一级建造师建设工程项目管理科目真题模拟及答案Word下载.docx
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5、线性组织结构的特点是(B)
A、每一个工作部门只有一个直接的下级部门
B、每一个工作部门只有一个直接的上级部门
C、谁的级别高,就听谁的指令
D、能够越级指挥或请示
6、施工总承包模式与施工总承管理模式的相同之处在于(B)
A、分包单位的责任
B、总包单位对分包单位的管理责任
C、业主对分包单位的付款方式
D、业主对分包单位的选择和认可权限
7、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的(C)文件。
A、操作性
B、实施性
C、纲领性
D、作业性
8、建设工程项目目标动态控制的核心是(D)
A、合理确定计划值
B、认真收集实际值
C、适当调整工程项目目标
D、比较分析,采取纠偏措施
9、根据《建设工程项目管理规范》(GB、/T50326-),施工方项目经理的管理控制包括(C)等。
A、主持项目的投标工作
B、组建工程项目经理部
C、制订项目经理内部计酬办法
D、选择具有相应资质的分包人
10、按照中国现行管理体制,施工方项目经理(B)
A、是施工企业法定代表人
B、是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人
C、是一个技术岗位,而不是管理岗位
D、须在企业项目管理领导下主持项目管理工作
11、对专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经(B、)批准后执行。
A、监理单位技术负责人
B、总监理工程师
C、专业监理工程师
D、专业工程师
12、旁站监理人员实施旁站监理时,如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为,首先应(A)
A、责令施工单位立即整改
B、立即下达工程暂停令
C、立即报告政府主管部门
D、立即报告业主代表和总监理工程师
13、施工成本计划一般有三类指标,即(B)
A、拟定工作预算成本指标,已完成工作预算成本指标和成本降低率指标
B、成本计划的数量指标,质量指标和效益指标
C、预算成本指标,计划成本指标和实际成本指标
D、人、财、物成本指标
14、项目经理部对竣工工程成本核算的目的是(A)
A、考核项目管理绩效
B、寻求进一步降低成本的途径
C、考核企业经营效益,学易整理
D、分析成本偏差的原因
15、项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据,采用(D)编制而形成的实施性施工成本计划。
A、概算定额
B、单位估价表
C、预算定额
D、施工定额
16、施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节。
一般情况下,施工成本计划总额应控制在(B)的范围内。
A、固定成本
B、目标成本
C、预算成本
D、实际成本
17、对大中型工程项目,按项目组成编制施工成本计划时,其总成本分解的顺序是(A)。
A、单项工程成本→单位(子单位)工程成本→分部(子分部)工程成本→分项工程成本
B、单位(子单位)工程成本→单项工程成本→分部(子)分部)工程成本→分项工程成本
C、分项工程成本→分部(子分部)工程成本→单位(子单位)工程成本→单项工程成本
D、分部(子分部)工程成本→分项工程成本→单项工程成本→单位(子单位)工程成本
18、如按工程进度编制施工成本计划,在编制网络计划时应充分考虑控制对项目分解深度的要求,同时还应考虑施工成本指出计划对(D、)的要求。
A、成本目标
B、项目目标
C、成本分解
D、项目划分
19、根据《建设工程工程量清单计价规范》,施工过程中如发现图纸设计错误,因修改设计而新增的工程量清单项目,其综合单价应(C、)
A、由发包人提出,经工程师确认
B、由工程师提出,经发包人确认
C、由承包人提出,经发包人确认
D、由发包人提出,经承包人确认
20、根据《建设工程施工合同(示范文本)》,承包人在工程变更确定后(A、)天内,可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告,经工程师确认后相应调整合同价款。
A、14
B、21
C、28
D、30
21、FIDIC合同条件所规定的工程支付中,属于暂付费用的是(A、)
A、保留金、工程变更费用、业主索赔费用
B、迟付款利息、业主索赔费用
C、动员预付款、材料预付款、保留金
D、工程变更费用、成本增减费用
22、施工成本控制工作的一般步骤是(B)
A、检查---分析----比较----预测----纠偏
B、比较---分析---预测----纠偏---检查
C、预测---比较---分析----检查----纠偏
D、预测---检查----分析---比较---纠偏
23、某分项工程计划工程量3000m3,计划成本15元/m3,实际完成工程量2500m3,实际成本20元/m3,则该分项工程的施工进度偏差为(A)
A、拖后7500元
B、提前7500元
C、拖后12500元
D、提前12500元
24、施工成本偏差分析可采用不同的表示方法,常见的有(A)
A、横道图法、表格法、和曲线法
B、网络图法、横道图法和表格法
C、比较法、因素分析法和差额计算法
D、网络图法、表格法和曲线法
25、下列各项措施中,(C)是建设工程项目进度控制的技术措施
A、确定各类进度计划的审批程序
B、选择工程承发包模式
C、优选项目设计、施工方案
D、选择合理的合同结构
26、论证建设工程项目总进度目标时,需要进行:
①编制各层进度计划:
②项目的工作编码;
③进度计划系统的结构分析等项工作,对上述工作而言,正确的工作步骤是(D、)
A、①-②-③
B、②-①-③
C、②-③-①
D、③-②-①
27、建设工程项目的业主和参与方都有进度控制的任务,各方(D)
A、控制的目标相同、但控制的时间范畴不同
B、控制的目标不同、但控制的时间范畴相同
C、控制的目标和时间范畴均相同
D、控制的目标和时间范畴各不相同
28、某工程单目标双代号网络计划如下图所示,图中错误的是()
A、有多个起点节点
B、有多个终点节点
C、有双向箭头联线
D、有循环回路
29、某道路工程在进行基层和面层施工时,为了给面层铺设提供工作面和工作条件,需待基层铺设一定时间后才能进行面层摊铺,这种时间间隔是(D、)时距。
A、STS
B、FTF
C、STF
D、FTS
30、某双代号网络计划中(以天为单位),工作K的最早开始时间为6,工作持续时间为4,工作M的最迟完成时间为22。
工作持续时间为10,工作N的最迟完成时间为20,工作持续时间为5,已知工作K只有M,N两项紧后工作,工作K的总时差为(A、)天。
A、2
B、3
C、5
D、6
31、根据《GB、/T19000-ISO9000()》的定义,质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容,并对其工作效果进行(D)的一系列工作。
A、考核和评价
B、评价和记录
C、预测和评价
D、评价和改进
32、在PD、C、A、循环中,P阶段的职能包括(B)等。
A、确定质量改进目标,制定改进措施
B、明确质量要求和目标,提出质量管理行动方案
C、采取应急措施,解决质量问题
D、规范质量行为,组织质量计划的部署和交底
33、建设工程项目质量的形成过程,体现了从目标决策,目标细化到目标实现的系统过程,而质量目标的决策是(A)的职能。
A、建设单位
B、设计单位
C、项目管理咨询单位
D、建设项目工程总承包单位
34、建设工程项目实施过程中,质量控制系统涉及多个质量责任主体,其中属于监控主体的是(A)
B、劳务分包单位
C、施工单位
D、材料供应单位
35、建设工程项目质量控制系统的管理文件或手册,是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据,它在(B)过程中形成。
A、分析系统质量控制界面
B、编制系统质量控制计划
C、制定系统质量控制制度
D、明确系统质量控制网络
36、经过对竞争机制,利益机制的制度设计或安排,可形成建设工程项目质量控制系统运行的核心机制,即(D)机制。
A、持续改进
B、反馈
C、约束
D、动力
37、关于施工质量计划,下列说法正确的是()
A、施工质量计划应由业主组织编制
B、施工质量计划应包括施工技术方案
C、施工质量计划经总监理工程师审核批准后,不得修改
D、施工质量计划编制范围应与施工单位已有的质量管理体系的范围一致
38、根据建设工程监理规范,施工组织设计在经监理工程师审核,签认后还应报(A)
B、工程质量监督机构
C、设计单位
D、当地建设行政主管部门
39、施工阶段质量事中控制的途径之一是()
A、工程测量基准点的建立
C、投料与检测计量
D、已完工程成品保护
40、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB、50300-),对于经过翻修能够解决质量缺陷的检验批,应(A)
A、按验收程序重新进行验收
B、按技术处理方案和协商文件进行验收
C、经检测单位检测鉴定后予以验收
D、经设计单位复核后予以验收
41、在质量管理体系的八项原则中,体现组织进行质量管理的基本出发点与归宿点的原则是(A)
A、以顾客为关注焦点
B、领导作用
C、基于事实的决策方法
D、持续改进
42、当获证企业的质量管理体系不符合认证要求时,认证机构可采取的警告措施是(C)
A、企业通报
B、监督检查
C、认证暂停
D、认证注销
43、某钢结构厂房,在结构吊装工程的一次质量检查中,发现漏焊现象严重,为找出造成漏焊的最主要原因,应选用的质量统计方法是(A)
A、因果分析图法
B、直方图法
C、排列图法
D、分层法
44、根据《建设工程安全生产管理条例》,建设单位应当自开工报告批准之日起(A)日内,将保证安全施工措施报送建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或其它有关部门备案。
A、15
B、20
C、25
45、在采用作业条件危险性分析法(LEC方法)进行风险评价时,“中度风险”对应的危险程度是(C)
A、稍有危险,能够接受
B、比较危险,需要注意
C、显著危险,需要改进
D、高度危险,需要改进
46、建设工程施工安全控制的目标是(C)
A、找出所有危险源
B、评估危