电力表态发言多篇Word文档格式.docx

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积极实行低成本融资战略，确保置换二

期工程贷款2亿元，节省财务费用100万元以上。

并且使流动资产周转率保持在3.2次以上。

（四）提升资产管理工作质量要加强基建财务管理工作，严格按执行概算控制工程造价，编制

好三期工程竣工决算，达到投产即红利的目的。

要积极共同有关部分，做好“网合一”、铁路公司运营、中水处理回用等项目的运营工作，通过资产结构调解来拓宽红利渠道。

加强对长期投资的办理，增加投资收益。

三、加强团队建设，出色完成全年各项工作任务美国通用电气公司前总裁杰克.

韦尔奇说：

“在你成为向导之前，成功就是个人的成长；

在你成为向导之后，成功就是别人的成长”。

几年来，固然我自己前进不大，但我一直以带出了一支素质较高的财政干部队伍为荣。

今后，我将进一步发扬这个长处，继续严以律己，宽以待人，处理好与副职之间的工作干系，充分变更员工工作积极性，造就团体荣誉感。

要组织财务人员体系

学习新会计准则，为2021年实施新的会计准则做好人才储备。

认真研究实施新会计准则对企业的影响，相应调解谋划思绪。

根据实施新准则的要求修订好会计核算和内部控制制度。

进一步增强管帐底子工作，包管会计信息质量，保持东北分公司会计报表竞赛优越单元荣誉称号。

通过提高财务人员的综合本质，

来保证全年各项工作使命的顺利完成。

下半年，__

公司依然面临着谋划上的巨大压力，但我深信，有公司经营者团体的准确

向导，有中层管理人员的顽强拼搏，有全体员工的通力合作，扭亏为赢的目标就一定能够实现！

《电力公司财务干部在中层正职培训班上的表态发言》来于网，电力公司财务干部在中层正职培训班上的亮相发言。

第四篇：

电力公司财务干部在中层正职培训班上的表态发

言文章标题：

言振奋精神扎实工作不断提升领导能力和工作质量这次中层正

职培训班的乐成举行，充分体现了公司领导对我们中层管理职

员的器重和眷注。

_

总的讲话“团结创造辉煌，凝聚实现飞跃”

加深了我们对自身脚色重要性的了解，传授了当好“一把手”

的方法，可以说是情真意切、语重心长。

算起来，我担任正职

已经_

年啦，也积聚了肯定的履历，但对照上级的要求和群众

的盼望，还有很大差距。

今后我决心在以下几个方面不断地美满和进步本身。

一、加强学习，不断提升领导能力_

月份我在__

中心参加集团公司举办的

第一期中层管理职员谋划办理培训班，受益非浅。

给我们讲课的华东师大的屠荣生副教授有一句话给我感想很深，他说：

“一流的领导，自己指挥别人拼命干；

二流的领导，自己和别人一道拼命干；

三流的领导，自己拼命干。

”追念这些年来的工作，我感觉自己没有处理好具体业务与领导职务的干系。

经常把自己陷在一样平常事物性工作里，每天忙得够呛，感觉活得很累，还往往忽略了一些关键的事变。

听了任总的讲话，我领悟到作为领导

第一要准确决议计划，

第二要公道授权。

对于我们中层管理人员来说，最重要的本领便是和谐本领，因为我们是公司领导和员工之间的桥梁和纽带，我们要把公司领导的正确决议计划很好地贯彻下去，变成管理人员和员工的实行本领。

因此，以后我要增强学习，不断提拔本身的向导本领。

第一要拥有积极的、阳光的心态，以饱满的热情投入工作，与公司领导和上级主管部门增强相同，掌握工作动态，实时向部属转达信息。

第二要拥有开放的、创新的思维。

善于开拓思路，不墨守成规，富于创造性，主动思考、解决问题。

第三要掌握学习的要领。

不光要学习专业知识，还要学习先进的办理理念和办理要领，不断改进领导要领和美满向导艺术，有效激励员工，提升执行力，为企业的发展做出更大的孝敬，展现发电公司中层向导干部的良好形象。

二、增强执行力设置装备摆设，不断提升财务管理工作质

量这次集会之后，我一定要好好地领会、消化_

总的讲话精神，并贯彻落实到一样平常工作中。

下半年还要进一步振奋精神，带领__

部全体人员，紧紧围绕着2021年工作会议上提出的

“12345”的重点工作，盯住扭亏为盈的目的不放松，增强执

行力设置装备摆设，不断提升__

管理工作质量，具体要做好以下几项工作：

（一）提升电、热价管理工作质量要密切关注国家

煤电代价联动的政策导向，积极号令电价调解。

（请你好

范

文，请便下次访问：

）认真研究国家有关小火电机组关停

的各项政策，与计划与市场营销部密切配合，合理地测算和制

订发电权有偿替换交易价格，保证增加收入500万元以上。

积

极争取01#、02#机组及新投产机组脱硫电价早日实行。

主动与地方当局和物价部门相同，理顺一次热价与二次热价的分配关系，促进煤热代价联动政策落实，使供热亏损得到有用控制。

认真、扎实地做好技术改造购国产设备抵免所得税以及供热企

业对居民供热免征增值税等税收优惠政策的落实工作。

（二）继

续深化全面预算办理，提升成本管理工作质量要进一步增强燃料结算考核，切实维护企业利益；

提高本钱精细化管理水平，从头上增

强本钱办理。

要根据集团公司的同一摆设，完成

07

年企财保

险签单工作，降低保险费用。

积极与中保公司相同，做好

01#

主变脱险索赔工作。

（

三）提升资

金管理工作质量要继续做好电、热费回收工作，满足正常的生产谋划资金需求。

积极实行低成本融资战略，确保置换二期工程贷款2亿元，节

省财务费用100万元以上。

（四）提升资产管理工作质量要加强基建财务管理工作，严格按执行概算控制工程造价，编制好三期工程竣工决算，达

到投产即红利的目的。

三、加强团队建设，出色完成全年各项工作任务美国通用

电气公司前总裁杰克.

要组织财务

人员体系学习新会计准则，为2021年实施新的会计准则做好人才储备。

认真研究实施新会计准则对企业的影响，相应

调解谋划思绪。

通过提高财务人员的综合本质，来保证全年各项工作使命的顺利完成。

公司依然面临着谋划上的巨大压力，但我深信，有公司经营者团体的准确向导，有中层管理人员的顽强拼搏，有全体员工的通力合作，扭亏为赢的目标就一定能够实现！

《电力公

司财务干部在中层正职培训班上的表态发言》来于网，电力公司财务干部在中层正职培训班上的亮相发言。

第五篇：

表态发言挂职学习表态发言这次银川市委、市政府选派干部到科研院所挂职学习，是加强干部步队设置装备摆设的战略办法，促进科研院所与银川市交换互助的有用本领，也是加快推进银川市“一强五优”和“两强多优”财产发展的详细举措，能够有幸成为此中的一员，是市委、市政府对我们的高度信托，是各级领导对我们的特别关爱。

我们坚决拥护构造决定，服从组织安排。

在此，受挂职同志的委托作郑重表态：

第一，珍惜机会，认真学习。

坚持多听、多看、多思考，深入实际，虚心学习。

重点学习挂职单位领导同志勇于创新、高效务实，努力进取的工作方法；

脚踏实地、埋头实干、锲而不舍的工作作风；

服从大局、服务社会、办事群众的奉献精神。

力图通过挂职学习，使我们自身的思想观念得到升华，工作要

领得到美满，本领程度得到进步，奉献意识得到加强。

第二，求真务实，努力工作。

我们将克服暂时看法和短期头脑，按照办事不做客的要求，尽快适应新

环境，融于新集体，成为新角色，切实听从挂职单元向导，服务工作大局，以时不再来的工作状态，迅速制定工作日程和目的，做到勤做事、干实事、学实招、求实效。

第三，遵章守纪，严格自律。

严格遵守党风廉政建设各项规定和挂职单元规章制度，把挂职锻炼作为党性、党风、品德的一次磨练，每一言、每一行都要对派出单元卖力，对挂职单元卖力，对自己负责，自觉接受领导、接受监督、接受管理，做到严格要求不放松，廉洁自律不违规，展示银川市干部的精良本质和形象。

第四，广交朋友，促进合作。

我们将积极发挥联系派出单位、挂职单位之间的桥梁和纽带作用，主动探求突破口和结合点，广交朋友，增进友谊，促进科院院所在科技创新成果和专利技术产业化方面，与银川市优势特色财产开展深入互助，实现互利双赢，共同发展，让科技合作之花在塞上银川、贺兰山下壮丽绽放。

各位领导，组织的关爱赐与我们无穷的动力，领导的眷注让我们终身受益，我们将以满腔的工作热情、诚恳的工作态度、务实的工作作风、精良的工作结果，向市委、市政府交上一份得意的答卷。

最后，我再次代表挂职同道，对组织和各位领导的关心表示衷心的感谢！

谢谢大家！