岗位职务评价指标参照.docx
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岗位职务评价指标参照
技工、辅助工种岗位评价指标
要素指标
因素指标
作用
劳动技能
1．文化技术理论知识
2．操作技能
3．作业复杂程度
4．处理预防事故预防程度
评价岗位对文化、技术理论知识方面的要求
评价岗位操作的技术复杂程度和对技能的积累程度要求
评价岗位操作工艺的复杂程度和岗位间协调要求
评价岗位对预防事故和处理事故应具备的能力水平
劳动责任
5．质量责任
6．原材料消耗责任
7．经济效益责任
8．安全责任
评价岗位劳动对最终产品的责任大小
评价岗位劳动对物质消耗的影响程度
评价岗位劳动对经济效益的影响程度
评价岗位劳动对安全生产的影响程度
劳动强度
9．体力劳动强度
10．脑力消耗疲劳程度
11．作业姿势
12．工时利用率和工作班制
评价岗位劳动者的体力消耗程度
评价岗位劳动者的脑力消耗程度和疲劳程度
评价岗位劳动者的劳动姿势对生理器官的疲劳程度的影响
评价岗位劳动时间的利用程度和工作班制对劳动者的体力影响
劳动环境
13．微气候条件影响
14．作业条件危险性
15．有毒有害物危害
16．噪声危害
评价岗位劳动所处的自然环境对劳动者的影响
评价岗位对劳动者或他人可能引起的危险程度
评价岗位劳动者接触有毒、有害、粉尘物对其健康的影响
评价岗位劳动者接受噪声影响对其身体健康的危害程度
技工、辅助工种岗位评价指标及评分标准
要素指标
因素指标
级别
评分因素指标（分）
标准要素指标（分）
标准要素指标（%）
1
2
3
4
劳动技能
文化理论知识
操作技能
作业复杂程度
预防、处理事故复杂程度
20
40
30
10
18
34
27
9
14
25
21
7
8
14
12
4
20
40
30
10
100
50%
劳动责任
质量责任
原材料消耗责任
经济效益责任
安全责任
25
25
25
25
22
22
22
22
17
17
17
17
10
10
10
10
25
25
25
25
100
10%
劳动强度
体力劳动强度
脑力消耗疲劳程度
作业姿势
工时利用率和工作班制
4030
20
10
34
27
18
9
25
21
14
7
14
12
8
4
40
30
20
10
100
25%
劳动环境
微气候条件影响
作业条件危险性
有毒有害物危害
噪声危害
40
30
20
10
34
27
18
9
25
21
14
7
14
12
8
4
40
30
20
10
100
15%
合计
400
100%
技工、辅助工种岗位劳动技能指标分级参考指标
因素指标
级
别
分级标准
文化
技术
理论
知识
1
2
3
4
岗位专业岗位专业技术理论要求高，较全面了解相关工种技术理论知识，具有高中或中技以上文化。
岗位专业技术理论要求较高，了解相关工种主要技术理论知识，具有高中或中技以上文化。
熟悉本岗位专业技术理论知识，了解相关工种的一般技术理论知识，具有初中以上文化。
了解本岗位专业理论知识，具有初中以上文化。
操作技能
1
2
3
4
技术复杂，操作技能要求高，需要2年以上学徒期限。
技术操作比较复杂，需要1年以上学徒期限。
技术一般，操作技能要求一般，需要半年以上熟练期。
技能操作技能要求简单。
作业复杂程度
1
2
3
4
操作工序很多，工作物对象难度很大，在多工种交插作业中起关键作用。
操作工序多，工作物对象难度大，需交插配合作业。
操作工序较多，工作物对象难度一般。
操作工序单一，工作物对象简单。
处理预防事故复杂程度
1
2
3
4
预防、处理事故的技术能力要求高。
预防、处理事故的能力水平较高。
预防、处理事故的能力水平要求一般。
对预防、处理事故没有专业要求。
质量责任
1
2
3
4
对最终产品质量有决定性影响。
对最终产品质量有较大影响。
对最终产品质量有定影响。
对最终产品的质量基本无影响。
原材料消耗责任
1
2
3
4
对最终产品的成本影响大。
对最终产品的成本影响较大。
对最终产品的成本影响一般。
对最终产品的成本基本无影响。
经济效益责任
1
2
3
4
岗位劳动对企业经济效益影响大。
岗位劳动对企业经济效益影响较大。
岗位劳动对企业经济效益影响一般。
岗位劳动对企业经济效益影响较小。
安全责任
1
2
3
4
岗位操作环境引发伤害事故的可能性较大，造成的损失严重。
岗位操作环境一般不会引发较大的伤害事故，损失较重。
岗位操作环境很少发生伤害事故，损失较轻。
岗位操作环境不会引发伤害事故。
体力劳动强度
1
2
3
4
重体力劳动
较重体力劳动
一般体力劳动
轻体力劳动
脑力消耗疲劳程度
1
2
3
4
岗位操作注意力高度集中，极易疲劳。
岗位操作注意力较集中，容易疲劳。
岗位操作注意力一般，疲劳度一般。
岗位操作注意力较轻，不太容易疲劳。
因素指标
级别
分级标准
作业姿势
1
2
3
4
多种劳动姿势交插作业，且频率高，有间断性。
基本上站式操作。
基本上坐式操作。
坐式操作。
工时利用率和工作班制
1
2
3
4
年作业时间在280天以上，日工时利用率在90%以上，一班或多班制。
年作业时间在260~279天，日工时利用率在80%~90%，一班或多班制。
年作业时间在250~259天，日工时利用率在70%~80%，一班或多班制。
年作业时间低于250天，日工时利用率在70%以下，一班制。
微气候条件
1
2
3
4
岗位劳动的自然环境（气温、湿度、气候、热幅射）对劳动者身体影响大。
岗位劳动的自然环境对劳动者身体影响较大。
岗位劳动的作业条件对劳动者的危险性一般。
岗位劳动的作业条件对劳动者基本没有危险。
有毒有害物危害程度
1
2
3
4
岗位劳动直接接触有毒有害物质，对劳动者健康有较重影响。
岗位劳动直接接触有毒有害物质，对劳动者健康有一定程度的影响。
岗位劳动直接接触有毒有害物质轻微，对劳动者健康影响较轻。
岗位劳动基本上不接触有毒有害物质。
噪声危害
1
2
3
4
岗位劳动环境的噪声大，对劳动者健康影响较严重。
岗位劳动环境的噪声较大，对劳动者健康影响较重。
岗位劳动环境的噪声一般，对劳动者健康有轻微影响。
岗位劳动环境基本不受噪声影响。
管理岗位工作职务因素评价评分标准
评价因素
分级标准
评分
1．职务所需知识和学历
指从事本职务工作必须具备的专业知识和相关知识，包括接受学校教育、进修以及在专业工作实践中积累上升所获得的知识
1．要求具有高中、中技毕业经过职务培训或中专毕业，了解基本的专业理论知识和操作知识
2．要求具有大学专科毕业或相当程度（指中专毕业有6年以上专业工作经历，并获得相应的知识或有员级专业职务任职资格）
3．要求具备大学本科毕业或相当程度（指大专毕业有5年以上专业工作经历，并获得相应的知识或有助理级专业职务资格），掌握专业理论知识和全面的操作知识
4．要求具有大学本科毕业并有8年以上专业工作经历，获得相应知识（或大专毕业10年以上专业工作经历并进修获得相应的知识或有中级以上专业职务资格）较系统地掌握专业理论和全面的操作知识
5．要求具有研究生毕业或相当程度（指具有相当高级专业职务任职资格），系统了解掌握专业理论知识和全面的操作知识，了解部门内外专业管理理论和实践的现状及发展方向
6．要求精通本职务专业知识，在专业理论和实践操作知识方面有深厚的造诣，并有创新和开拓，掌握国内外同行业的现状和发展方向
4
6
8
10
12
15
2．职务所需能力
指从事本职务工作必须具备的操作能力、智力能力和程度
1．要求具有简单操作和按企业规章制度从事辅助性业务工作能力
2．要求具有常规操作和按法规、制度、标准、程序从事辅助性工作能力
3．要求进行比较复杂的操作和按照大批的法规制度、标准，从事具体业务工作。
有一般的分析、判断和撰写业务报告的能力
4．要求进行复杂的操作，能运用基本概念、原理、理论、原则等知识解决实际问题独立完成专业业务工作，有在各类专业人员之间协调和对外进行业务交涉，撰写业务报告的能力
5．要求独立从事专业业务工作，谋求技巧上的完善，能够运用系统的专业知识解决比较复杂的实际问题，制订和实施工作程序、工作方案、工作计划，有较强的协调应变能力，对外有交涉、谈判及撰写工作报告总结能力
6．要求具有审核工作方案、工作计划、设计并组织实施管理系统或重大业务项目的能力。
能够运用坚实的知识体系和现代管理方法解决企业重大的实际问题（对企业经营活动提出重大建议）以及拟定同行业中有推广价值的专业论文
7．要求具有能组织制订、审核企业全局性的体制改进、发展规则、管理方针、作出重大经营决策的能力，能够凭借深厚的造诣推进现代管理方法的运用，解决企业或同行业中重大的实际问题指挥若干个部门共同完成重大的工作任务，拟定有创见、有重要意义的专业论著
2．5
4
6
8
10
12
15
3．职务工作复杂性
指本职所要解决的专业业务问题本身的性质、管理幅度和难度而决定的工作内容、工作过程和方法的复杂程度
1．工作内容（很少有其他选择），基本属于个别，具体环节的操作，工作步骤和过程是例行的
2．工作内容比较确定，但涉及若干方面的操作可以有对工作步骤、过程、方法的选择，基本上相对独立地工作
3．工作内容有一定的不确定性，涉及较复杂的专业业务问题，通常要从与其他问题的相关性中加以解决。
拟定工作步骤和方法及实施过程可在他人指导下或参考有关资料和借鉴他人经验，独立地完成。
4．工作内容有不确定性，较多涉及复杂的专业业务问题，需要将多个相互独立的问题联系起来或与若干个部门协调加以解决。
拟定工作步骤、方案和实施过程中要独立地参考多种资料和掌握有关因素动态，并吸收运用国内外新的管理技术和方法
5．工作内容和目标有较大的不确定性，工作任务包括承担企业业务项目、管理课题，拟定工作计划、工作标准，需解决企业、行业专业系统的疑难业务问题，要跨越部门之间，专业之间和统筹考虑相关的管理目标从整体性上解决。
掌握企业经营管理的现状和动态。
系统地吸收、运用国内外先进的管理技术和方法
6．工作内容和目标有很大的不确定性，工作任务包括承担企业规划性的重大课题，需跨越多个部门、专业领域并统筹考虑诸多中、长期管理目标，从全局考虑解决。
要解决企业、行业、国家重大专业难题，拟定工作规划要把握企业经营管理行业的现状发展趋势，以及创造性地借鉴国内外先进技术和方法
2
4
6
9
12
15
4．职务所需创造性
指本职务完成工作任务必须融全各种信息而作出的有关判断和创新程度
1．无需或较少需要判断，发生意外务必请示
2．要根据有关环境条件的要求和限制进行简单的判断，确定工作步骤和过程
3．要通过深入调研和思考，在涉及复杂概念职务分析中，作出有效的判断和必要的创新
4．要通过全盘分析和思考，在涉及大量复杂要领和相关因素的重新组合与协调工作中，作出正确的判断和较大的创新
5．需要通过艰巨研究和探索，在解决重大实际问题中，作出有价值的判断和重大创新
1
2
4
7
10
5．职务工作负荷强度
指本职在高效率前提下日常确定性工作和非
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