安全生产目标管理内容Word文档下载推荐.docx

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a）根据公司安全生产总体目标（集团公司下达目标）、质量环境职业健康安全方针、安全管理流程再造要求、年度生产经营的指标，车间、部室提出各自的年、月度安全生产、质量环境职业健康安全目标。

b）安全办负责汇总各单位的安全生产、质量环境职业健康安全目标的内容，由安委会、公

司领导对建立的安全目标进行审查，审查其全面性和合理性，经审查合格后形成公司年、月

度安全生产、质量环境职业健康安全目标。

c）公司将形成的年、月度安全生产、质量环境职业健康安全目标分解到车间、部室。

d）车间、部室将各自的安全生产、质量环境职业健康安全目标进一步分解到工段/班组、员

工。

e）公司年度安全生产、质量环境职业健康安全目标主要通过《QS月目标考核表》来反应。

1.4安全目标的调整

1.4.1年度安全生产、质量环境职业健康安全目标的调整工作，每年进行一次，由各车间、

部门在管理评审会议上书面提出并须说明原因，经主管批准后交安环部备案报总经理审批，

并作为检查和考核的依据。

1.4.2除特殊原因外，原则上本年度中不得对本年度安全生产、质量环境职业健康安全目标

进行调整。

1.5安全目标制定流程工作程序

1.5.1公司突破以事故伤亡为唯一的安全指标，根据安全生产工作的各个方面建立全面先进的安全目标体系。

1.5.2对整体目标，特别是部门的目标提出具体意见。

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1.5.3对各自职责范围内安全目标提出书面意见。

1.5.4根据讨论结果及相关部门书面意见对初步方案进行修订。

1.5.5对建立的安全指标进行审查，审查其全面性和合理性。

1.5.6根据安委会的审批意见，进行修改，形成全公司的安全目标体系。

1.5.7将全公司的安全目标分解到各车间、部门。

1.5.8根据分解到本部门的指标，结合本部门实际工作情况，建立本部门的安全目标体系。

1.5.9将安全目标进一步分解到车间/班组、员工。

1.5.10EHS办公室汇总、审查安全目标值。

1.5.11经过层层汇总，形成全公司安全目标值。

2公司分级管理安全生产目标

2.1总经理年安全生产责任目标管理内容

2.1.1安全生产管理责任目标

1、全面贯彻落实国家、地区及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策，学习领会各种安全会议精神、积极开展“安全生产月”等活动及安全生产工作，并制定出相应的具体措施，按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。

2、建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到班组及每个岗位。

建立健全各级安全生产管理机构，按照法律法规设置安全管理部门或配备安全管理人员。

3、制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。

依据集团公司年度安全生产目标、计划，

制定、落实本公司年度安全生产工作计划、措施。

严格贯彻、落实股份、集团公司各项安

全管理制度，建立健全公司各级安全生产制度和操作规程。

4、组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患。

每月召开一次安全工作会议，总结、布置

安全生产工作，形成会议纪要。

每月开展一次综合性安全大检查；

适时组织各类专项安全生

产检查，建立事故隐患排查台帐，做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实”。

加强矿

山安全管理。

开展重大危险源普查、登记、报告和监控工作，落实安全生产保障措施。

加强

职业危害防治工作，建立职业病防治台帐，开展职业病普查登记和申报工作，职业危害检查

率100%。

认真完成股份公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作，及时反馈和上报安全生产信息。

5、完善生产安全事故应急救援预案。

制定或修订符合实际、操作性强的生产安全事故应急救援预案组织相关人员学习预案内容，掌握现场处置方案。

配备必要的应急救援人员，建立

健全必要的应急救援体系。

认真组织开展应急救援演练，及时修改完善预案。

改善基础安全设施，提高预防特、重大事故的能力。

6、制定落实年度安全生产培训计划。

认真组织开展各种形式的安全生产宣传、教育、培训

工作，进一步提高广大员工的安全生产防范意识和安全技术素质。

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7、严格执行、落实股份公司和集团公司对外包业务安全生产要求，将外包工序纳入安全生

产管理范畴，同步落实安全生产责任；

同步要求、同步制定计划；

同步检查、考核。

杜绝“以包代管，一包了之”。

8、按照规定报告、处理生产安全事故。

发生各类人身伤害事故，立即启动相应事故应急预案，采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。

必须按照“四不

放过”的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。

对发生重大人身伤害事故

的处理，必须认真执行《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院第493号令），妥善处

理好事故的善后工作，并按规定要求如实及时向集团公司报告。

9、全面持续的推进安全管理流程再造工作。

10、认真贯彻执行安全生产责任书。

2.1.2安全生产控制指标

1、从业人员因工死亡事故

起

2、从业人员因工重伤事故

3、重大设备事故

4、从业人员年轻伤/千人负伤率≤

5‰

5、安全事故财产损失≤

50

万元/年

6、外包及外来作业人员在本部门区域重伤及以上事故

0起

7、外包及外来作业人员在本部门区域重伤及以上事故

2.2副总经理年安全生产责任目标管理内容

2.2.1安全生产管理责任目标

1、全面贯彻落实国家、地区及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策，组织学

习领会各种安全会议精神、积极督促开展“安全生产月”等活动及安全生产工作。

2、督促建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到班组及每个

岗位。

建立健全各级安全生产管理机构，按照规定配备安全管理人员。

3、督促制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。

依据集团公司年度安全生产目标、计

划，制定、落实本公司年度安全生产工作计划、措施。

严格贯彻、落实股份、集团公司各项安全管理制度，督促建立健全公司各级安全生产制度和操作规程。

每月召开一次安全工作会议，总结、布置安全生产工作。

适时组织各类专项安全生产检查。

督促开展重大危险源普查、登记、报告和监控工作，落实安全生产保障措施。

加强职业危害防治工作。

认真完成股份公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作，及

时反馈和上报安全生产信息。

5、督促完善生产安全事故应急救援预案。

配备必要的应急救援人员，建立健全必要的应急

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救援体系。

督促开展应急救援演练，及时修改完善预案。

改善基础安全设施，提高预防特、

重大事故的能力。

6、督促落实年度安全生产培训计划。

杜绝“以

包代管，一包了之”。

发生各类人身伤害事故，立即启动相应事故应急预

案，采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。

的处理，必须认真执行《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院第493号令），妥善处理好事故的善后工作，并按规定要求如实及时向集团公司报告。

2.2.2安全生产控制指标

3‰

30

2.3总工程师年安全生产责任目标管理内容

2.3.1安全生产管理责任目标

1、全面贯彻落实国家、地区及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策，组织学习领会各种安全会议精神、积极督促开展“安全生产月”等活动及安全生产工作。

2、督促建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到班组及每个岗位。

依据集团公司年度安全生产目标、计划，制定、落实本公司年度安全生产工作计划、措施。

严格贯彻、落实股份、集团公司各项

安全管理制度，督促建立健全公司各级安全生产制度和操作规程。

安全生产工作。

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配备必要的应急救援人员，建立健全必要的应急救援体系。

2.3.2安全生产控制指标

1、从业人员因工死亡事故0起

2、从业人员因工重伤事故0起

3、重大设备事故0起

4、从业人员年轻伤0起

2.4总经理助理年安全生产责任目标管理内容

2.4.1安全生产管理责任目标

2、督促建