建筑工程监理规划范文docWord文档格式.docx
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0.00以上采用蒸压粉煤灰加气混凝土砌块A5.0级,采用Mb5.0混合砂浆,女儿墙采用水泥空心砖,采用M7.5混合砂浆砌筑;
屋面为卷材防水屋面。
二、工程项目监理范围
翠园新村118幢工程施工阶段的监理。
三、监理工作目标
1、工期目标:
在合同工期内完成
2、质量目标:
合格
3、投资目标:
不超过建设单位投资总额
4、安全目标:
无伤亡事故。
四、监理工作依据
1、建设工程的相关法律、法规;
2、经有关部门批准本工程的项目文件;
3、与本工程有关的标准、规范、设计文件和技术资料;
4、建设工程委托监理合同;
5、与本工程相关的合同文件。
五、项目监理组织机构、岗位职责、人员配备及进退场计划
1、项目监理组织机构:
本工程项目监理部组织机构采用直线制。
如下图:
2、人员配备:
根据本工程项目特点,由下列人员组成:
姓名
监理职务
学历
专业技术职称
注册岗位证书号
李忠华
总监
大专
工程师
施锦辉
土建监理员
助工
周旭明
安装监理员
张香
见证取样员
工程项目监理部人员配备表
3、岗位职责:
(1)总监理工程师的职责:
确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;
主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;
审查分包单位的资质,并提出审查意见;
检查和监督监理人员的工作,根据工程的进展情况可进行人员的调配,对不称职的监理人员应调换其工作;
主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;
审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;
审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;
审查和处理工程变更;
主持或参与工程质量事故的调查;
调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;
组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告,专题报告和项目监理工作总结;
审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;
主持整理工程项目的监理资料;
(2)专业监理工程师的职责:
负责编制本专业的监理实施细则。
负责本专业监理工作的具体实施。
组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议;
审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;
负责本专业分项工程验收及隐蔽工程的验收;
定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;
根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;
负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;
核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认;
负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。
(3)监理员的职责:
在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;
检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行情况,并做好检查记录;
复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;
按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;
担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;
做好监理日记和有关的监理记录。
六、监理工作内容、方法和措施
1.监理工作内容
进行施工阶段的进度、质量、投资控制,合同、安全、信息管理,组织协调工作。
2.监理工作方法
(1)施工过程中进行巡视和检查,对关键部位进行旁站监督;
(2)轴线、标高进行测量复核;
(3)对主要材料及混凝土、砂浆进行抽样检测;
(4)按程序控制流程图进行质量、进度、投资控制;
(5)召开工地例会,组织协调解决有关问题;
(6)对重大质量隐患或问题及时下达指令性文件;
(7)根据需要及时组织专题会议;
(8)按合同计量进行工程款控制。
3.监理工作措施
工程在施工阶段,监理人员对施工过程中出现的不同情况,结合本工程的特点,选用组织措施、技术措施、经济措施、管理(合同)措施进行调整,以达到计划目标
(1)、质量控制:
设计文件会审
研究设计文件,明确设计意图,了解工程特点,全面掌握关键工程部位的质量要求,查清图中是否有错、漏,是否符合各专业规范,做好设计交底纪要。
认真审查施工组织设计,对施工方案的可行性、经济性、科学性、安全性严格审查。
严把材料、设备关,用于工程中材料、半成品(构件)、设备等,必须办理报验签证手续后方可使用。
在建筑、结构、给排水、电气等关键部位、关键工序设定质量控制点(见证点、停止点)。
予以重点严格控制。
质量控制措施
A.组织措施:
建立健全项目监理机构,完善职责分工及质量监督制度,落实质量控制责任。
B.技术措施:
严格事前、事中、事后的质量控制措施。
采用巡视、平行检查、复查、资料审核等方式进行质量控制。
对工程的关键部位、关键工序实行旁站监督。
C.经济措施和合同措施:
履行合同约定及相关规定的奖罚条款,严格按合同约定质量标准检查验收,不符合合同规定质量要求的拒签付款申请,确保合同约定的质量目标。
(2)、进度控制:
承包单位应向监理机构上报工程总进度计划以及季、月计划,各种进度计划经总监理工程师签认才能执行。
若严重偏离目标,专业监理工程师或总监理工程师应提出警告甚至发出指令,要求施工承包单位采取纠偏措施,若因不可抗力等非承包人因素造成工期延误,在征得建设单位同意下,进行延期审批。
总进度目标分解;
编制季度(月度)进度目标;
施工进度目标分解,编制各项目进度目标;
进度控制措施:
明确职责分工,建立进度控制协调制度,落实进度控制责任。
监督施工单位运用网络计划和组织流水施工,缩短工艺过程和工序间的技术间歇时间,增加施工作业面,采用高效能的施工机械设备,优先采用新工艺、新技术、新方法等措施。
C.经济措施:
落实奖励条款,确保工程款按计量支付。
D.合同措施:
协调各方进度,按合同约定确保项目计划进度。
进度控制的基本手段
A.进度的事前控制,即工期预控:
a.编制项目实施总进度计划,确定和审核施工进度、材料设备供应进度、资金、资源计划是否协调一致。
b.审核施工单位提交的施工进度计划,主要审核是否符合目标工期,施工进度计划与施工方案是否协调和合理。
c.审核施工单位提交的施工方案:
主要审核保证工期,充分利用时间的技术措施、组织措施的可行性、合理性。
d.审核施工单位提交的施工总平面布置图,主要审核其总平面图布置与施工方案,施工进度计划的协调性和合理性。
B.进度的事中控制:
一方面是进行进度检查、动态控制和调整。
及时进行工程计量,为支付进度款提供进度方面的依据,主要工作有:
a.建立反映工程进度的监理日志:
逐日如实记载每日施工部位及完成的实物工程量。
同时如实记载影响工程进度的内、外、人、物和自然的各种因素。
暴雨、大风、现场停水、停电等应注明起止时间;
工程进度的检查:
审核施工单位每半月、每月提交的工程进度报告。
b.按合同要求,及时进行工程计量审核;
c.有关进度、计量方面的签证。
d.工程进度的动态管理:
实际进度与计划进度发生差异时,分析产生原因,要求施工单位提出进度调整的措施和方案。
e.组织现场协调会,现场协调会的职能。
f.定期(每月)向业主报告有关工程进度情况。
C.进度的事后控制。
当实际进度与计划进度发生差异时,在分析原因的基础上应要求施工单位采取以下措施:
a.制定确保工期目标的对策措施并组织实施;
b.制定总工期突破后的补救措施并组织实施;
(3)、投资控制:
投资目标控制:
按月进行投资分解。
投资控制措施
建立健全项目监理机构,明确职责分工和有关制度,落实投资控制的责任。
审核施工组织设计和施工方案,使组织施工合理化。
及时进行计划费用与实际费用的分析比较,发现偏差的原因,采取纠偏措施。
对原设计或施工方案提出合理化建议,被采用的,由此产生的投资节约给予奖励。
D合同措施:
按合同条款支付工程款,防止过早,过量的先进支付,全面履约,减少索赔的条件和机会,正确处理索赔。
投资控制的基本手段
A.投资事前控制。
目的是进行工程风险预测,采取相应的防范性对策,尽量减少施工单位提出索赔的可能。
B.熟悉设计图纸、设计要求、标底标书,分析合同价构成因素,明确工程费用最易突破的部分和环节,明确投资控制的重点;
C.预测工程风险及可能发生索赔的诱因,制定防范对策,减少向业主索赔的发生;
D.按合同规定的条件,如期提交施工现场,使其能如期开工、正常施工、连续施工,不造成索赔条件;
E.按合同要求,如期、按质、按量地供应由业主负责的材料、设备到场,不造成索赔条件;
F.按合同要求,及时提供设计图纸等技术资料,不造成索赔条件。
投资事中控制
A.按合同规定,及时答复施工单位提出的问题及配合要求,不违约,不造成对方索赔条件,加强工程变更管理;
.B施工中主动搞好设计、材料、设备、土建、安装及其它外部协调、配合,不造成索赔条件,;
C.严格签证审查,凡涉及费用支出的停窝工签证、用工签证、使用机械签证、材料代用和材料调价等的签证,由项目总监理工程师最后核签后方有效;
D.按合同规定及时向对方支付进度款,不要造成违约被处以罚款的条件;
E.检查、监督施工单位执行合同情况,使其全面履约。
、投资的事后控制
A.审核施工单位提交的工程结算书;
B.公正地处理施工单位提出的索赔。
七、监理工作制度
1.施工图纸会审及设计交底制度;
2.施工组织设计审核制度;
3.工程开工申请审批制度;
4.工程材料、半成品质量检验制度;
5.隐蔽工程分项(部)工程质量验收制度;
6.设计变更处理制度;
7.工程质量(事故)处理制度;
8.工程竣工验收制度;
9.监理日志和会议制度;
10.监理月报制度;
八、监理工作程序
监理工作程序是一个始终贯穿监理工作的程序,工作程序如下图所示:
九、监理设施
本工程配备办公桌椅二套、卷尺、游标卡尺、回弹仪、塞尺、绝缘电阻检测仪、焊缝检测仪、接地电阻测试仪和一台计算机,计算机实行单机辅助管理,用于文字、图表编印、计算、分析以及监理信息处理等,以提高监理工作的准确性、高效性。
十、履行监理安全责任
1.监理安全的范围