技术部管理制度和工作流程Word格式文档下载.docx
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产品工程师岗位说明书14
技术员岗位说明书17
四、图纸制图的要求20
五、图纸资料的日常管理办法23
六、项目外购外协件清单编制规范28
七、技术方案评审流程33
八、技术部薪酬办法38
1、目的
随着公司工程项目的增多以及市场对工程项目要求的不断提高,为了有效管理本公司技术部的工程项目实施过程,确保工程项目设计符合公司定位,提高工程项目管理的综合效益,我们需要对工程项目方案设计、初步设计、施工图设计和项目实施跟踪进行细化,以提升工程项目设计品质,降低成本,更好的满足用户需求。
同时新产品作为企业在激烈的技术竞争中赖以生存和发展的命脉,它不断为企业的发展壮大注入新鲜血液,它在提升产品优势、开拓新市场、提高经济效益等方面起着决定性作用。
为了完善新产品的开发流程,规范新产品的开发过程,优化新产品开发过程管理。
同时使各位同仁的工作事项更加明细,职责更加明确。
最终达到规范管理、提高总体工作效率的目的。
根据本公司的实际情况制定一系列管理制度和工作流程。
2、技术部部门工作职责
1.负责建立和完善部门管理制度;
贯彻执行国家及行业主管部门的有关法律、法规;
2.负责并组织公司各工程项目的施工图设计;
负责在施工过程中进行技术指导和检查,以及竣工验收的指导工作;
3.负责向生产部提供产品制作所需的技术资料、图纸,解决制作过程中产生的技术疑问。
4.主持新产品设计、试制、改进等工作;
规划公司产品类别。
5.协助采购部对工程材料、设备选型,提供材料设备的技术参数要求,与采购部共同进行初选;
6.为工程投标提供技术支持,与用户进行技术交流,并解答用户提出的与产品技术相关问题,配合市场部完成市场营销计划;
7.负责配合质量检验部门对不合格的控制,对质量问题的调查、分析和处理以及纠正和预防措施的检查落实;
8.负责技术类资料的保管,并做好保密工作;
9.负责完成领导交办的其他工作。
3、(技术部)组织结构及人员编制
(一)组织结构
(二)人员编制
技术部是在总经理和总工程师的直接领导下开展工作,其人员编制为:
技术部经理1人,项目工程师若干人、产品工程师若干名和工程技术员若干名。
技术部经理负责部门的管理、项目和新产品设计、老产品图纸的整理和指导。
项目工程师主要负责项目和新产品设计,根据部门安排也进行老产品图纸的整理。
产品工程师主要负责老产品图纸的整理和规划,负责图纸管理,根据部门安排也参与项目和新产品设计。
工程技术员主要协助项目工程师、产品工程师工作,产品生产指导和工程现场的指导。
具体见《岗位说明书》。
(三)《岗位说明书》
总工程师岗位说明书
一、基本信息
岗位名称
总工程师
岗位编号
所属部门
公司高层
岗位定员
1人
直接上级
总经理
直接下属岗位名称
各部门经理
二、工作责任
工作责任
工作内容
工作权限
1、遵守纪律
执行公司的方针,遵守公司的纪律和国家的法律法规,执行各项技术标准。
执行权
2、协助总经理
协助总经理进行公司各部门工程技术管理;
3、审批优化施工方案
负责审批并优化各工程施工组织方案、专项施工方案;
4、审核优化技术方案
负责优化并审批设计方案,降低工程成本方案。
5、设计图纸
组织做好产品和项目施工详图设计、安装图设计工作,并进行交底工作;
6、指导整理图纸
指导整理公司的老产品图纸;
7、服务用户
配合销售部、安装部和售后服务部,向用户解释有关机械方面的技术问题。
8、参与并指导事故的处理
参与并指导重大质量事故和安全事故的处理;
参与权
9、推广新技术
负责新的技术、工艺、设备、材料及先进科技成果的推广与应用,不断提高科技水平。
10、鉴定绩效
对技术人员的年度技术考核和工作绩效鉴定的建议权
建议权
11、提供培训和人才计划
与人力资源部门协作向总经理提供年度职工培训、毕业生专业招录和有关人才引进计划。
12、完成其他工作
完成董事长、总经理交办的其他工作。
三、工作联系
内部
公司内各相关部门
外部
客户和供应商以及相关的单位和个人。
四、任职条件
教育背景
大专或大专以上学历,机械或电气类专业毕业
工作经验
有10年以上的机械专业工作经历,有5年以上的技术管理工作经历。
主持过重大项目的开发。
知识技能
具有工程师或工程师以上任职资格,熟悉粮食机械或饲料机械行业技术现状,能预测其发展趋势。
核心能力
有很强亲和力与威信;
具有前瞻性,熟悉公司的运作与经营,对公司运行管理及相关决策提供依据或建议。
个性特质
具有有良好的职业道德和敬业精神,贯彻科技是第一生产力的指导思想,纪守国家的法律法规,自觉维护公司的利益,勇于承担责任。
年龄要求
40-65岁
五、职业规划
平行发展
-
向上发展
六、
其他事项
工作场所:
大部分时间在办公室,需要必要的出差
环境状况:
必备办公条件,环境舒适,无职业病隐患
工作时间:
每天8小时工作制,每月休息4天,必要时需要安排加班
特殊说明:
根据需求,需要在非工作时间内与客户一起工作和在项目施工现场工作。
编制
发布日期
修订记录
修订日期
修订条文
修订人
审批人
技术部经理岗位说明书
技术部经理
技术部
总经理/总工程师
项目工程师、产品工程师和技术员
2、制定规章制度
部门各项规章制度建立与完善;
3、管理日常工作
负责本部门员工的日常管理。
4、审核技术方案
负责审核项目施工组织设计、专业施工方案。
6、整理图纸
对公司的老产品图纸进行整理和指导
8、参与事故的处理
参与重大质量事故和安全事故的处理;
9、指导监督项目管理
对项目的技术管理工作有具体指导和监督的责任。
10、建议员工任免和考核
对本部门员工任免和绩效考核具有建议的权利
11、指导生产
产品生产指导及维护
完成上级领导安排的其他工作。
部门内各个员工
1、公司内各相关部门;
2、客户和供应商以及相关的单位和个人。
有8年以上的机械专业工作经历,有2年以上的技术管理工作经历。
主持过新产品的设计开发。
具有工程师或工程师以上任职资格,熟悉粮食机械或饲料机械行业技术现状和发展趋势。
富有团队精神,善于团结同志,有较强的亲和力与威信;
有较强的组织协调能力,能够胜任本公司产品和项目改进与设计开发的组织实施;
能够与其它部门密切配合,对公司的经营和发展,提供有力的技术支持。
具有有良好的职业道德和敬业精神,自觉遵守公司的制度和纪律,遵守国家的法律法规,认真执行公司的质量管理体系程序,自觉维护公司的利益。
能够以身作则,勇于承担应该承担的责任。
35-55岁
生产部经理、营销部经理、检验部经理
总工程师、总经理
项目工程师岗位说明书
项目工程师
3人
技术员
2、学习新技术
积极搜集饲料行业的技术信息,努力学习新技术,不断提高技术水平。
执行权
3、辅导新学员
根据公司或部门的安排,做好新学员的师傅,对他们进行正确的指导和督促。
4、提出技术方案评审
对项目施工组织设计、专业施工方案提出评审申请。
对公司的老产品图纸进行整理
根据部门安排,参与重大质量事故和安全事故的处理;
9、指导生产和现场安装
负责解决产品生产和设备安装调试过程中的有关机械技术问题,做好对车间和安装部的技术指导工作;
10、培训用户
根据公司或部门安排,承担用户的技术培训工作。
11、完成其他工作
2、客户和供应商。
大专或大专以上历,机械或机电一体化专业毕业。
有5年以上的机械专业工作经历。
具有技术员以上任职资格,熟悉粮食机械或饲料机械行业技术现状和发展趋势。
熟知饲料专业相关的机械标准和各种机械部件的结构及其互相之间的配合关系,能熟练地进行机械系统的运动学和力学计算,能熟练地进行产品的计算机辅助设计,并具备较强的钣金成型、焊接、涂装与切削加工的工艺知识。
具有团队精神,具有良好的职业道德和敬业精神,自觉遵守公司的制度和纪律,遵守国家的法律法规,认真执行公司的质量管理体系程序,自觉维护公司的利益。
25-45岁
生产部调度、项目现场工程师
技术部经理、检验部经理