1、总结前阶段HSE管理工作存在的问题，提出下阶段HSE管理工作计划与目标，并审议重大奖惩提案；2. HSE例会传达上级有关HSE管理文件、指示、通报等；分析、通报、总结讲评前阶段项目部HSE管理状况；布置、安排下一步HSE工作计划，并提出实施要求； 检查隐患整改情况，提出对事故隐患的进一步整改意见。3. HSE专题例会专题事项的详细情况及存在问题介绍；HSE有关问题及相应措施研究；确定HSE管理活动的具体安排和资源配置；HSE紧急事件处理等。4. 班组HSE例会（即周一安全例会）工作任务及分配情况；涉及施工作业的有关部门HSE要求和HSE注意事项；工作环境状况及相关的操作注意事项；所使用的设备性
2、能、特点及个人防护要求和应急准备。班组HSE例会会议活动要求：HSE例会要做到“五同时”、有针对性、有记录;项目组经理或安全员要定期检查安全日活动记录，写出评语，坚持每日班前讲话制度，并做好记录。项目部领导和管理人员、安全员、施工生产人员必须定期参加HSE例会活动，领导及管理人员必须参加基层班组安全活动。5. 班前会班前会的形式为班前喊话，在每天上岗作业前布置、安排本班组当天的HSE管理工作。HSE会议的组织HSE领导小组半年会议 由安全经理主持召开，项目部领导、各部室负责人及HSE专职工程师参加，每半个施工年度举行，安全部长记录。HSE例会 由安全部组织召开，项目部领导、各部室负责人、项目组
3、负责人、班组长、专职安全员及其他有关专业人员参加，安全部负责会议的记录工作。会议定于每个施工月的第一个周末召开；6. HSE专题例会 由安全经理或项目经理提议召开，不定期举行，参加会议的人员有安全经理确定，安全部协助组织并负责会议的记录工作。班组HSE例会 由班长负责组织，班组全体成员和有关领导及HSE专职工程师参加，每周一举行，班组HSE兼职监督员负责会议记录工作。班前会由班长组织，班组HSE兼职监督员负责喊话记录。7. HSE会议记录1） 各类HSE会议均应使用专用会议记录本进行会议记录，HSE例会及HSE专题会应形成纪要，会议记录内容应包括：会议时间、地点、主持人、与会人员名单；会议议题及议程；会议发言内容及确定的事项。2） 会议记录应简介扼要，内容应完整无缺，会议记录至少保存两年。8. HSE工作报告管理本项目部每月向顾客、有关方及我公司安全监督部上报HSE工作报告，报告由安全部负责组织编写，主要内容如下：HSE活动的开展情况；事故频次、类型和处理情况；会议发言内容及确定的事项；
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