大系统观看世界的大视野大思维大格局大超越王权著Word格式文档下载.docx

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Foundation

GNU

通用公共

许可协议

开放论坛

开源许可

本书《大系统观:

看世界的大视野大思维大格局大超越》是其作者王权首创的开源著作,这可能是全球第一本以开源方式编著的书籍。

参考开源软件模式,本书开放版权,免费自由使用,以电子版为主发行。

请使用者遵守如下开源书籍规则(OSBR,OpenSourceBooksRules:

1任何人可以以下列4种方式处理本书:

(1您可以修改完善本书。

欢迎任何有相应能力的人参与本

书的错误修正、内容增删、版面编辑等辅助性工作。

提前联系【大系统观开放论坛】

(以下简称论坛,本书唯

一官方发布机构,您的修改完善经确认后生效,您的姓

1

名将记入贡献者名单。

(2您可以编著本书的衍生版本。

鼓励您撰写本书的衍生开

源版本系列,即结合您的专业领域,基于本书50%以上

原有内容,自行撰写适合该专业的版本。

请使用同一书

名《大系统观n:

XXXXXXX》,n表示序列号,XXXXXXX

表示副标题。

请联系论坛获得指定的序列号,副标题请

您自行拟定。

请保持王权第一作者地位。

请在正式发行

前交论坛审查。

请使用论坛统一标识。

(3您可以应用本书的任何内容。

本书全部内容均可自由拷

贝、打印、复印、传播、修改、引用、翻译,或以其他

形式发布,任何部分都允许以任何形式包含于您的任何

著作(不论该著作是否具有版权当中,但请标明出处。

(4您可以以其他合适的方式使用本书。

2本书作者保留被大量引用的知情权。

如您引用本书超过三分之一内容,请告知本书作者。

在被引用量低于三分之一情况下,本人放弃知情权和署名权。

3本书涉及的传统版权按有关法规处理,任何人如有疑问请联系本书作者。

由您基于本书增加、修改、引用或用其他形式使用而引起的版权问题由您自行负责。

4您同意由您基于本书增加、修改、引用、翻译或用其他形式再创作的开源成果遵守本规则(OSBR。

2

5本书源文字以MSWord格式存储,发行版以AdobePDF格式存储,都在论坛发布。

您的衍生开源作品也将放在论坛发布。

6您不得使用本书任何内容从事非法或有悖社会公德的活动,否则后果自负,本人不承担任何责任。

7本人保留以纸版印刷等传统方式出版本书的权利,但仍将保持内容的免费开源。

8允许为传播本书收取适当的工本费。

9使用本书即视为您同意本协议声明。

声明人:

王权

2016年1月11日,于中国大庆大系统观开放论坛

QQ群号:

523302865

作者QQ:

583389416

*【大系统观开放论坛】是本书指定的唯一官方发行机构

3

《大系统观:

看世界的大视野大思维大格局大超越》

开源书籍贡献历史记录

*请贡献人自行填写,经论坛审查通过后正式列入。

感谢所有贡献人为本书所做的贡献!

4

内容提要

大系统观(BigSystemsView是本书正式明确提出的一种理念。

此前,虽然偶尔可以听到见到这种提法,但其基本含义都是比较宽泛的。

本书试图用大系统观更科学地塑造人们的思维模式,引导读者以全新的视野观察和分析这个世界,通过大系统观修炼升级自己的世界观,进而实现思想和行动的超越。

作者用最简单的语言,尽量少的篇幅,抛弃数学公式,结合技术和管理工作实际,联系当前国内外经济社会形势,深入浅出地阐述系统论的基本要义。

在总结前人的同时,也将自己的思考体会和创新的思想成果、方法论等加以论述。

主要包括理论方法、创新实践和反思等内容:

系统论、经典介绍、组织与自组织、松耦合与紧耦合、标准与自标准、因特奈特主义、全息有机系统论、系统结构动力学、信息生产力、数字油田大系统观、

互联网+的本质、人工智能,以

及进一步的哲学思考等。

本书面向大众,不论普通

管理人员和技术人员,还是领

导和专家,甚至普通百姓,都

会有所收获,但最核心的目标

读者是那些想干大事的人。

5

作者

自黑

王权,1968年出生,直男,地道东北农民穷八代。

大庆油田信息化工作者。

传说是数字油田概念的始作俑者、谬论奠基人和死不改悔的“走之派”,流窜在石油石化行业和大型企业信息化领域,擅长忽悠,同伙众多。

长期鼓吹数字油田和大系统观,流毒甚广。

在各大学和各种研讨会、峰会、论坛作案较多,手法毒辣,罪行累累。

该犯1990年本科毕业于西南石油学院物探专业,先搞勘探,后转IT。

2003年“学士后”毕业于天津大学管理科学与工程专业。

曾混迹于加拿大滑铁卢大学一年多假装访问科学家。

种过地,放过牛,打过人,挨过揍。

当过地震勘探放线工,也干过物探解释员、程序员、数据库管理员、系统分析设计员、项目负责人、销售负责人、项目经理、部门业务主管等职,还长期在各种层次上冒充各种专家。

参与和主持过无数软件开发项目、大型企业网设计、超大规模信息系统集成、信息规划等工作。

罪没少遭,苦没少受,但仍不长记性,爱耍年轻,爱好持续性撞墙。

目前,该犯已潜入系统科学领域,手拿胶皮搋子,号称会通下水道。

请广大人民群众留意,如

有发现立即报案,以免受害。

6

自序1

第一篇博学审问*悟道6

1系统的诞生7

1.1从混沌到有序12

1.2有序之美15

1.3无序就是熵增20

1.4时间之矢25

1.5不屈服的人类27

1.6统一和有序矛盾么?

29

本章要点32

2系统论概述33

2.1上帝的3件法宝35

2.2老三论与新三论38

2.3系统科学体系41

2.4系统无处不在53

本章要点55

3巨人和他们的肩膀56

3.1古代系统观先贤60

3.2亚里士多德66

3.3贝塔朗菲69

3.4维纳74

3.5香农80

3.6图灵和冯诺依曼89

3.7普利高津98

3.8哈肯102

3.9托姆108

3.10福瑞斯特和圣吉111

3.11毛泽东116

3.12钱学森120

3.13其他学者126

本章要点131

第二篇慎思明辨*创新132

4大系统观粗描133

4.1大系统观的内涵136

4.2大系统观=“大系统的”观念138

4.3大系统观=“大的”系统观念141

4.4大系统观=“大的”“系统的”观念143

4.5大系统观与泛系统论147

本章要点149

5黄金序律150

5.1神奇的7152

5.2有序与有用的平衡157

5.3序的边际效用160

5.4黄金序律GOL163

5.5应用方法167

本章要点173

6系统结构动力学174

6.1系统动力学的基本思想与内容176

6.2系统动力学的不足181

6.3重视结构的系统结构动力学183

6.4系统结构动力学的继承和发展187

6.5系统结构与动力学分析189

6.6系统结构动力学基本原理196

6.7新系统动力学与大系统观209

本章要点212

7全息有机系统论213

7.1系统论发展的悖论216

7.2神奇的全息影像220

7.3玻姆的鱼223

7.4德勒兹的块茎229

7.5全息有机系统论237

7.6全息有机系统论与大系统观247

本章要点250

8因特奈特主义251

8.1因特网发展历史回顾253

8.2因特网的原理及成功的关键因素255

8.3因特网原理对管理工作的一些启示258

8.4基于不确定性的确定性原理262

8.5再解因特奈特主义265

本章要点268

9自我实现原理269

9.1马斯洛的需求层次论271

9.2再谈自组织274

9.3系统的使命288

9.4系统的自我实现292

本章要点297

10七色光方法298

10.1【7】:

Seven-黄金序律301

10.2【L】:

Loop–迭代精进302

10.3【I】:

Internetism&

Information–因特奈特主义与信

息导向304

10.4【G】:

Goal&

Self-realization–目标与自我实现307

10.5【H】:

Hierarchy–层级体系优化310

10.6【T】:

Test–试点先行312

10.7【S】:

Science–科技保障314

本章要点315

第三篇修齐治平*笃行316

11数字油田的大系统观317

11.1数字油田的发展进程321

11.2数字油田的模式与内容之争324

11.3数字油田的基本架构328

11.4数字油田发展的阶段性332

11.5数字油田的系统动力学思维335

11.6数字油田的经济效益340

11.7油田数据学和油田数据工程343

11.8生产经营管理辅助决策系统DQMDS347

11.9大系统观下的数字油田354

本章要点358

12敏捷规划方法论359

12.1敏捷规划法提出背景361

12.2敏捷规划法基本思路363

12.3与传统方式的联系与区别365

12.4发展前景和进一步探讨366

12.5主要贡献者和说明369

本章要点370

13自标准数据与数据港口371

13.1自标准数据的由来374

13.2自标准数据的理论依据376

13.3自标准数据的定义379

13.4自标准与标准的关系382

13.5自标准数据的实现——数据港口385

13.6自标准数据应用展望388

13.7自标准数据Q&

A392

本章要点396

14油田信息资源整合397

14.1油田信息资源现状与问题400

14.2信息资源整合策略与依据403

14.3信息资源整合方案407

14.4应用情况413

本章要点415

15全息激光战队416

15.1组织+自组织的奇观418

15.2全息更奇观420

15.3全息激光型的团队与组织423

15.4我们需要“全息激光战队”425

本章要点426

16新商业形态的体系架构427

7

16.1阿色买电的故事429

16.2商业中的层次体系432

16.3互联网+的背后是新架构434

16.4更新鲜的聚联网441

本章要点444

第四篇见贤思齐*省身445

17我的糗事446

17.1水中的气球448

17.2进一步的分析和启示454

本章要

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