人力资源职业技能实训平台答案汇总Word下载.docx
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（C）社会知觉
C）是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度。
（C）工作满意度
C）是指最先的印象对人的知觉所产生的强烈影响。
（C）首因效应
C）是根据企业过去的统计资料，或者由社会权威机构对应聘者的条件，按照重要程度确定相应的权数，从而对应聘者自身条件进行综合评价分析的一种表格形式。
（C）加权招聘申请表
D）不属于现代人力资源管理的三大基石。
（D）员工的引进与培养
（A）是企业人力资源资源制度规划的基本原则。
A、共同发展原则
（C）被评为是企业的“宪法”。
C、企业基本制度
B
不属于审核人力资源费用预算基本要求的是（
B）B、确保人力资源费用预算的收益性
B）。
（B）确保人力资源费用预算的收益性
C
参加招聘会的主要步骤有：
①准备展位；
②招聘会后的工作；
③招聘人员的准备；
④与协作方沟通联系；
⑤招聘会的宣传工作；
⑥准备资料和设备。
下列排序正确的是（
A）。
（A）①⑥③④⑤②
长期的人力资源规划一般在（
A）以上。
（A）五年
D
对于高级人才和尖端人才，比较适合的招聘渠道是（
C）。
（C）猎头公司
F
法定休假日安排劳动者工作的，应支付不低于工资（
C）%的工资报酬。
（C）300
G
岗位分析的最终成果是制作出岗位说明书和（B
）B、岗位规范
岗位分析的最终成果是制作出岗位说明书和（
（B）岗位规范
岗位分析为企业员工的考核、晋升提供了（C）C、基本依据
岗位分析为企业员工的考核、晋升提供了（
（C）基本依据
岗位评价的结果可以是分值形式、等级形式，也可以是排序形式，但是我们最为关心的是（
（C）岗位与薪酬的对应关系
岗位评价方法中成本相对较低的是（
（A）排列法
岗位设计工作的人手点不包括（
D）。
（D）劳动关系的改善
岗位设计工作的入手点不包括（D
）D、劳动关系的改善
根据生产总量核算定员人数属于（
（C）按劳动效率定员
根据生产总量核算定员人数属于（C
）C、按劳动效率定员
工作岗位分析与评价的目的在于明确每个岗位的（
（B）相对价值
关于发布广告，下列描述不正确的是（
（A）广告是内部招募最常用的方法之一
关于分类法的不正确描述是（
（D）对精度要求高
广义的人力资源规划实质上是（
（D）所有人力资源规划的总称
L
劳动者实际劳动给付的对象是（B）。
（B）接受单位
M
面试不能够考察（D）。
（D）内在潜质
Q
企业管理的核心是（
对人的管理
R
人力资源管理的基础是（
（D）工作分析
人力资源管理的基础是（B
）B、人员培训
人力资源规划在整个人力资源管理活动中占有（C）C、重要地位
人力资源规划在整个人力资源管理活动中占有（
（B）重要地位
S
设置岗位的基本原则是（
（B）因事设岗
设置岗位的基础原则是（B）B、因事设岗
受派遣劳动者的工资和社会保险是由（C）支付。
（C）劳动者派遣机构
所谓（
C），就是在招聘广告中不出现招聘企业的名称。
（C）遮蔽广告
X
狭义的人力资源规划实质上是（
（D）企业各类人员需求的补充计划
狭义的人力资源规划实质上是（D
）D、企业各类人员需求的补充规划
下列不属于借助中介的是（
B）。
（B）校园招聘
下列不属于面试考官在面试中的目标的是（D）（D）决定应聘者是否被录用
下列不属于内部招募优点的是（
（D）费用较高
下列描述不正确的是（B）。
（B）同一单位招聘申请表项目是相同的
下列属于外部招募方法的是（
（C）熟人推荐
校园招聘的优点是（
（A）学生的可塑性强
校园招聘亦称上门招聘，即由企业单位的招聘人员通过到学校招聘、参加毕业生交流会等形式（A）招募人员。
（A）直接
选择报纸刊登广告的好处是（A
）。
（A）为公司做了广泛宣传
选择招聘渠道的主要步骤有：
①选择适合的招聘方法；
②分析潜在应聘人员的特点；
③确定适合的招聘来源；
④分析单位的招聘要求。
（D）④②③①
Z
在管理策略上，现代人力资源管理是（
（B）战略与战术相结合
在管理层次上，现代人力资源管理部门（
（C）人的管理
在管理方式上，现代人力资源管理采取（
（C）人性化管理
在管理技术上，现代人力资源管理（
（B）追求科学性与艺术性
在管理内容上，现代人力资源管理（
（C）以人为中心
在管理手段上，现代人力资源管理（
（A）以计算机为主
在管理体制上，现代人力资源管理属于（
（A）主动开发型
在管理形式上，现代人力资源管理是（
（C）动态管理
在企业中，（
B）是一种集权和分权相结合的组织结构形式。
（B）直线职能制
直线制是一种最简单的集权式组织结构形式，又称（
（C）军队使结构
准备在北京地区招聘90名超市收银员，最合适的招聘信息发布渠道是（
（A）报纸
最早提出组织承诺的是（
D）。
（D）贝克尔
多选题
A
按照定员标准的综合程度，企业定员标准可分为（
CE）。
（C）单项定员标准；
（E）综合定员标准
按照定员标准的综合程度，企业定员标准可分为（CE）
C、单项定员标准
E、综合定员标准
背景调查的内容包括（
ABCDE）。
（A）应聘者的教育状况；
（B）应聘者的工作经历；
（C）应聘者的个人品质；
（D）应聘者的工作能力；
（E）应聘者的个人兴趣
编织定员标准的原则是（ABCDE）A、依据科学
B、方法先进
C、计算统一
D、形式简化
E、内容协调
编制定员标准的原则有（
（A）依据科学；
（B）方法先进；
（C）计算统一；
（D）形式简化；
（E）内容协调
从内容上看，企业人力资源规划可以区分为（ABDE）。
（A）战略规划；
（B）组织规划；
（D）人员规划；
（E）人力资源费用规划
岗位调查的方式主要有（ABC）。
（A）面谈；
（B）现场观测；
（C）书面调查
岗位调查的目的是（BCDE）。
（B）为改进工作的设计提供信息；
（C）为制定各种人事文件提供资料；
（D）为工作岗位评价与工作岗位分类提供必要依据；
（E）收集有关系信息，以便系统、全面地堆岗位进行描述
岗位调查的内容主要包括（ABDE）。
（A）本岗位工作任务的性质；
（B）本岗位的工作地点；
（D）本岗位的责任；
（E）担任本岗位所需要的体力
岗位规范的内容包括（
ABCD）。
（A）岗位劳动规则；
（B）定员定额标准；
（C）岗位员工规范；
（D）岗位培训规范
岗位规范的内容包括（ABCD）A、岗位劳动规则
B、定员定额标准
C、岗位员工规范D、岗位培训规范
工作岗位分析信息主要来源于（
（A）书面资料；
（B）访谈；
（C）工作日志；
（D）同事报告；
（E）直接观察
工作岗位分析信息主要来源于（ABCDE）A、书面资料
B、访谈C、工作日志
D、同事报告
E、直接观察
工作岗位设计的基本原则包括（
（A）明确任务原则；
（B）合理分工协作原则；
（C）因事设岗原则；
（D）责权利相对应原则
工作岗位设计的基本原则包括（ABCD）A、明确任务原则
B、合理分工协作原则
C、因事设岗原则D、责任利相对性原则
工作岗位研究的原则包括（ACDE）。
（A）系统原则；
（C）能级原则；
（D）标准化原则；
（E）最优化原则
工作说明书的内容主要包括（
ABCE）。
（A）岗位名称；
（B）工作岗位评价与分级；
（C）工作时间；
（E）岗位编号
工作说明书的内容主要包括（ABCD）A、岗位名称
B、工作岗位评价与分级
C、工作时间D、任职人员的详细信息
公司简介的作用（ABCD）。
（A）传达公司的价值观；
（B）让应聘者明确期望；
（C）使应聘者感到可以信赖；
（D）让应聘者对未来工作有心理准备
关于借助中介，下列说法正确的是（
（A）各类人才中心、职业介绍所、劳动力就业服务中心等都是中介机构；
（B）中介机构承担者双重角色：
既为单位择人，又为求职者择业；
（C）借助中介机构，单位与求职者均可获得大量信息，同时也可以传播各自信息；
（D）中介机构定期或不定期地举行交流会，使得供需双方面对面进行商谈，缩短招聘与应聘的时间；
（E）是外部招聘的方法之一
J
假文凭的识别方法有（
ABDE）。
（A）观察法；
（B）提问法；
（D）核实法；
（E）网上查询
N
内部选拔的缺点有（
AB）。
（A）容易出现不公正现象；
（B）容易抑制创新
内部招募来源有（ABCD）。
（A）内部提拔；
（B）工作调换；
（C）工作轮换；
（D）重新聘用
企业人力资源规划从内容上看，可以区分为（
（A）战略规划；
（B）人力资源费用规划；
（C）组织规划；
（E）人员规划
企业人力资源规划从内容上看，可以区分为（ABCE）A、战略规划
B、人力资源费用规划
C、组织规划
E、人员规划
企业人员选拔的意义（ABC）。
（A）保证组织得到高额回报；
（B）降低员工的辞退率和辞职率；
（C）为员工提供公平竞争的机会
企业信息采集和处理的基本原则包括（ABDE）。
（A）准确性原则；
（B）系统性原则；
（D）及时性原则；
（E）经济性原则
企业员工分类方式包括（ABCE）。
（A）按性别构成分类；
（B）按学历结构分类；
（C）按专业构成分类；
（E）按职业类别分类
企业组织信息的采集方法有（ABCE）。
（A）电话调查法；
（B）档案记录法；
（C）观察法；
（E）问卷调查法
人力资源费用支出控制的原则包括（
A）及时性原则；
（B）节约性原则；
（C）适应性原则；
（E）权责利相结合原则
人力资源费用支出控制的原则包括（ABCE）A、及时性原则
B、节约性原则
C、适应性原则E、权责利性结合原则
人员招聘信息包括（ABC）。
（A）空缺岗位；
（D）工作描述；
（C）任职资格
审核人工成本预算时，应做到（
（A）保
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