学校迎省检工作汇报Word格式.docx
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学校有多媒体教室、实验室、图书室等,图书室藏书13000册,生均图书册数达18册。
教学仪器和体育、音乐、美术器材配备达标情况为三类。
阅览室、仪器室、实验室等基础设备设施已配齐。
学校领导班子健全,结构合理,责任明确,分工具体,团结协作,踏实进取,具有较强的表率作用和开拓创新精神,深得老师们的拥护。
全乡现有在编在岗教职工94人。
其中中心小学29人,本科学历8人,专科学历21人,学历达标100%。
中小学一级教师xx人,中小学二级教师15人。
20xx年以来新分配教师15人,学历达标率100%。
学校教师先后参加了计算机、基础教育课程改革等继续教育培训并合格。
目前,学校根据国家人事制度精神和县教体局新招聘教师按优分配的策略,大力推行人事聘用制,激活了教师的动力,提高了教
师积极性,挖掘了教师的内在动力,使教师有了危机感和紧迫感,最大限度地优化了教师结构。
全乡共有63个教学班,2465名学生。
其中中心小学15个教学班,672名学生。
入学率为100%,辍学率为0%。
近三年毕业率为100%。
我校20xx年下半年创设幼儿园,现有幼儿xx7人。
我校承担了xx乡农民文化技术培训工作。
近三年农民文化技术培训人员150人,培训得法、效果良好。
培训人员能将所学技术运用到农业科技中,服务社会,创造财富。
二、学校特色
学校以“以人为本,和谐发展”为办学理念,以“让学生成才、让家长放心、让社会满意”为办学宗旨,以“安全为首、质量为先、卫生为先、和谐为贵”为校风,“忠心献给事业、诚心献给同事、爱心献给孩子”为师风,“团结、自律、奋进、创新”为学风,办人民满意的教育。
1、创办中心校,深化教育教学改革。
面对农村小学师资短缺、成班率低,教学设施不足,教学点分散等难题,我校致力于教学改革,在上级领导的支持与指导下,率先创办了中心校,把全乡9所学校的五、六年级学生集中到5所中心校进行集中教学。
优化中心校的师资,加大对中心校的投入,鼓励家长把孩子送到中心校学习。
全乡现有5所中心校、2所村小、4个教学点。
经过数年的实践证明,此项改革取得了成功。
主要体现在:
一是对教师队伍进行了优化;
二是整合了教学资源,真正实现了优秀教学资源共享,避免了教学硬件设施的重复建设;
三是提高了成班率,扩大了班级教学规模,调动了学生的学习兴趣和教师的工作积极性,提高了教育教学质量。
篇二:
学校工作迎检汇报材料
始阳一小汇报材料
一、学校工作思路及安排
(一)、队伍建设:
1、加强领导班子建设。
(1)、本学期,对学校领导班子的工作进行细化。
(2)、本学期,继续实行班子成员值日制度。
(3)、坚持领导听、评课制度(不少于20节)。
2、加强教师队伍建设。
(1)、强调工作是安身立命之本。
(2)、全体教师要进一步加强师德修养,加强行风建设。
(3)、严格教师考勤制度。
以实施的绩效工资为依托,严格执行考勤制度。
(二)、学生管理:
(1)、狠抓学生纪律,共建和谐班集体。
(2)、加强合作学习,建立融洽和谐的关系。
(3)、要强化学生行为规范教育。
(4)、加强家校联系。
通过开家长会、互通电话、家访等方式,加强与家长的沟通和交流,
(三)、教学管理:
1、明确要求,注重质量。
2、坚持常规管理,本学期要从上学期存在的问题入手,细化、规范教学管理,要狠抓教师备课、上课、辅导、作业批改等重要环节。
3、制定详实可行的毕业班工作计划。
(四)、安全工作:
1、提高认识,落实责任。
班子成员分项负责,制定班子成员安全分工一览表,制定教师安全责任书,与教师签订安全责任书。
2、加强安全教育与管理,创建平安校园。
每周召开班子成员安全工作例会;
各班利用班队课、课间操进行安全教育;
邀请法制副校长、派出所民警、交警队民警、消防队开展安全知识讲座、演练活动;
发放安全管理告家长书;
加强校门值岗和放学时的管理;
安排人员对课间、午间安全巡视;
课间操、集会安排教师楼道管理、各楼层按音乐有序下楼;
禁止12岁以下学生骑自行车上下学;
制定春季传染病预防,制定各种应急预案;
专人管理住校生、实行夜间保安和住校生专人管理人员巡视制。
3、切实做好维稳工作。
落实“两免一补”政策,持续开展平安校园建设和校园周边环境综合治理工作,做好重大节假日、纪念日和敏感时期、重要时段的维稳工作。
二、学校发展规划
1、打造团队精神,提高学校行政管理工作的质量和效率,提高各级各类管理人员的全局意识、群众意识和工作能力。
2、强化责任意识,持续提高教师的积极性和创造性,培养在省、市、县骨干教师。
3、深化课改,提高学校课程建设的针对性,提高课堂教学的有效性,提高学生的学习主动性,争取教学成绩进入全县前5名行列。
4、探索寄宿制管理,办一流的农村寄宿制学校。
三、围绕学校的不足与差距,完善管理制度
1、针对师德师风存在的问题,大力开展“行风建设年”活动,制定方案,认真落实,坚决禁止教师有偿补课、乱收费、歧视学困生、体罚和变相体罚学生等有违职业道德的行为。
2、我校部分班级学科(特别是村小)教学成绩相对落后,影响了学校整体成绩的提升,教导处认真调研,制定措施,力争使薄弱学科教学成绩得到提高。
3、进一步加强出勤管理,保障教师在校工作时间,严格考勤管理,实行上班签到、下班签退、上班期间抽查相结合制度。
4、结合上期出现的问题,进一步完善《班级管理考核方案》、《始阳一小教师在校一日要求》、《始阳一小学生在校一日要求》。
四、以绩效工资为重点、梳理化解矛盾,构建和谐校园
我校绩效工资的考核方案均在学年初教师审核学习同意后执行的,这几年绩效工资的发放在教师中没出现矛盾和纠纷,但存在与公务员全额发放相比心里不平衡。
为此,学校将做好以下工作。
1、学习市县关于绩效工资相关文件,进一步向教师做好解释工作。
2、继续组织教师学习《绩效工资发放方案》,组织教师座谈,发放问卷调查表,征询教师的相关意见和建议。
3、在征求教师意见和建议的基础上,进一步完善《绩效工资发放方案》并予以公示。
4、要求我校教师对绩效工资如有异议,可向校长或绩效考核小组反映,不得以任何方式越级信访。
5、及时了解掌握教师在各方面的矛盾纠纷,成立协调小组,做好调解,
化解矛盾。
6、征询教师对校长、班子成员、学校各项工作的建议,对确实存在不妥的及时整改。
五、学校建设项目
1、配合上级部门做好我镇幼儿园建设工作。
2、配合教育局做好我校教师周转房建设工作。
3、积极争取成都老房子公司爱心资助,在中心校修建塑胶球场。
以上各项建设项目,学校安排总务处专人负责管理实施。
始阳镇第一中心小学
20XX-3-11
篇三:
镇中小学两项督评迎省检工作总结
我镇共有16所中小学,中学2所,小学14所。
今年重点迎省检学校有5所:
含浦中学、联丰小学、学士睿哲希望小学、之字小学、九江小学;
5月27日,接受省检的学校有3所:
联丰小学、学士睿哲希望小学、之字小学。
全镇中小学根据教育局的统一部署,17位中小学校长精心策划、亲自带头工作,充分调动全体教职工的工作积极性和主动性,紧锣密鼓、加班加点、有条不紊地做好各项迎检工作。
含浦中学、学士中学、学士睿哲希望小学、联丰小学、大坡小学、九江小学、渣塘小学等学校迎检工作总结如下:
含浦中学:
本学期以来,在岳麓区教育局的正确指导及安排下,为迎接省“两项督评”及“教育强区”视导验收,我校全体师生高度重视,积极准备,扎扎实实开展迎检工作取得了较好的成绩,现就迎检工作小结如下:
一、领导重视,科学指导,迎检工作扎实有效。
镇党委、政府、区教育局领导经常到校检查、督促,并对此下发了专题文件,召开了专题会议,我校也相应成立了迎检工作领导小组,并结合教育局有关迎检工作方案,落实措施,分工明确,抽出了专人负责学校迎两项督评考核档案建设,人员安排到位,保障措施有力,使迎检工作扎实有效。
二、切实履职,投入加大,教育环境不断优化。
在迎检过程中,坚持以“创建合格学校为契机,促管理水平和办学水平的提高”,在原有基础上,利用有限的资金对学校旗台、球台、部分路面、垃圾站、花坛绿化、各功能室、校园电路等进行了维修改造,特别是本学期5月,教育局领导来校视察后,为我校拨款10万元,对教学楼粉刷一新,校容校貌焕然一新,校园文化建设也进一步完善。
在区教育局干部联点检查工作中,帮助学校解决了一系列硬件建设问题和实际困难,学校根据教育局联点领导的指导,各功能室的资料也逐步完善,且利用率相应提高。
三、教育教学管理日渐规范,校风教风学风良好。
学校严格执行上级教育行政部门教学管理制度及常规要求,校长通盘考虑,长远规划,教务处、政教处、总务处三部门分工合作,精心策划,管理工作常规化,科学化,精细化,我校的教学秩序井然,校风正,教风优,学风浓。
四、存在的不足及今后工作的设想。
学校通过多年的努力谋发展,虽然有了长足的进步,但离党和人民的要求还有一定的差距。
如教学质量还有待提高,学校的管理工作还有待进一步细化,教学环境还有待进一步优化等。
为确保明年省“教育强区”验收合格,我们将立足在现有条件的基础上,着手解决以下问题:
一是争取资金,改建运动场、校门,新建综合楼、食堂,完善校园文化设施建设,改善教师办公环境。
二是完善学校的各项管理制度,提高学校的教学质量和管理水平。
学士中学:
自区划调整以来,学校明显感受到了不断迎来的发展和进步的契机。
我们底子太薄、基础太差,但是一直以来,我们顺着岳麓发展的藤蔓,紧紧抓住机会,努力工作,不断发展学校,建设学校,完善学校。
一、领导重视,强力指导。
为了迎接两项督评检查,区委区政府和区教育局、镇政府组织召开了多次宣传会、动员会、促进会,并印发了多份指导性文件,同时不断派出领导到校监督指导。
对学校的迎检工作形成了很强的感染氛围,同时也是学校迎检工作更加科学和高效。
二、提高认识,科学落实。
两项督评是促进学校发展和提质的一个很好的契机,学校领导非常重视,并认真思考,发扬民主,科学决策,组织召开了多次教师动员会和誓师会,明确责任,强调要求,根据学
校实际不做到最好决不罢休。
完善功能室、校园环境卫生整治、校园文化建设、校园绿化美化、办公室建设、厕所重建等。
近年来,区教育局投入资金近200万元,学校多方筹资近30万元,学校校园环境发生了翻天覆地的变化。
三、修炼内力,不断自强。
硬件的发展是表面的,做人也好、治校也好,不能只是虚有其表。
我校在不断寻求学校发展和提升的突破口,并在做不断地尝试和努力,并积极寻求帮扶单位教研