薪酬手册(超精华)Word文件下载.doc

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表2：

各岗位序列薪酬结构明细

岗位

序列

中、高层管理岗位

行政序列岗位

制造序列岗位

举例

总裁、副总裁

部门经理

部门副经理

经理助理、主管、统计员、内勤、采购员、信息员、关务、门卫、保洁员、业务员、技术人员、品管等

仓管、前台、文秘、文控员、安全员等

主管、工艺员、机修工、检验员、

领班、代班、辅助工、作业员等

薪酬

总额

薪酬总额=

基准薪+各项补津贴+特殊情形下支付的工资

基准薪+各项补津贴+特殊情形下支付的工资+加班工资

基准薪

基准薪=全勤奖+工龄工资+职级工资

职级

工资

职级工资=

基本工资+考核工资

基本工资+考核工资+加班工资

考核

——

考核工资=

员工绩效工资+浮动工资

2.1全勤奖

30元/月，每月分上半月、下半月两期考核，原则上当期内缺勤半天及以上不享受当期全勤奖，各部门可在此框架内自行制定实施细则。

2.2工龄工资

参见：

《工龄工资调整实施方案》（2007年3月颁）

为进一步调动员工积极性，本着发展企业、回报员工的宗旨，鼓励广大一线员工爱岗敬业、立足本职岗位学技能、作贡献，经研究决定，调整公司内一线计件制职工的工龄工资待遇，有关方案如下：

2.2.1工龄工资起点计算时间为本公司法定注册登记成立日：

2002年3月26日。

2.2.2以每年5月1日为界，员工在公司服务首年份无工龄工资，第二年（过一个5月1日即视同第二年，依次类推）10元、第三、第四年每年加20元、第五年起每年加30元，有关计算构成参见下表：

表3：

工龄工资对照表

5年以上

4-5年

3-4年

2-3年

1-2年

1年内

2002.5.1

10

2003.5.1

+20

2004.5.1

2005.5.1

+30

2006.5.1

2007.5.1

……

……+30/年

+20…+30

07.5前/后

110/140

80/110

50/80

30/50

10/30

0/10

2.2.3对上表的有关说明：

（1）第2列表示：

在02年5月1日前进公司的，在07年5月前执行110元/月的工龄工资，2007年5月后执行140元/月（指在6月10发放的5月份工资，下同），以后年份在每年5月1日后加30元，依此类推；

（2）第3列表示，在02年5月1日到03年5月1日之间进入公司的，在07年5月前执行80元/月的工龄工资，07年5月后执行110元/月的工龄工资，以后年份在每年5月1日后加30元，依此类推；

………………

（3）倒数第2列表示：

在05年5月1日到06年5月1日之间进入公司的，在07年5月前执行10元/月的工龄工资，07年5月后执行30元/月的工龄工资，以后年份在每年5月1日后加30元，依此类推；

（4）最后1列表示：

在06年5月1日到07年5月1日之间进入公司的，在07年5月前无工龄工资，07年5月后执行10元/月的工龄工资，08年5月后加20元/月（即30元/月），09年后逢5月1日加30元，依此类推；

2.2.4本调整方案目前暂时只针对一线计件制职工，自2007年3月起实施（即在4月10日发放工资中开始执行），行政和管理人员、部门职员、车间辅助工种等从2007年5月起执行。

2.3职级工资

该部分薪资定级原则上根据岗位评价结果确定各岗位岗等，并就同岗位员工参考其技能因素确定相对应价值的职级工资标准，以体现岗位内在价值和员工技能力水平的统一。

依各岗位序列不同，职级工资组成如下：

2.3.1中、高管理序列

其职级工资由“基本工资”、“考核工资”两部分构成，具体定级标准及考核原则参见“第三部分”。

2.3.2行政序列

其职级工资由“基本工资”、“考核工资”及“加班工资”三部分构成，具体定级标准及考核原则参见“第四部分”。

2.3.3制造序列

其职级工资由“基本工资”、“考核工资”两部分构成，具体定级标准及考核原则参见“第五部分”。

2.3.4关于加班工资的几点说明

（1）适用范围：

仅适用于中层管理序列以下岗位员工；

（2）行政序列岗位依据我司实际情况，限定每月加班上限天数为2天，其“加班工资”部分列入职级工资，按月实施封顶计发；

（3）制造序列岗位“加班工资”部分不列入职级工资，有关“加班工资”部分计发标准参照《制造部薪资考核方案》执行。

2.4各项补津贴

公司各项补津贴就岗位间性质差异而言，适用范围亦有不同，其主要分为福利性补津贴、岗位补津贴、特殊补津贴三大类。

其中，福利性津贴是公司对员工的一种福利性保障，包括交通补贴、伙食补贴、住宿补贴；

岗位津贴是指企业给予特殊岗位员工的补贴，包括岗位责任津贴、特殊工种补贴、夜班补贴；

特殊津贴是针对特殊员工所给予的补贴，如见习补贴、学历（学位）与职称补津贴（参见表2）等。

上述补津贴，除行政职能部门由公司统一限定外，制造部门可在此框架内自行制定实施细则报公司批复执行。

表4：

学历（学位）与职称补津贴发放标准

序

号

学历、学位或职称层次

月补津贴额

X1

本二（学位、CET-4）

200

X2

本一（学位、CET-4）

300

X3

在职硕士（学位）、或中级职称

500

X4

全日制硕士、双学士、或副高职称

800

X5

在职博士（学位）

1000

X6

全日制博士、或正高职称

1500

X7

外聘高级顾问

1500-3000

备

注

①该补津贴仅适用于中层副职（不含）以下全体员工；

②本一及以上学历、职称需经人事副总或总裁认定；

③外语能力：

英语六级或掌握其它小语种语言，原则上按“X3”级认定；

英语八级，原则上按X4级认定，总经办可根据实际情形及工作需要情况进行调整；

④与本岗位相关的专业技能考级，经所在部门经理推荐并经报公司人力资源部、总经办认定和批准，可参照执行本项津贴。

2.5特殊情形下支付的工资

是指依据国家法律、法规，对员工因病、工伤、产假、婚丧假期间支付的工资，具体适用情形及计发标准参见《员工休假管理制度》。

第三部分中、高层管理序列薪资定级范围与考核原则

1、年薪结构

年薪结构=基础年薪+效益年薪+（各项补津贴）。

2、基础年薪

基础年薪作为日常考核部分，按此基准，折算职级工资后，按月计发。

2.1中层管理

2.1.1部门定级

根据当前所确定的各部门工作性质，及本着发展原则、面向今后的岗位职能和人员综合素质设置目标，将目前公司所设置各部门初步划分为A、B两级：

（1）A级：

国际贸易部、国内贸易部、研发部、市场部、生管部；

（2）B级：

技术部、品管部、设备部、采购部、物流部、发光管制造部、数码管制造部、贴片制造部、财务审计部、行政人事部。

2.1.2定级范围

其职级工资统一由总经办按《中层管理人员职级工资表》核定，具体参见下页表6。

2.1.3考核原则

中层管理职级工资包括“基本工资”和“考核工资”两部分，两者各占50%；

其中，“考核工资”部分与当月部门考核挂钩

表6:

中层管理人员职级工资表

对应

行政

A级部门

B级部门

副经理

经理

等级

月薪

基础

年薪

Z10

Z11

Z12

BⅡ-10

1700

20400

Z13

BⅡ-9

1800

21600

Z14

BⅡ-8

1900

22800　

Z15

AⅡ-10

2000

24000

BⅡ-7

Z16

AⅡ-9

2120

25440

BⅡ-6

Z17

AⅡ-8

2240

26880

BⅡ-5

Z18

AⅡ-7

2360

28320

BⅡ-4

BⅠ-10

Z19

AⅡ-6

2480

29760

BⅡ-3

BⅠ-9

Z20

AⅡ-5

2600

31200

BⅡ-2

BⅠ-8

Z21

AⅡ-4

2760

33120

AⅠ-10

BⅡ-1

BⅠ-7

Z22

AⅡ-3

2920

35040

AⅠ-9

BⅠ-6

Z23

AⅡ-2

3080

36960

AⅠ-8

BⅠ-5

Z24

AⅡ-1

3240

38880

AⅠ-7

BⅠ-4

Z25

AⅠ-6

3400

40800

BⅠ-3

Z26

AⅠ-5

3600

43200

BⅠ-2

Z27

AⅠ-4

3800

45600

BⅠ-1