(大学生创新创业入门课件）第九章创业者需要了解的创新思维xPPT课件下载推荐.pptx

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,创新和创业的关系是什么？

创业者一定要有创新思维吗？

【讨论】,【创新思维馆】,请搜索查阅熊彼特的创新理论，了解他说的渐进式创新和破坏式创新理论，对照克莱顿克里斯坦森的颠覆式创新思维，思考他和熊彼特的认识有何不同？

9.2跳出惯性思维，学会换位思考,李红莉，大学毕业后进一家工厂上班，工作没到一年就被炒鱿鱼。

一气之下，她索,为什么专家都想不到把电梯装户外？

性做起旧书柯生特意大。

饭店是美国加州圣地亚哥市的一家老牌饭店，由于原先配套设,计的电梯过于狭小老旧，已无法适应越来越多的客流。

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多二手书店通常是将人家卖不出去的书籍抱到店里来销售，却忽视他了重顾金客请究来竟要全什国么一读流物的。

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就在屋外装设了一部新电梯。

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安装在室外。

如果你计划创办一个新的企业，计划招1名员工，有3种工资方案，你认为哪种最合理？

方案1：

底薪4000元，绩效1000元。

方案2：

底薪3000元，绩效2000元。

方案3：

底薪2000元，绩效8000元。

你会倾向于选哪种薪酬方案？

你认为哪种方案最合理？

理由是什么？

对于不同的工作岗位，如技术人员、行政人员、销售人员，你认为哪种薪酬方案会更合理？

【讨论】,【创新思维馆】,都说互联网精神是自由分享，为什么微信公众号一直到今天都不允许大家可以自由发评论并互相点评？

在论坛、博客、微博上一直都是这样做的啊？

9.3用头脑风暴法激发团队的创造力,头脑风暴法原则,01,自由思考,02,延迟评判,03,以量求质,04,结合改善,李红莉，大学毕业后进一家工厂上班，工作没到一年就被炒鱿鱼。

一气之下，她索,性做起旧书生意。

读大学时，李红莉就发现许多二手书店通常是将人家卖不出去的书籍抱到店里来销,售，却忽视了顾客究竟要什么读物。

而随着图书市场格局的变化，现存的正规旧书店已,为什么这个班会失败了？

小明在组织一次班会，鼓励大家畅所欲言，讨论利用班费做一次集体,K,为数活不多动，做无什形么中好导？

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社,会、为科学什类么书小籍明，的从头而形脑成风自暴己会的失特败色。

了她？

首先是挑选书的内容，其次是挑选出版社。

她收购到一百多本财富类书籍，没想到新学期开学没几天，就被大学生抢购一空。

书店开张没多久，为增加有效的交易渠道，李红莉还开设了网上交易（主要是学术类著作），意在便于与同行交流。

现在，网上交易量已占到书店业务总量的15%。

增设“寄设”业务，是李红莉的新招。

现在李红莉的书店每月有3000元的纯利。

头脑风暴法要取得成功，也是需要一定前提条件的。

头脑风暴法并不适合那种希望经过讨论马上达成一致、得出行动结论的话题，也不适合那种并不缺乏现成解决方案的话题。

在创业活动中，很多是需要创业者快速决策的工作，这需要垂直思维。

【课堂讨论】,红包到底有多少种玩法？

以小组为单位，大家统计一下自己观察到的红包玩法，看看哪一组最多？

【讨论】,如果我们再对各种红包玩法按一定方式归类，也许就能画出红包玩法的思维导图，如图所示。

【创业训练营】,【创业训练营】,在激发团队创造力方面，我们还有一种创意整合方法，就是SLIPV方法。

S=sort分类L=label标注I=integrate整合P=prioritize排序V=visual可视化,用SLIPV方法尝试总结出“5分钟时间能用来干什么”。

【讨论】,【创新思维馆】,搜索“思维导图”，了解一下绘制思维导图的方法和软件。

9.4要学会积极的负面思维,六帽思考法,白色思考帽：

白色是中立而客观的。

绿色思考帽：

绿色代表茵茵芳草，象征勃勃生机。

黄色思考帽：

黄色代表价值与肯定。

黑色思考帽：

合乎逻辑的进行批判，找出逻辑上的错误。

红色思考帽：

红色是情感的色彩。

蓝色思考帽：

蓝色思考帽负责控制和调节思维过程。

【创新思维馆】,请百度六顶思考帽思考方法发明者英国学者爱德华波诺博士，看看他在创意思维领域还有哪些值得你学习的知识。

【本章小结】,创业者往往有创新精神，也就是所谓的有创新人格。

有创新人格的人，拥有相对稳定的心理模式，持续表现出创新意愿和创新倾向。

这样的人更容易在创业中成功。

创业者的创新精神，不一定体现在技术创新上，创新思维可以在创业中覆盖的领域，包括技术创新、产品创新、品牌创新、服务创新、组织创新、市场创新、渠道创新、商业模式创新。

创业者需要拥有换位思考能力，创业者一旦陷入惯性思维模式，就很难进行换位思考。

THANKYOU秋叶,大学生创新创业入门教程,