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运筹学应用实例分析

第一部分小型案例分析建模与求解

案例1.杂粮销售问题

一贸易公司专门经营某种杂粮的批发业务,公司现有库容5011担的仓库。

一月一日,公司拥有库存1000担杂粮,并有资金20000元。

估计第一季度杂粮价格如下所示:

一月份,进货价2.85元,出货价3.10元;二月份,进货价3.05元,出货价3.25元;三月份,进货价2.90元,出货价2.95元;如买进的杂粮当月到货,需到下月才能卖出,且规定“货到付款”。

公司希望本季度末库存为2000担,问应采取什么样的买进与卖出的策略使三个月总的获利最大,每个月考虑先卖后买?

解:

设第i月出货担,进货担,i=1,2,3;可建立数学模型如下:

目标函数:

约束条件:

利用WinSQB求解(x1,x2,x3,x4,x5,x6分别表示x10,x11,x21,x21,x30,x31):

所以最优策略为:

1月份卖出1000担,进货5011担;2月份卖出5011担,不进货;3月份不出货,进货2000担。

此时,资金余额为20000-695.60=19304.40(元),存货为2000担。

 

案例2.生产计划问题

某厂生产四种产品。

每种产品要经过A,B两道工序加工。

设该厂有两种规格的设备能完成A工序,以A1,A2表示;有三种规格的设备能完成B工序,以B1,B2,B3表示。

产品D可在A,B任何一种规格的设备上加工。

产品E可在任何规格的A设备上加工,但完成B工序时只能在B1设备上加工。

产品F可在A2及B2,B3上加工。

产品G可在任何一种规格的A设备上加工,但完成B工序时只能在B1,B2设备上加工。

已知生产单件产品的设备工时,原材料费,及产品单价,各种设备有效台时如下表,要求安排最优的生产计划,使该厂利润最大?

设备设

产品

设备有效台时

1

2

3

4

A1

A2

B1

B2

B3

5

7

6

4

7

10

9

8

12

11

10

6

8

10

8

6011

10000

4000

7000

4000

原料费(元/件)

单价(元/件)

0.25

1.25

0.35

2.00

0.50

2.80

0.4

2.4

解:

设Xia(b)j为i产品在a(b)j设备上的加工数量,i=1,2,3,4;j=1,2,3,得变量列表如下:

设备设

产品

设备有效台时Ta(b)j

1

2

3

4

A1

A2

B1

B2

B3

X1a1

X1a2

X1b1

X1b2

X1b3

X2a1

X2a2

X2b1

X3b2

X3b3

X3a1

X3a2

X3b1

X3b2

X3b3

X4a1

X4a2

X4b1

X4b2

X4b3

6011

10000

4000

7000

4000

原料费Ci(元/件)

单价Pi(元/件)

0.25

1.25

0.35

2.00

0.50

2.80

0.4

2.4

其中,令X3a1,X3b1,X3b2,X3b3,X4b3=0

可建立数学模型如下:

目标函数:

=1.00*(X1a1+X1a2)+1.65*(X2a1+X2a2)+2.30*X3a2+2.00*(X4a1+X4a2)

约束条件:

利用WinSQB求解(X1~X4,X5~X8,X9~X12,X13~X17,X18~X20分别表示各行变量):

综上,最优生产计划如下:

设备设

产品

1

2

3

4

A1

A2

B1

B2

B3

77

423

500

 

400

400

873

2

875

目标函数=3495,即最大利润为3495

 

案例3.报刊征订、推广费用的节省问题

解:

该问题可以看成是求费用最小的产销平衡运输问题,

日本

香港特别行政区

韩国

产量

中文书刊出口部

10.20

7

20

15000

深圳分公司

12.50

4

14

7500

上海分公司

6

8

7.5

7500

销量

15000

10000

5000

利用WinSQB求解

得最优分配方案为:

 

即最优任务分配如下:

日本

香港特别行政区

韩国

中文书刊出口部

12500

2500

深圳分公司

7500

上海分公司

2500

5000

采用此方案费用最小,为227500(元)。

 

案例4.供电部门职工交通安排问题

我们把通勤费作为优化的目标。

ai(i=1,2,......18)表示住地的职工人数,用bj(j=1,2,.......8)表示工作地点的定员,cij(i=1,2,.....18;j=1,2,......8)表示每个职工从住地到各工作地点的月通勤费(单位:

元),有关数据列表如下表,试建立此问题的数学模型并求解。

 

解:

根据题意,以员工住地为产地,工作地点为销地,将问题转化为求月总通勤费最小的运输方案

利用WinSQB建立模型求解:

 

得分配结果如下:

即为最优执勤分配方案如下,最小总月通勤费用为:

343.20(元)

案例5.篮球队员选拔问题

某校篮球队准备从十名预备队员中选择五名作为正式队员,队员的各种情况如下表:

队员号码

身高(厘米)

月薪(元)

技术分

位置

1

185

2411

8.2

中锋

2

186

3000

9

中锋

3

192

2600

8.4

中锋

4

190

3500

9.5

中锋

5

182

2500

8.3

前锋

6

184

1800

8

前锋

7

188

2200

8.1

前锋

8

186

1900

7.8

后卫

9

190

2400

8.2

后卫

10

192

3200

9.2

后卫

队员的挑选要满足下面条件:

(1)至少补充一名中锋。

(2)至多补充2名后卫。

(3)1号和3号队员最多只能入选1个。

(4)平均身高要达到187厘米。

(5)技术分平均要求不低于8.4分。

由于经费有限,希望月薪总数越少越好。

试建立此问题的数学模型。

 

解:

依题意,建立0-1整数规划:

目标函数为:

约束为:

利用WinSQB建立模型求解:

综上,应该选拔第2,6,7,8,10号队员为正式队员,共需支付月薪12100(元)

案例6.工程项目选择问题

某承包企业在同一时期内有八项工程可供选择投标。

其中有五项住宅工程,三项工业车间。

由于这些工程要求同时施工,而企业又没有能力同时承担,企业应根据自身的能力,分析这两类工程的盈利水平,作出正确的投标方案。

有关数据见下表:

表1可供选择投标工程的有关数据统计

工程类型

预期利润/元

抹灰量/m2

混凝土量/m3

砌筑量/m3

住宅每项

50011

25000

280

4200

工业车间每项

80000

480

880

1800

企业尚有能力

108000

3680

13800

试建立此问题的数学模型。

解:

设承包商承包X1项住宅工程,X2项工业车间工程可获利最高,依题意可建立如下整数模型:

目标是获利最高,故得目标函数为

根据企业工程量能力限制与项目本身特性,有约束:

 

利用WinSQB建立模型求解:

综上,承包商对2项住宅工程,3项车间工程进行投标,可获利最大,目标函数Maxz=340022元。

 

案例7.高校教职工聘任问题(建摸)

各类人员承担的工作量、工资及所占比例如下表:

变量

承担的教学工作量

所占教师的百分比

年工资

本科生研究生

最大最小

x1

x2

x3

x4

x5

x6

x7

x8

x9

y1

y2

y3

y4

y5

10

6学时/周0

120

90

90

60

30

03学时/周

——

63

63

33

03

03

——

7%—

7—

15—

5—

2—

1—

—1%

——

—21

—14

—23

2—

—2

3,000美元

3,000

8,000

13,000

15,000

17,000

2,000

30,000

4,000

13,000

15,000

17,000

2,000

30,000

由校方确定的各级决策目标为:

P1要求教师有一定的学术水平。

即:

要求75%的教师是专职的。

要求担任本科生教学工作的教师中,至少有40%的人具有博士学位。

要求担任研究生教学工作的教师中,至少有75%的人具有博士学位。

P2要求各类人员增加工资的总额不得超过176,000美元,其中x1、x2和x9增加的工资数为其原工资基数的6%,而其他人员为8%。

P3要求能完成学校的各项教学工作。

即学校计划招收本科生1,820名,研究生100名。

要求为本科生每周开课不低于910学时。

要求为研究生每周开课不低于100学时。

要求本科生教师与学生人数比为1:

20,即为本科生上课的教师数不超过1820/20=91人。

要求研究生教师与学生人数比为1:

10,即为研究生上课的教师数不超过100/10=10人。

P4设教师总数,要求各类教学人员有适当比例,如上表。

P5要求教师与行政管理职工之比不超过4:

1。

P6要求教师与助研x1之比不超过5:

1。

P7设所有人员总的年工资基数为1,850,000美元,要求其尽可能小。

试建立其目标规划的数学模型。

 

解:

依题意,建立目标规划模型:

案例8.电缆工程投资资金优化问题

有一项工程,要埋设电缆将中央控制室与15个控制点相连通。

图中的各线段标出了允许挖电缆沟的地点和距离(单位:

百米)。

若电缆线每米10元,挖电缆沟(深1米,宽0.6米)土方每立方米3元,其它材料和施工费用每米5元,则该工程预算最少需多少元?

解:

该问题等价于求网络最小支撑树,利用WinSQB建立模型求解:

 

网络最小支撑树为上图加粗线路,所以按照加粗路线挖电缆沟能使工程预算最小,路线总长62米,

故最小预算为:

62*1*0.6*3+62*(10+5)=1041.6(元)

案例9.零件加工安排问题

已知有六台机床,六个零件;机床可加工零件;可加工零件;可加工零件;可加工零件;可加工零件;可加工零件;现在要求制定一个加工方案,使一台机床只加工一个零件,一个零件只在一台机床上加工,要求尽可能多地安排零件加工,试把这个问题化为求网络最大流问题,求出能满足上述条件的加工方案。

解:

增设起始点s,终点t,将加工过程化成网络流程(设每段弧上最大流量皆为1):

则尽多安排加工的方案等价于求网络取得最大流时的路径。

利用WinSQB建立模型求解如下(点1~14分别表示点s,X1~X6,y1~y6,t):

可以得到两种结果(如上),

综上,最佳加工方案为:

X1加工y1;X3加工y3;X4加工y2;X5加工y4;X6加工y5或

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