2022年公司党委党史学习教育专题民主生活会情况通报文稿Word格式.docx

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（三）广泛征求意见，找准找实问题。

通过发放征求意见函、设立征求意见箱等形式广泛征求对领导班子及班子成员的意见建议，共征集到意见建议XX条。

其中，对领导班子的意见建议XX条，对班子成员的意见建议XX条，领导班子召开专题会议对相关问题进行了研究，并列入整改内容。

（四）开展谈心谈话，凝聚思想共识。

公司主要负责人与班子成员，领导班子成员相互之间，领导班子成员与分管部门、单位之间开展了谈心谈话，坦城征求意见建议，既谈工作问题、也谈思想问题，做到了互相帮助提醒、充分交流思想、认真查摆问题，增进共识、增进团结、增进合力，为开展好批评和自我批评奠定了坚实基础，营造开好专题民主生活会的良好氛围。

（五）撰写发言提纲，见人见事见思想。

领导班子紧扣本次专题民主生活会主题，认真查摆了对照带头深刻感悟“两个确立”的重要意义、带头牢记我们党是什么、要干什么这个根本问题、带头践行以人民为中心的发展思想、带头学习运用党在不同历史时期成功应对风险挑战的丰富经验、带头深刻汲取历史中正反两方面经验等5个方面存在的问题和不足，对产生问题的主要原因进行了剖析，并明确了今后的努力方向和整改措施，思路清晰、框架合理、剖析深刻、对照准确，客观真实地反映了当前班子的实际。

班子成员紧密结合实际，撰写对照检查材料，查找存在的突出问题，认清问题实质，提出整改的具体措施，切实做到开门见山、直奔主题，见人见事见思想、真正触及了思想灵魂，为开好专题民主生活会作了充分准备。

（六）制定整改方案，推进整改落实。

针对问题清单，根据对照检查材料原因分析，领导班子提出了努力方向和整改措施，拟定了《党史学习教育专题民主生活会整改方案（讨论稿）》。

明确了X个整改项目，XX项具体整改内容，确保扎实推进各项问题整改落实。

二、会议召开情况

2022年X月XX日，XX公司领导班子在公司X楼会议室召开党史学习教育专题民主生活会，市XX集团纪委书记、监察专员、党史学习教育专题民主生活会督导四组组长XX，督导四组成员XX到会指导。

XX主持会议，XX公司全体班子成员参加会议。

会议书面通报了XX公司党委党史学习教育专题民主生活会征求意见情况、2020年度民主生活会整改落实情况和2021年度意识形态工作情况。

XX同志代表公司领导班子作对照检查并带头作个人对照检查，对照“五个带头”方面的内容，深入查找了存在的主要问题，并明确了今后努力方向和整改措施。

其他班子成员逐一发言，认真查摆问题，深挖思想根源，提出今后的努力方向和整改措施，并开展了严肃认真的批评与自我批评。

（一）查摆问题情况

1.在带头深刻感悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”方面

公司领导班子坚决忠诚拥护“两个确立”，坚定用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。

但是与上级要求相比，还存在三个方面问题：

一是全面深入开展理论学习的形式还不够新。

学习形式还需要再丰富，多元化互动式的学习载体还需要再拓宽。

二是全面深入领悟“两个确立”的内涵还不够透。

对“两个确立”中蕴含的科学内涵、阐释的深刻道理思考得还不够全面透彻。

三是全面深入指导工作实践还不够实。

如何去提炼和运用科学理论去解决XX公司高质量发展中面临的深层次问题，还没有有效实践和具体措施。

2.在带头牢记我们党是什么、要干什么这个根本问题，履职尽责、担当作为方面

公司领导班子始终牢记初心使命，坚决落实上级党委的决策部署，团结带领干部职工聚力攻坚重点工程建设，大力发展自主经营业务，深入推进国企改革，全面落实从严治党，圆满完成了上级党委交办的各项工作任务。

但对照上级党委的期望和要求，还有三个方面存在不足：

一是聚焦“国之大者”，答好“XX答卷”上还有差距。

如何继续深耕“涉铁”资源，在全市经济发展大局中打好大算盘、做好“涉铁+”大文章，还需要进一步拓宽思路、创新方法。

二是聚焦主责主业，实现高质量跨越发展上还有差距。

公司主营业务收入来源还较为单一，市场化经营实力较为薄弱，市场化融资能力还不足，“二元互动”高质量发展的模式还没有真正建立。

三是聚焦新发展理念，打造新引擎、释放新动能上还有差距。

在贯彻新发展理念，进一步解放思想、提升境界，在方法上寻求变革还有不足。

3.在带头践行以人民为中心的发展思想，确保党永远保持同人民群众的血肉联系方面

公司领导班子坚持相信干部职工、依靠干部职工、最大限度的发挥干部职工的工作积极性，合力推动公司定型升级，实现企业与职工协调发展、共赢发展、共荣发展。

但深入对照反思，还有三个方面不足：

一是基层调研虽多，但是深度还不够。

深入了解干部职工群众的思想动态，思考还不够深。

二是和谐企业重视程度虽高，但是实施推广还不够。

文体活动开展的频次需要增加，员工对“铁军文化”的认知度和认同度还需要持续提升。

三是倾听职工群众意见呼声虽多，但解决难题还不够。

对于大家关心的薪酬绩效分配、员工成长通道、食堂伙食改善等问题，缺乏持之以恒、千方百计去优化改善。

4.在带头学习运用党在不同历史时期成功应对风险挑战的丰富经验，敢于斗争、善于斗争方面

XX公司成立以来，领导班子齐心协力，以高质量发展为己任，团结带领全体干部职工顶住压力，挑战不可能，全力应对化解各种挑战和不利因素，千方百计保投资、促建设、稳增长、谋发展，全力推进经营发展、管理提升和党的建设等重点工作，连续六年超额完成上级下达的各项目标任务，夯实了公司可持续高质量发展的基石。

一是有忧患意识，但还不够强烈。

还需要加强对XX集团内部涉铁资源的集中整合，积极获取优质、盈利能力高的涉铁资源来保障公司高质量可持续发展。

二是有创新意识，但还不够突出。

三大产业板块发展还存在不同程度的“堵点”，部分项目还停留在培育孵化阶段，涉铁产业基础还不牢。

三是有斗争精神，但还不够坚决。

内部管理在“刀刃向内”和自我革命上还缺乏一抓到底的狠劲和一以贯之的长劲。

5.在带头深刻汲取党史中正反两方面经验，履行全面从严治党责任方面

公司领导班子严守政治纪律，带头贯彻执行民主集中制，带头严格遵守纪律规矩，带头落实中央八项规定及其实施细则精神，自觉自警自醒自律。

但是对标上级的新要求还有差距和不足，具体体现在两个方面：

一是落实全面从严治党责任需要进一步发力。

部分班子成员存在重业务轻党建的认识，党建工作与业务融合促进还有提升空间。

二是落实党风廉政建设责任力度有待进一步加强。

在规范管理、落细落小、完善机制等方面再努力，再下功夫。

（二）开展批评与自我批评情况

一是自我批评严肃深刻。

每个班子成员以问题为导向，把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，认真开展自我批评，既找理论短板、工作弱项，又找思想差距、作风不足，做到了开门见山、直奔主题、直截了当，主动亮短揭丑、袒露真实思想。

二是相互批评动真碰硬。

每位班子成员本着对自己、对同志、对组织、对事业高度负责的态度，从团结的愿望出发，认真、中肯、客观地开展相互批评，以诚相待、直击问题，做到了坦诚相见、直言不讳。

三是个人表态真心实意。

每位班子成员接受批评意见不消极抵触，不虚意迎合，做到了虚心接受、态度真诚，并表示将结合工作认真思考、举一反三、沟通协调、整改不足，加强自身建设，努力为公司高质量发展做出新的贡献。

（三）原因剖析情况

XX公司领导班子和班子成员深刻剖析了产生问题的根源，总结来看，主要有以下几个方面原因：

一是政治站位的高度不够。

理论武装还不足，政治站位还不够高，认为处于城建投资发展的一线，抓好企业经营发展，实现国有资产保值增值是第一要务，自觉不自觉地认为抓好业务是最主要的，思想上或多或少地出现“实用主义”的现象，不能从政治上来观察、从全局角度去考虑，不能及时对照政治要求发现和纠正思想观念中的认识偏差。

二是思想建设认识不深。

对思想建设这个问题认识还不够深刻，还存在抓学习不如抓工作具体、抓修养不如抓行动具体的思维，造成对科学理论的理解把握不深不透。

三是加强党性锻炼不够。

对作风建设永远在路上的长期性认识不到位，党内政治生活未完全落实到位，导致自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的能力弱化。

（四）按照党史学习教育专题民主生活会要求，XX公司领导班子坚持问题导向，结合民主生活会开展批评情况及前期查摆的班子存在问题清单进行再梳理，制定了整改方案，形成了问题整改清单，细化了整改措施，明确了整改时限。

1.进一步强化思想淬炼，把坚持“两个确立”做到“两个维护”作为根本政治要求

一是抓实理论武装。

坚持持续深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，严格落实党委中心组集体学习制度、第一议题制度，对习近平总书记的重要指示批示、讲话论述以及上级重要会议精神、重大决策部署，在第一时间组织传达学习、第一时间抓好宣传贯彻，进一步提高领导班子提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。

二是丰富学习载体。

综合运用专家学者授课、观摩交流、现场研学等手段，丰富班子理论学习的形式。

引导班子成员多读书、读好书，既学习业务知识、法律法规，也要学习经济、政治、科技、历史等内容，不断开拓班子视野格局，提升自身综合素质。

三是注重转化运用。

坚持理论与实践相统一、学习与运用相统一、言论与行为相统一，对工作中遇到的困难和问题，善于从根源入手分析原因，在理论和原理指导下寻求解决的路径和方法，努力把所学知识转化为提升质效的具体方法和推动XX公司高质量发展的创新举措，在落实市委市政府和XX集团党委各项决策部署中，在推动XX公司“十四五”发展战略实施中践行。

2.进一步强化能力锻炼，把推动XX公司高质量可持续发展作为根本追求

一是聚力攻坚续建项目重难点问题。

强化与市、区、部队、铁路部门和各相关方的工作联动，按照“一房一方案”原则，全力攻克制约工程建设堵点，为年内计划完工项目创造先决条件。

二是高质量推进高铁规划工作。

按照XX规划目标，建立高效路地联动机制，以高水平规划设计引领项目联动周边功能区融合发展，全力打造站城融合典范。

三是抓机遇推进全市重大项目策划。

对标封闭运作的片区开发模式，推进新一轮xx项目区域综合开发建设，加快落实千亿级涉铁项目。

利用城市更新改造政策，策划推进XX片区城市更新改造项目，致力打造集“XX中心、设计之都、文创天地”。

四是提速推进新项目开工建设。

按照“应开尽开、能开尽开”原则，倒排前期计划，加速完成开工项目前期审批；

强化与XX项目沿线各区政府的沟通协调，尽快启动区征地拆迁；

深化与XX集团、中XX全方位合作，夯实集团作为政府与铁路方沟通桥梁的地位；

以月度、年度投资目标为导