人力资源职业技能实训平台答案汇总Word下载.docx

1、 （C） 社会知觉C ）是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度。 （C） 工作满意度C ）是指最先的印象对人的知觉所产生的强烈影响。 （C）首因效应C）是根据企业过去的统计资料，或者由社会权威机构对应聘者的条件，按照重要程度确定相应的权数，从而对应聘者自身条件进行综合评价分析的一种表格形式。（C） 加权招聘申请表D）不属于现代人力资源管理的三大基石。（D） 员工的引进与培养（A）是企业人力资源资源制度规划的基本原则。A、共同发展原则（C ）被评为是企业的“宪法”。C、企业基本制度B不属于审核人力资源费用预算基本要求的是（ B） B、确保人力资源费用预算的收益性B ）。 （B） 确保

2、人力资源费用预算的收益性C参加招聘会的主要步骤有：准备展位；招聘会后的工作；招聘人员的准备；与协作方沟通联系；招聘会的宣传工作；准备资料和设备。下列排序正确的是（A ）。（A）长期的人力资源规划一般在（A ）以上。（A）五年D对于高级人才和尖端人才，比较适合的招聘渠道是（C ）。（C） 猎头公司F法定休假日安排劳动者工作的，应支付不低于工资（C ）%的工资报酬。（C）300G岗位分析的最终成果是制作出岗位说明书和（ B ）B、岗位规范岗位分析的最终成果是制作出岗位说明书和（B） 岗位规范岗位分析为企业员工的考核、晋升提供了（ C ）C、基本依据岗位分析为企业员工的考核、晋升提供了（C） 基本依

3、据岗位评价的结果可以是分值形式、等级形式，也可以是排序形式，但是我们最为关心的是（C）岗位与薪酬的对应关系岗位评价方法中成本相对较低的是（A）排列法岗位设计工作的人手点不包括（D ）。（D） 劳动关系的改善岗位设计工作的入手点不包括（D ）D、劳动关系的改善根据生产总量核算定员人数属于（C）按劳动效率定员根据生产总量核算定员人数属于（C ）C、按劳动效率定员工作岗位分析与评价的目的在于明确每个岗位的（B）相对价值关于发布广告，下列描述不正确的是（A） 广告是内部招募最常用的方法之一关于分类法的不正确描述是（D）对精度要求高广义的人力资源规划实质上是（D）所有人力资源规划的总称L劳动者实际劳动给

4、付的对象是（ B）。（B）接受单位M面试不能够考察（ D ）。（D）内在潜质Q企业管理的核心是（对人的管理R人力资源管理的基础是（D） 工作分析人力资源管理的基础是（B ）B、人员培训人力资源规划在整个人力资源管理活动中占有（ C ） C、重要地位人力资源规划在整个人力资源管理活动中占有（B） 重要地位S设置岗位的基本原则是（B） 因事设岗设置岗位的基础原则是（ B ）B、因事设岗受派遣劳动者的工资和社会保险是由（C ）支付。（C）劳动者派遣机构所谓（C ），就是在招聘广告中不出现招聘企业的名称。（C）遮蔽广告X狭义的人力资源规划实质上是（D） 企业各类人员需求的补充计划狭义的人力资源规划实质

5、上是（D ）D、企业各类人员需求的补充规划下列不属于借助中介的是（B）。（B） 校园招聘下列不属于面试考官在面试中的目标的是（ D ）（D）决定应聘者是否被录用下列不属于内部招募优点的是（ （D） 费用较高下列描述不正确的是（B ）。（B） 同一单位招聘申请表项目是相同的下列属于外部招募方法的是（C）熟人推荐校园招聘的优点是（A） 学生的可塑性强校园招聘亦称上门招聘，即由企业单位的招聘人员通过到学校招聘、参加毕业生交流会等形式（ A ）招募人员。（A）直接选择报纸刊登广告的好处是（A ）。（A） 为公司做了广泛宣传选择招聘渠道的主要步骤有：选择适合的招聘方法；分析潜在应聘人员的特点；确定适合的

6、招聘来源；分析单位的招聘要求。（D）Z在管理策略上，现代人力资源管理是（B）战略与战术相结合在管理层次上，现代人力资源管理部门（C） 人的管理在管理方式上，现代人力资源管理采取（C）人性化管理在管理技术上，现代人力资源管理（B）追求科学性与艺术性在管理内容上，现代人力资源管理（C）以人为中心在管理手段上，现代人力资源管理（A） 以计算机为主在管理体制上，现代人力资源管理属于（A） 主动开发型在管理形式上，现代人力资源管理是（C）动态管理在企业中，（B ）是一种集权和分权相结合的组织结构形式。（B）直线职能制直线制是一种最简单的集权式组织结构形式，又称（C）军队使结构准备在北京地区招聘90名超市

7、收银员，最合适的招聘信息发布渠道是（A） 报纸最早提出组织承诺的是（ D）。 （D） 贝克尔多选题A按照定员标准的综合程度，企业定员标准可分为（CE ）。（C）单项定员标准；（E）综合定员标准按照定员标准的综合程度，企业定员标准可分为（CE） C、单项定员标准 E、综合定员标准背景调查的内容包括（ABCDE ）。（A）应聘者的教育状况；（B）应聘者的工作经历；（C）应聘者的个人品质；（D）应聘者的工作能力；（E）应聘者的个人兴趣编织定员标准的原则是（ABCDE）A、依据科学 B、方法先进 C、计算统一D、形式简化 E、内容协调编制定员标准的原则有（A）依据科学；（B）方法先进；（C）计算统一；

8、（D）形式简化；（E）内容协调从内容上看，企业人力资源规划可以区分为（ ABDE ）。（A） 战略规划；（B）组织规划；（D）人员规划；（E）人力资源费用规划岗位调查的方式主要有（ ABC ）。（A） 面谈；（B）现场观测；（C）书面调查岗位调查的目的是（ BCDE ）。（B）为改进工作的设计提供信息；（C）为制定各种人事文件提供资料；（D）为工作岗位评价与工作岗位分类提供必要依据；（E）收集有关系信息，以便系统、全面地堆岗位进行描述岗位调查的内容主要包括（ ABDE ）。（A）本岗位工作任务的性质；（B）本岗位的工作地点；（D）本岗位的责任；（E）担任本岗位所需要的体力岗位规范的内容包括（A

9、BCD ）。（A）岗位劳动规则；（B）定员定额标准；（C）岗位员工规范；（D）岗位培训规范岗位规范的内容包括（ABCD）A、岗位劳动规则 B、定员定额标准 C、岗位员工规范 D、岗位培训规范工作岗位分析信息主要来源于（A）书面资料；（B）访谈；（C）工作日志；（D）同事报告；（E）直接观察工作岗位分析信息主要来源于（ABCDE）A、书面资料 B、访谈 C、工作日志 D、同事报告 E、直接观察工作岗位设计的基本原则包括（A）明确任务原则；（B）合理分工协作原则；（C）因事设岗原则；（D）责权利相对应原则工作岗位设计的基本原则包括（ABCD）A、明确任务原则 B、合理分工协作原则 C、因事设岗原则

10、D、责任利相对性原则工作岗位研究的原则包括（ ACDE ）。（A）系统原则；（C）能级原则；（D）标准化原则；（E）最优化原则工作说明书的内容主要包括（ABCE ）。（A）岗位名称；（B）工作岗位评价与分级；（C）工作时间；（E）岗位编号工作说明书的内容主要包括（ABCD）A、岗位名称 B、工作岗位评价与分级 C、工作时间D、任职人员的详细信息公司简介的作用（ ABCD ）。（A）传达公司的价值观；（B）让应聘者明确期望；（C）使应聘者感到可以信赖；（D）让应聘者对未来工作有心理准备关于借助中介，下列说法正确的是（A）各类人才中心、职业介绍所、劳动力就业服务中心等都是中介机构；（B）中介机构承

11、担者双重角色：既为单位择人，又为求职者择业；（C）借助中介机构，单位与求职者均可获得大量信息，同时也可以传播各自信息；（D）中介机构定期或不定期地举行交流会，使得供需双方面对面进行商谈，缩短招聘与应聘的时间；（E）是外部招聘的方法之一J假文凭的识别方法有（ABDE ）。（A）观察法；（B）提问法；（D）核实法；（E）网上查询N内部选拔的缺点有（ AB）。（A）容易出现不公正现象；（B）容易抑制创新内部招募来源有（ ABCD ）。（A）内部提拔；（B）工作调换；（C）工作轮换；（D）重新聘用企业人力资源规划从内容上看，可以区分为（A）战略规划；（B）人力资源费用规划；（C）组织规划；（E）人员规

12、划企业人力资源规划从内容上看，可以区分为（ABCE）A、战略规划 B、人力资源费用规划 C、组织规划 E、人员规划企业人员选拔的意义（ ABC ）。（A）保证组织得到高额回报；（B）降低员工的辞退率和辞职率；（C）为员工提供公平竞争的机会企业信息采集和处理的基本原则包括（ ABDE ）。（A） 准确性原则；（B）系统性原则；（D）及时性原则；（E）经济性原则企业员工分类方式包括（ ABCE ）。（A） 按性别构成分类；（B）按学历结构分类；（C）按专业构成分类；（E）按职业类别分类企业组织信息的采集方法有（ ABCE ）。（A）电话调查法；（B）档案记录法；（C）观察法；（E）问卷调查法人力资源费用支出控制的原则包括（A）及时性原则；（B）节约性原则；（C）适应性原则；（E）权责利相结合原则人力资源费用支出控制的原则包括（ABCE）A、及时性原则 B、节约性原则 C、适应性原则E、权责利性结合原则人员招聘信息包括（ ABC ）。（A）空缺岗位；（D）工作描述；（C）任职资格审核人工成本预算时，应做到（A）保