qhse年度工作总结Word格式文档下载.docx

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全年安全生产形势良好，千人死亡率、千人重任率、爆炸事故、

井喷失控事故、交通死亡责任事故指标都为零。

3、环境保护指标控制

全年没有发生重大环境污染事故，有毒有害物质、废弃物，噪

声排放达到国家标准，天然气生产污水回收率为100%，污水处理合格率为98%。

二、全年安全生产环境保护重点工作完成情况

（一）管理制度和责任制落实情况

1、做好上传下达工作，全面落实各项安全生产措施

今年以来，根据集团公司、勘探局有关文件精神，结合实际，认真安排，统一部署，严格落实上级部门安排的各项工作，到目前为止以名义下发文件50个，以乌审旗前指指挥部的名义下发公务通知9个，夯实了安全生产环境保护基础工作。

2、完善网络、健全制度、全面落实安全生产责任制

一是健全安全监督管理机构，完善安全监督体制。

为加强安全生产监督管理，不断完善安全监督管理网络，在一季度成立了质量安全环保科和安全监督管理站，使安全监督和安全管理分工运行、各有侧重、互相配合、优势互补。

二是坚持“谁主管、谁负责”的原则，认真落实安全生产责任制。

今年安全生产工作继续严格执行“一票否决制”，将安全生产各项指标纳入领导干部业绩考核，实行严考核硬兑现。

在年初，经理和局领导签订了《年HSE责任书》，根据局HSE指标分配情况，对全年的HSE管理指标进行了层层分解，落实到人头，主管领导

同作业区签订了《2OO7年安全生产责任书》，明确了双方的责、权、利，充分体现了安全工作“关键在领导、重点在基层、核心在岗位”的管理思想，为全年目标和指标的完成奠定了基础。

三是建立健全了的“三全”管理网络体系，做到事事有人管，事事有人抓，为全年HSE工作的顺利开展铺平了道路。

3、规章制度建设不断完善

为确保全年安全环保各项工作的有序运行，认真组织召开HSE管理委员会会议，在全面分析2006年安全生产工作经验和不足的基础上，结合生产提速对安全工作的要求，提出“杜绝一般以上的工业生产事故，杜绝重大交通事故，杜绝重大环境污染与生态破坏事故，确保重点领域、关键装臵、要害部位生产安全”的安全生产奋斗目标和工作思路。

从QHSE管理体系建设、风险管理、员工培训等八个方面对全年安全生产进行部署安排。

制订下发了《年度HSE工作要点》、《安全环保基础年活动实施方案》、《年度HSE工作计划》等指导性文件，讨论修订通过了《HSE量化考核办法》、《工业动火安全管理规定》、《外来施工人员安全管理规定》、《特种作业管理规定》4项关键性制度，根据生产规模和实际需求重新制订了11项规章制度，制订岗位安全生产责任制12项、安全操作技术规程33项，为安全监督管理提供了制度基础。

（二）HSE体系建设得到全面发展

1、组织领导

为了很好的推进HSE体系建设和开发，成立了以经理为主任的

HSE领导小组，一是进行HSE体系文件的开发;

二是以规范基层HSE标准化建设为重心，坚持以风险管理为主线;

三是持续开展标准化班组、标准化现场和标准化管理的“三标”管理活动;

四是建立健

全了“三全”管理网络体系，对所有关键装臵和要害部位实行领导干部承包管理。

2、进行QHSE体系建设

从8月18日起，邀请中石油东方诚信体系认证咨询公司对进行了GB/T24001-2004、GB/T28001-2001、Q/SY1002.1-环境、健康、安全管理体系标准培训，通过学习，大家对体系建设的重要性有了进一步的认识，为建立QHSE管理体系提供了人力资源基础，为HSE管理水平全面提高和营造安全和谐的大气田奠定了条件。

截止11月1日，已经完成《QHSE管理手册》和28个《QHSE程序文件》的开发工作，争取在今年年底完成QHSE管理体系文件和程序文件的发布工作，在试运行中不断修改完善，早日通过体系认证。

3、继续修订和完善“两书一表”工作

今年以来，结合苏里格气田特点，选拔经验丰富的管理人员、技术人员与操作人员对基层各岗位职责、工艺流程、设备状况、风险危害因素等进行了详细的调研和评审。

历时3个月，重新修订完善了13项制度、46个操作规程、31个作业指导卡，使“两书、一表、一卡”更具有适用性。

并且我们将《HSE作业指导卡》

制作为塑封便携式读本，使基层员工在现场能够随时通过《HSE作业指导卡》的指导，达到操作标准化，避免误操作而引起的意外事故发生。

4、进一步完善基础资料建设

安全监督人员根据生产规模不断扩大的现实情况，针对新设备的引进、工艺流程的变化等现状，更新了《HSE活动记录》、《HSE

巡回检查表》、《交接班记录》、《安全消防设施检查表》等基础资料，为提高基层站队开展标准化、效率化、流程化的HSE工作提供保障。

5、不断完善安全标识建设

鉴于苏6、苏36-11井区普遍采用井间

串接的工艺技术，埋地管网密度大，管网资料不健全等原因，给管线的施工带来了极大的困难，为降低管线安全风险，对已投运和即将投运的单井管线制定了埋标识桩建设方案。

到目前为此，所有埋深管线全部进行了地面标识桩的设臵。

6、进一步加强基层网络标准化建设、美化工作环境

为了加强基层环保网络的建立，全面推广基层站队安全环保管理者、安全环保责任者的管理机制，将安全环保责任环环相扣，层层落实。

由值班站队长、当班人员担任当天安全环保管理者、安全环保责任者，佩带明显袖标。

将“安全环保、人人有责”的责任意识具体到人头，推进安全环保的受控管理。

一是为了实现今年的标准化建设目标，今年对站场周围进行绿

化，自筹资金10多万元。

购买各种树苗3000多株，动用人力92

次，于4月5日起，历时一周，对四个集气站与作业区区部周围

进行了整体绿化。

二是严格按照“5S”要求美化基层站队内外环境，并在“6.5”

世界环境日组织作业区各站员工开展以“环境保护、从我做起”

清洁和平整站内外100米环境的主题活动。

三是完成8个集气站273面安全警示牌更换，规范了单井井口

篇二:

2011年度HSE工作总结

2010年度HSE工作总结

编写人:

杨子龙

编写时间:

2011年11月7日

第一章、2010年HSE工作回

顾......................................................................................................

.................3

一、分解安全目标指标、落实安全生产责任

制...............................................................................3

二、完善HSE管理体系，落实“持续改进要

求”........................................................................3

三、强化HSE基础管理，落实“三危管理工

作”........................................................................4

四、评价法律法规，确保生产活动符合HSE法律法规要

求......................................................4

五、开展HSE培训管理，提升安全管理素

质..................................................................................4

六、组织召开HSE会议，对工作进行有效部署和安

排...............................................................5

七、加强监督检查工作，消除安全隐患，落实各项工作要

求，..............................................5

八、加强承包商管理工作，与之共同进

步........................................................................................7

九、严格职业病体检工作，落实以人为本理

念...............................................................................7

十、开展班组安全建设，推进五想五不干行为安全观察活

动...................................................8

十一、修订应急预案，开展演习活动，提升应急管理能

力........................................................8

十二、加大HSE资金投入，保障HSE工作有效开

展..................................................................8

十三、HSE工作中存在的问

题....................................................................................................

...........9

第二章、2011年HSE工作思

路......................................................................................................

.................9

一、加强计划管

理.......................................................................................................................................9

二、加强执

行..............................................................................................................................................10

、加强三危管

理.............................................................................................................