2022年组织部长在组织部机关全体干部会议上的讲话文稿Word格式文档下载.docx

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要积极参与年度组织工作要点的编制工作，对各项工作做到了然于心。

要把自己的位置拔高、高瞻远瞩，把自己的工作放到全局中去思考、去定位、去衡量，认清自己的方位。

只有这样，工作才能有方向、有意义、有章法、有轻重缓急。

下一步，我们还要在部机关引入并推行“AB角”制度，大家要在部内的全局工作中相互支持、相互补台，保证工作的连续性和不间断性。

第二种意识，主动对接意识。

一是要树立与省、市级部门的主动对接意识，保证上情下达，政令畅通。

二是与基层主动对接的意识，随时掌握基层工作的动态、基层干部的状态。

三是与合作部门主动对接的意识。

比如，开展“搭文体台、唱党建戏”活动，我们就要加强与文化、体育、广播电视等单位的合作对接，充分利用这些部门的资源优势、资金优势和技术优势，实现资源共享、互利共赢。

四是树立部机关内部主动对接的意识。

副部长之间、科长之间、干部之间的要主动沟通对接，互通有无、取长补短。

其实，对接本身也是一种互相学习的过程。

比如，撰写组工信息，如果没有主动的对接，就可能没有写作素材，就会闭门造车。

第三种意识，担当责任意识。

我们的工作岗位好比“一个萝卜一个坑”，人人有岗位，人人有职责。

全体干部要勇于担当责任，种好自己的“责任田”，在各自岗位上茁壮成长。

今年要在部内推行全员绩效管理，每人都有各自的“责任田”，要执行奖罚优劣制度，确保在各自岗位上发挥好作用。

这套管理办法要先在部内推广，切实可行的基础上还要向全县推广。

当前许多单位存在一个很不好的现象，“有事没人干，有人没事干”。

许多干部没工作干，有的甚至在家办公，出现这种情况的原因不是因为干部专业不对口、会不会干，主要是管理层不注重发挥他们作用的结果。

所以，干部首先要树立“千斤重担人人挑”的意识，知道自己身处何位，应该做好何事。

其次是管理层的领导必须做好干部资源的优化配置。

第四种意识，自加压力意识。

我们的工作不是给部长干、副部长干、科长干，认真琢磨都是给自己干。

干工作的过程，其实是潜移默化的学习过程。

学而有成的能力和水平，是没有任何人能够剽窃的，是伴随自己一生的财富。

无论社会如何变化、无论身处何处，你的能力就是你的，是装不来也藏不住的。

从这个角度讲，自加压力对我们是一种收获。

打个比方，部内要求每人每周一篇信息，有的同志没完成，有的同志完成了三篇，时间短了可能不行、时间长了就能看出自加压力的效果了。

自加压力还有另外一种含义，我们不能把压力简单的看作是一种压力，还要把它看成一种动力。

我们要在战略上重视它、在战术上藐视它。

“困难是弹簧，你软它就硬，你硬他就软”。

压力也是一样。

所以平时工作中我们自己也要加压力，不加压力不成才。

大家都是“80”后干部，这样关键的时光千万不要荒废，组织部这么好的干事平台，大家要紧紧抓住。

我对大家的要求是：

领导对你要求1分，你要做到2分或3分。

领导要求10分，你做了3分，这是对谁的不负责任？

你的成就感、事业感，甚至是前途，从何而谈？

所以，自加压力这方面的意识，我们一定要强化！

第五种意识，质量意识。

完成任务的方式方法有很多，但我们不能为了完成任务而完成任务，敷衍了事。

一定要保证质量，一定要出成绩。

一要学习优秀、稳步提高。

要和工作做的好的同志学习，学习他们是用什么样的方式、什么样的办法，出色的完成任务的。

我个人有一条经验：

世界上任何复杂的事情，都是由一个一个很简单的事情组成的，如果自己把每一个简单的事情都做成，你就已经把很复杂的问题解决了。

二要征求意见、追求卓越。

认为工作完成了，自己拿出来先反复琢摩，然后让科长们看、同事们看，多方征求意见，进而修改完善、提升质量。

总之，我对大家的要求是：

说话一定要说管用的话，说有实际内容的话。

办事一定要办符合X县实际的事，办符合人民需求的事，办符合基层实际的事。

第六种意识，效率意识。

做事情必须要快，立言立行，行而有效。

我最不希望看到，自己工作耽搁、延误了，还要找种种理由当作借口。

2021年，X县好多项指标都排在全市的后面，这样的局面，我们快都赶不上，怎能慢得起？

所以，大家在今后的工作中，时刻要以“坐不住的使命感、等不起的紧迫感、慢不得的危机感”来要求自己，领导布置的任务，你要做到比他想象中的更好，想象中的更快。

当领导觉得离不开你的时候，你就成功了。

第七种意识，精品意识。

从全市来看，X县在基层组织建设工作上没有多少内容可参观学习、没有值得推广的先进经验。

这种局面，必须下决心扭转。

2022年，我们的基层党建工作一定要精心打造一批精品，在面上打造精品线路，在点上打造一批先进典型，制度建设上也要出精品，活动内容上也要出精品。

特别是组工文化建设方面，要打造具有X县特色的精品文化。

不但要打造精品，而且要走在全市前列，再不能拖后腿了。

这就需要我们分清大形势、小形势，用心去做好每一件事、每一个细节，要让从我们手上做出的每一项工作都能成为精品。

这个精品不仅从全县来看要是精品，在全市也要成为精品。

我们要有这个胸怀，有这个眼光，有这个气魄。

虽然经济发展的不够快，硬件上比不过其他县县，但我们不能懦弱无能、自甘堕落、妄自菲薄，要拿出来冲天的自信与豪情。

“人不能有傲气，但不能无傲骨”。

我相信X县组织部这20多个人能够实现这样的跨越。

我们的党建先锋栏目，信息发稿工作已经得到了上级部门的认可，这说明我们的工作有了很大的起色。

第八种意识，合作意识。

部内目前的现状是人少、活多，所以谁都需要互相帮助、加班加点。

不要认为加班是吃亏，有些时候的吃亏就是占便宜。

就拿整理干部档案来说，一方面我们能学习整理档案的方法，另一方面能了解干部的简历，对开展工作有很大的好处。

下一步，我们就要从这方面开始转变工作方式，实现管干部的同时要管组织，管组织的同时要管干部。

同时要在考核干部、启用干部时考核他们抓党建的能力，如果党建工作都抓的一塌糊涂，这个人怎么可堪大用？

总体来看，我们的队伍很是一个团结、协作的队伍，是一个抱团干事的队伍，今后这种精神、这种意识要更加强化。

二、提升五种能力，建设多面型组工干部。

第一种能力，学习能力。

一要结合我们本职工作去琢摩、去学习。

大家要学就学的层次高一点，面宽一点、广一点，深度更深一点。

二要上下左右学。

向上学，就是要学习省组织部、市委组织部的经验。

左右学，就是要学其它县区好做法。

向下学，就是要向基层学、向群众学，学习他们的实践经验。

三要精读文件。

有的同志不认真读文件，三秒钟读一页，几乎等于没读。

不认真了解上情、不认真了解下情，这样如何能开展工作，又如何能做好工作。

四要同事互学。

“三人行必有我师”。

我最近就和几个副部长学了不少东西。

大家不仅要向领导学，还要向老同志学，学人之长、以长己能。

如果把所有人的长处都学会，我们就是世界上最有长处的人。

第二种能力，落实能力、也叫执行能力。

从现在开始，我们的重点就是把《组织工作要点》和《人才工作要点》里的东西一项一项抓好，落实到位，是谁的“责任田”谁就要种好。

如果这两个《要点》不落实，那就是一堆废纸。

今年原则上就以两个《要点》内容为主，再不开新会、不布置新任务，除非上级有新要求。

会后，各副部长要根据《要点》内容和分管口子拿出来具体实施计划，具体到“谁来抓，什么时间抓到什么程度，什么时候去督查，什么时候去通报”，做到督办通报再督办再通报、落实解决问题再落实再解决问题。

这也就是我要讲的落实的过程。

第三种能力，督办能力。

督办，更多的责任是副部长、科长的责任。

凡是定下的事情、做出的部署，必须做好、督办好。

督办是要求下面去做，方法就是打电话摧办、实地查看督办。

要抓重点对象、重点工作，抓苏木镇书记、副书记以及支部书记，并且要随时反馈。

否则，像击鼓传花，到你手上就传不下去了。

传不下去，怎么实现最终目标？

有些事情基层做不下去，我们就要亲自上手帮一把。

这就我所说的督办，既要督办、又要帮助。

第四种能力，创新能力。

世界上没有一顶帽子是适合所有人戴的。

所以必须有所创新。

创新，不是照搬照抄，是在实事求是的基础上，通过解放思想、具体问题具体分析而提出的新举措、新办法，经过实践检验是务实管用的。

如果停留于做表面文章，那就成了上级怎么要求下级怎么做了，就不叫创新了。

比如，达县白泥井的“一统三化”、伊县的“四权四制”、X县的“三共三化”、“搭文体台党建唱戏”、“321”学习工程，这些都是创新。

今年组织部要设立一个党建工作创新奖，就是鼓励大家推陈出新、做大特色、体现成效。

第五种能力，自律能力。

从整体来看，我们在这方面做的是不错的，但也不能掉以轻心。

社会上对于组织部的关注度非常高，我们要谨言慎行，不该说的话不说、不该做的事不做、不该去的地方不去、不该参与的游戏不参与，严格保密纪律，公道正派。

汇报情况要一是一、二是二，不管是什么人，不管是什么事情，你知道什么情况你都应该说实话实说。

工作没有完成的，就是没做完，实事求是，严禁敷衍应付。

三、如何提高写作能力

写作功底是一项基本功，是我们做好工作的需要，也是当领导的必备条件。

所以，我们提出要全员写信息、全员参与写作。

那么如何写好信息、写好文章，我想必备这么几个条件：

第一个是读。

“腹有诗书气自华”、“书读千遍，其义自见”、“读书破万卷，下笔如有神”，这些都说明“读”对于“写”的重要性。

第二个要敢写。

不要怕写的不好，熟能生巧。

第三个要写精。

要写就写短文、管用的文，切忌懒婆娘的裹脚布——又臭又长。

第四个要注意文风。

写文章注意几点：

一是标题。

特别是信息，标题抓不住人，基本失去了一半的效果。

二是内容要有“干货”，也就是说要言之有物。

三是条理一定要清楚，层次分明。

四是既要写小的、又要写大的，既要写信息、又要写有分量的大块头，特别是调研性的文章。

希望大家通过这样一段时间的努力，我们组织部也能产生一大批笔杆子，敢写、会写、能写好。