实验课程项目卡片填制说明Word文件下载.docx
《实验课程项目卡片填制说明Word文件下载.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《实验课程项目卡片填制说明Word文件下载.docx(19页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
![实验课程项目卡片填制说明Word文件下载.docx](https://file1.bdocx.com/fileroot1/2022-10/10/914939d7-df0c-4e21-9c65-bb950be09fbe/914939d7-df0c-4e21-9c65-bb950be09fbe1.gif)
2008年6月8日
课程名称
企业供应链管理综合实验
课程号
61330023K
学分
3
学时
讲授学时
11
指导学时
43
自主实验学时
授课周次
第1至9周
周学时
6
对象信息
专业
经济管理类专业
年级
大三
大四
学期
2008-2009学年第一学期
项目汇总
总数
8
验证性(数量)
7
研究性(数量)
1
实验教材及实验指导书名
ERP供应链管理系统应用专家实验教程
主要实验设备与软件环境及技术要求
1.硬件要求(设备,投影和网络环境等)
256MB以上内存,40G以上空间的硬盘,windowsXP的操作系统
2.软件要求(软件名称,版本,安装特殊要求等)
用友ERP850版本。
教学需要非集中采购的软件,需要学院随本表提交教学软件,课程主讲教师与实验中心实验室技术人员一同完成软件的安装工作。
普通软件有特殊要求,如WORD需要安装公式编辑器等,需要特殊说明。
实验课程简介
(实验课程内容、特色、所属专业、考试要求等介绍)
《企业供应链管理系统综合实验》课程是为经济管理类专业三年级或四年级本科生设计的进行综合实习和能力拓展训练的课程,该课程通过建立企业的财务、销售、采购、仓储等部门,每个学生将分别担任企业各部门的重要职位(财务总监、会计主管、总账会计、采购员、销售员、仓库保管员、存货核算员等),并亲自处理本部门的财务、会计业务和采购、销售、库存管理与核算业务,为学生营造一个企业供应链管理系统的真实环境,将复杂,抽象的企业管理、物流管理理论以最直观的方式让学生去体验。
课程将有助于帮助学生了解企业的供应链管理的业务流程和相关的工作程序,其目的在于培养学生对企业物流业务的处理能力、组织能力、团队合作能力。
实验课程的考核按照出勤占总分20%,实验报告30%,实验操作考试50%。
制卡人:
李作奎实验教学部主任签字:
实验项目汇总表
课程名称:
企业供应链管理综合实验课程编号:
61330023K-1
序号
实验项目名称
性质
课程
自主
评价考核
(权重)
实验方式
供应链管理概述
研究性
2
2/54
无分组
系统管理与基础设置
验证性
6
6/54
总账系统初始化
4
采购管理业务处理
14
14/54
5
销售管理业务处理
12
12/54
存货管理业务处理
库存管理业务处理
期末业务处理
东北财经大学实验项目卡片
编号(课程号+项目顺序号):
61330023K-1-1
实验内容描述
一、现代企业面临的问题
1.企业可能拥有卓越的销售人员推销产品,但是生产线上的工人却没有办法如期交货,车间管理人员则抱怨说采购部门没有及时供应他们所需的原料;
2.采购部门的效率过高,仓库里囤积的某些材料10年都用不完,仓库库位饱和,资金周转很慢;
3.订货单和采购单上的日期和缺料单上的日期都不相同,没有一个是肯定的,财务部门不信赖仓库部门的数据,不以它来计算制造成本。
二、解决的方式和手段:
以ERP推动企业业务流程化管理
针对以上存在的问题,我们又能有什么有效的办法来解决它呢?
事实上,在中国的企业界还没有完全意识到这一问题严重性的时候,国外的ERP软件厂商已经悄然进入中国市场,并随着时间推移,ERP开始被中国的企业界、理论界所共识:
ERP能够推动企业实现流程化管理,管理模式由粗放式管理方式向集约式管理方式转变。
三、供应链管理在ERP中的地位及作用
供应链管理是ERP系统的一个子系统,在整个ERP系统中处于核心地位。
实验目的
与要求
通过对供应链管理的概述,使学生对供应链管理有初步认识和全局把握,以规避学生在学习中犯只见树木不见森林的错误。
同时通过本项目的学习,了解供应链管理发展的历程及未来发展的取向,帮助学生掌握企业在计算机网络环境下供应链管理的业务流程,理解企业经营管理中物流、资金流和信息流的协同。
学生撰写目前供应链管理发展问题研究相关的实验报告
实验项目性质
验证性√□
实验教材(章节)
第一章
研究性□
实验项目分组
无分组√□
分组:
人/组
教学日历内容
开课周
开课单元
3—5
实验项目
学时分配
项目总学时
讲授
指导
自主实验
项目权重
过程
30%
结果
70%
说明:
开课周由实验教学中心教学管理部填写
61330023K-1-2
通过企业管理信息系统初始化和基础设置,建立企业的供应链管理核算账套和各种基础信息档案。
在供应链管理系统内,建立符合内部控制规范的人员分工体系,为参与供应链系统工作的人员授予各业务模块的操作权限。
基础信息设置:
1.增加操作员
2.建立核算单位账套,包括帐套信息、单位信息、核算类型、基础信息、档案编码信息、设置数据精度。
、启用系统等操作
3.设置企业角色分工及对操作员授权
4.启用供应链及相关子系统
1.建立部门档案与职员档案
2.建立供应商分类和供应商档案
3.建立客户分类和客户档案
4.设置付款条件
5.建立存货分类、计量单位和存货档案
6.设置结算方式
7.开设银行账号
8.建立仓库档案
9.设置收发类别
10.设置采购类型与销售类型
掌握供应链系统账套的建立、修改、引入和输出等功能,并进行账套基础信息的设置。
对于不同行业、不同核算要求的企业,建立账套的具体信息、基础设置是不同的,通过本章的实验,还要求掌握企业建账信息的设计和企业个性化应用方案的设计。
同时,还要将手工系统的全部资料进行加工整理,并输入本单位核算账套,以保持核算数据的连贯性。
验证性√□
1-2
61330023K-1-3
分析企业业务流程、管理要求和会计核算要求,设计总账系统的参数及相应的基础设置。
设置总账系统参数
设置会计科目
设置凭证类别
录入期初余额
帐套备份
了解总账模块包含的内容,知道以及总账系统的基础设置对未来业务的影响,熟悉总账模块间的关系。
61330023K-1-4
一、普通采购业务
采购管理系统初始化(各种业务参数设置等);
主要进行普通采购业务处理(请购单、采购订单、到货单、采购入库单、采购专用发票、采购入库记账凭证和采购核算记账凭证的生成和填制);
熟悉采购业务流程
二、特殊采购业务
1.增加“非合理损耗类型”。
2.对于上月暂估业务,本月发票已到,执行采购结算并确认采购成本。
3.对于本月末采购商品已到但发票未到的业务进行暂估处理。
4.尚未结算的采购退货业务的处理。
5.已经执行采购结算的采购退货业务处理。
了解采购管理系统的总体架构,掌握采购管理系统基本业务处理。
撰写企业如何提高采购效率的实验报告
第二章
3-5
14/52
61330023K-1-5
销售管理系统业务处理