HSE管理领导小组会议Word下载.docx
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———总结前阶段HSE管理工作存在的问题,提出下阶段HSE管理工作计划与目标,并审议重大奖惩提案;
2.HSE例会
———传达上级有关HSE管理文件、指示、通报等;
———分析、通报、总结讲评前阶段项目部HSE管理状况;
———布置、安排下一步HSE工作计划,并提出实施要求;
———检查隐患整改情况,提出对事故隐患的进一步整改意见。
3.HSE专题例会
———专题事项的详细情况及存在问题介绍;
———HSE有关问题及相应措施研究;
———确定HSE管理活动的具体安排和资源配置;
———HSE紧急事件处理等。
4.班组HSE例会(即周一安全例会)
———工作任务及分配情况;
———涉及施工作业的有关部门HSE要求和HSE注意事项;
———工作环境状况及相关的操作注意事项;
———所使用的设备性能、特点及个人防护要求和应急准备。
班组HSE例会会议活动要求:
HSE例会要做到“五同时”、有针对性、有记录;
项目组经理或安全员要定期检查安全日活动记录,写出评语,坚持每日班前讲话制度,并做好记录。
项目部领导和管理人员、安全员、施工生产人员必须定期参加HSE例会活动,领导及管理人员必须参加基层班组安全活动。
5.班前会
———班前会的形式为班前喊话,在每天上岗作业前布置、安排本班组当天的HSE管理工作。
HSE会议的组织
———HSE领导小组半年会议
由安全经理主持召开,项目部领导、各部室负责人及HSE专职工程师参加,每半个施工年度举行,安全部长记录。
———HSE例会
由安全部组织召开,项目部领导、各部室负责人、项目组负责人、班组长、专职安全员及其他有关专业人员参加,安全部负责会议的记录工作。
会议定于每个施工月的第一个周末召开;
6.———HSE专题例会
由安全经理或项目经理提议召开,不定期举行,参加会议的人员有安全经理确定,安全部协助组织并负责会议的记录工作。
———班组HSE例会
由班长负责组织,班组全体成员和有关领导及HSE专职工程师参加,每周一举行,班组HSE兼职监督员负责会议记录工作。
———班前会
由班长组织,班组HSE兼职监督员负责喊话记录。
7.HSE会议记录
1)各类HSE会议均应使用专用会议记录本进行会议记录,HSE例会及HSE专题会应形成纪要,会议记录内容应包括:
———会议时间、地点、主持人、与会人员名单;
———会议议题及议程;
———会议发言内容及确定的事项。
2)会议记录应简介扼要,内容应完整无缺,会议记录至少保存两年。
8.HSE工作报告管理
本项目部每月向顾客、有关方及我公司安全监督部上报HSE工作报告,报告由安全部负责组织编写,主要内容如下:
——HSE活动的开展情况;
——事故频次、类型和处理情况;
——会议发言内容及确定的事项;