院内各种零星修理任务,保障了水、电的准时到位和空调电灯等设施设备的有效运转。

第五,立足本职,主动做好物资选购工作。

每逢春节、端午节、中秋节等重大节日,调度科就主动做好这些重大节日福利物资的选购与发放。

第六,专业创新,保持主动进取的心态。

为了使医院工作能顺当高效地开展,保证医院水电设备的顺当运转,保障医院水电用法的平安,我科今年送两位水电员工作专业培训,并反映良好。

用亚洲首富商人李嘉诚的话说就是:

"用自己的目光凝视世界,始终保持创新意识!

'

以上就是我科今年的工作状况,但要获得更大的进步与胜利,还需要努力。

在我科,还存在许多弱点和缺乏,比拟明显的是:

工作方案性和主动性不强,平常学习不够。

这些都需要在以后的工作中加以改良。

为此,我科将从以下几个方面做起

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