质量月开展质量技术培训的稿件Word下载.docx

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工作小组将依据各部门提交的自我总结报告汇编完成中核辽宁核电有限公司质量月活动总结报告，上报中核集团公司，对质量月活动进行总结，总结活动阅历、发觉不足之处、提出改进建议。

2.求演讲稿9月是全国质量月,关于质量方面的演讲稿谁有啊

质量”这两个字对我们大家来说都不生疏，质量的好坏与我们有着亲密的联系。

“质量”一词已成为当今社会使用频率越来越高的词汇之一，比如像我们所熟识的产质量量、工作质量、生活质量、管理质量、就业质量、服务质量等等，总之，人们所创作的一切最终也就是为了提高我们本人的生存质量。

任何品牌和名牌，要想获得大家的青睐，最根本的还得要看质量，良好的、过硬的、稳定的质量才是产品立足的基石。

好听的名字，铺天盖地的广告，大张旗鼓的渲染，都不会稳定这一基石。

任何一个岗位的疏忽和轻视都会对企业的全体质量形成不同程度的影响。

我们都是企业的仆人，企业的生存和我们的生活息息相关，为了企业的进展而工作，企业供应我们懒以生存的经济来源，假如我们不专心工作，将是自毁长城，自挖墙角，自断后路。

从这个意义上说，企业和我们个人的命运就把握在我们的手中。

把握质量就是给企业添砖加瓦，就是把握本人，把握将来。

我盼望每一位员工都要视责任如泰山，视产品在手中，质量在心中，细节在精益求精中，真诚在每一道工序中，让质量是企业的生命这一观点用脑、专心溶入到我们的工作中去，让我们安装的机组精益完善，让时间磨损不了优良的质量，让企业由于质量在可持续进展的道路上布满生命和活力。

一个真正有生命的企业是由于有着重厚的质量基础作保证的，一个企业的质量抽象是靠每一位员工细心打造出来的。

质量是生产过程的积累，只要生产过程中做到层层把关，点点掌握，所生产的产品才有可能保证质量，成为人们心目中信的过的产品。

质量是一个原则，质量是一个忠实，质量是一个责任，质量就是企业的生命。

一个企业没有的质量，没有了诚信，没有了市场，也就得到了生存的力量，那么将近上千名员工将何去何从，将近千百个家庭的生活将如何维持。

为了企业的进展和富强，同时也为了我们本身生活的安定，请加入到全面质量管理中来吧，让优质的产品和优质的质量托起***的明天！

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3.帮忙写一篇关于质量的稿子

质量在呼唤普天之下，质量至上。

打造质量基石，制造高质量的生活，是人生的至高，是人类追求的永恒主题，是我们构建和谐社会的共同语言和心愿。

质量在我们身边无处不在。

对于一个企业，产质量量是企业的生命线；

对于我们每一个人，为了提高生活质量，我们每天都在努力奋斗着。

在这金色九月，气爽恼人，丹桂漂香的日子里，一年一度的质量月悄然而至。

普天之下，质量至上。

打造质量基石，制造高质量的生活，是人生的至高，是人类追求的永恒主题，是我们构建和谐社会的共同语言和心愿。

质量在我们身边无处不在。

对于一个企业，产质量量是企业的生命线；

有一次，我陪妈妈逛街，在一个商店观察两件看上去完全一样的衣服，但标价差异却特别大，于是向营业员打听了一下，才晓得这两件衣服虽然相像，却有着天壤之别。

它们的布料完全不一样，从而穿上去给人的温馨感也就不一样，好的那件也不易变形掉色。

像这样的事情，细想一下，在现实生活中的很多地方都存在着，当家里装修时，看似相同的木板，看似相同的铝合金，看似相同的地面砖，在质量上却存在着很大的差异，就连我们吃的，看似熟透了的苹果，你用指甲一刮，苹果表面就消失一层薄薄的腊，这些都是对人身体有害的。

每天每时每刻每分每秒我们无不处在质量的环境中，例如：

食质量量，药质量量，服务质量，空气质量，睡眠质量，产质量量，生活质量等等。

先从食质量量说起吧！

我们学校门口就有很多小商小贩在摆摊，有的同学经不住诱惑，便买来吃。

有的食品过期了，，同学们也没在意。

可回到家，症状全都出来了，一下是肚子疼；

一下又拉肚子；

吃多了，可能还会形成更为严峻的后果。

所以，我要告知大家，在买东西时，要认准保质期，生产日期，生产地址产品的合格证等。

假如发觉过期了，你可以赞扬，或者退还。

我在来说说空气质量的问题吧！

我们人类不爱惜环境，乱丢垃圾，随地吐痰，砍伐山上的树木，使地上的白色垃圾增多了。

最重要的是，人类无休止地砍伐树木，他们可曾晓得，树木可以汲取二氧化碳，供应人们氧气。

使人们能生活在温馨的环境。

他们或许不晓得，每一棵树都是一个氧气发生器和二氧化碳汲取器。

一棵椴树一天能汲取16公斤二氧化碳，150公顷杨、柳、槐等阔叶林一天可产生100吨氧气。

城市居民假如平均每人占有10平方米树木或25平方米草地，他们呼出的二氧化碳就有了去处，所需要的氧气也有了来源。

瞧：

这是一些多么惊人的数目呀！

以前，我们武隆有一个政策：

退耕还林。

意思是说，原来用来种庄稼的不是很好的地，现在用来种树。

看，这个政策都是为了让我们四周的空气更好，不是吗？

我向全县人民高呼：

爱惜环境，是我们每一个公民应尽的责任。

同学们，质量无时不刻的在我们的身边。

我们的吃穿住行，都和我们的平常的生活息息相关。

质量关系着健康，质量关系着幸福，质量关系着生命。

同学们，让我们共筑质量大堤，共享和谐社会吧！

产质量量与公民生活去年中心电视台及各大旧事媒体报导了xx省xx市毒火腿大事，说的是xx地区一些食品厂为了防止火腿被蚊蝇叮咬、生蛆腐烂，用敌敌喂农药化水浸泡，敌敌喂是一种有机氯农药，残留性很强，被它喷洒过的蔬菜、果类，人假如长期食用，都会引起重毒，是国家明令禁止在蔬菜等农作物上使用的一种高效农药，而一些人为了达到赚钱的目的，竟然不顾公民的生命平安，用这种农药作为加工供人们食用食品的原料。

今年前不久，中心电视台及各大旧事媒体又报导了xx省xx地区毒奶粉大事，说的是一些厂家生产的劣质幼儿奶粉蛋白质含量几乎为零，与国家规定的奶粉标准低了几十倍，这类奶粉常常服用会形成严峻的养分不良。

xx地区有16名常常服用这类奶粉的儿童均变成了大头娃娃。

给他们的家庭形成了极大的精神损害和物质损失，给他们的生长发育带来了无法弥补的损害，其中有几名儿童由于严峻的养分不良被其夺去了幼小的生命。

当然，这两起大事经中心电视台及相关媒体报光后，党中心、国务院及各级政府特别注重，准时派出了调查组，对大事进行了深化细致的调查了解，对流入市场的这类食品进行了准时的封存、收剿，避开了更大范围的损害，对相关责任人进行了准时严厉 的处理，取缔了生产这类产品黑窝点。

通过以上两件事例可以看出产质量量的重要性，由于每一个产品都是要与人接触的，不论是供人们使用的产品，还是供人们食用产品，产质量量的优劣都会影响到人们的工作和生活，尤其是供人们食用的产品，它的质量就显得更为重要了，由于这类产质量量的优劣不只影响到人们的生活，有的还会影响人们身体健康，有的甚至会危及到人们的生命。

可见得产质量量与公民生活之间的关系是多么的紧密，多么的重要。

因而，对产质量量的检查、监督、管理是多么的重要，是肯定来不得半点马糊的。

我国政府历来都非常注重产质量量，为了有效促进我国社会主义市场经济健康有序的进展，确保公民生活平安，制定了产质量量等门类齐全的法律法规，从法律的范围来约束和规范人们的行。

4.关于产质量量的稿件

爱静1218

质量是企业的生命，是企业进展长远的根本，如何把好质量关，如何崩紧质量这根弦呢？

这个问题是我们全部员工必需引起深思的的问题。

影响产质量量的三大元素里，“人、机、料。

人始终是排在一大因素的最前面，由于人在这里是最重要、最根本的因素，人的本身因素很重要，假如人的本身因素能确立的话，那么，质量问题就会少消失或杜绝在萌芽形态。

质量是我们全体员工的工作理念！

质量意识在我门的心中，更在我们全体人员的心中，所以我门要100%按着标准操作程序完成岗位操作平安高效生产出合理数量高质量产品并且需要每一个人都要有仆人翁意识，对于本人所用的帮助材料应当去了解，这样，才晓得应当怎样去掌握，从那个方面去掌握，鼓舞持续改进，不断对全部细节问题进行改进，降低全部能够降低的生产成本。

一个真正有生命的企业是由于有着重厚的质量基础作保证的一个企业的质量抽象是靠每一位员工细心打造出来的。

质量是一个原则，质量是一个忠实，质量是一个责任，质量就是企业的生命。

一个企业没有的质量，没有了诚信，没有了市场，也就得到了生存的力量，那么将近上千名员工将何去何从，将近千百个家庭的生活将如何维持。

为了宏源的进展和富强，同时也为了我们本身生活的安定，让优质的产品和优质的质量托起宏源的明天！

质量是一个原则，质量是一个忠实，质量是一

5.质量平安月演讲稿（我与质量同行）

如何强化企业的产质量量管理

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质量是企业的生命。

在现代国际社会，企业的竞争实质上是产品的竞争，而产品的竞争力次要体现在质量上。

世界闻名企业之所以具有强大的竞争力，很重要的一点，就在于它们一直围绕产质量量既是挑战又是机遇这一主题，改善运营管理，进展新技术，从而生产出质量更高的产品。

（1）美国摩托罗拉公司运用西格玛公式掌握产质量量。

美国摩托罗拉公司于80年月中期将西格玛管理公式应用到质量管理之中。

西格玛是一个统计学符号：

标准偏差值。

把这一概念应用到质量管理上就成了：

西格玛目标越高，则达到质量标准的产品所占比例越高或次品所占比例越低。

例如，假设公司要生产1mm厚的锡盘，误差不能超过0.1mm，再假定有95%的锡盘达到了这个标准，按常理说已经很不错了，但却只达到2个西格玛，即每100万个锡盘中有4.5个厚度误差超过了0.1毫米，而要达到6个西格玛，不达标的锡盘只能有3.4个，这对于任何企业来说都是质量管理上的巨大飞跃。

目前摩托罗拉质量管理已达到6个西格玛，也就是说它们生产的每100万个产品只仅有几个次品。

实行6个西格玛管理方式的关键是收集两种信息：

即顾客需要什么样的产品和公司产品的构成。

第一项工作一般是通过调查来完成；

其次项工作则需要把一个组织的工作分解为详细的过程，然后再测定每一过程的残次率。

摩托罗拉公司在应用西格玛管理公式中，