最新室内儿童大型游乐场项目综合可行性报告分析Word文档格式.docx
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一切为了孩子!
集教育、益智、健身、娱乐为一体的儿童游乐项目成为二十一世纪的投资热点。
究其原因:
1、社会原因
(1)中国的消费水平的日益提高同事社会竞争日益激烈,新生代父母对培训下一代有非常强烈的消费意愿;
(2)1-12岁的儿童活动场所凤毛麟角,儿童游乐场所具备巨大的成长空间;
(3)儿童乐园市场集中度底,现跨地域发展的垄断性企业稀少。
2、市场需求
(1)孩子开心
好玩、好动是孩子的天性,孩子最大的爱好是与同伴一起做各种游戏,而游戏也是孩子在园一日生活的一部分,对于孩子来说,凡是自己做的开心、玩得痛快的游戏他们都很喜欢。
给孩子提供足够的活动空间,为孩子创设宽松、自由的心理环境。
让孩子在足够的空间游戏时玩得开心!
(2)家长放心
不是一味的让孩子傻玩,而是通过科学的安排,辅以先进的玩教具,使孩子在玩耍中积累科学常识,学会发现问题,寻找经验办法,进而解决问题的能力。
给孩子一个自由和谐的空间,一个解决问题的思维方式,一个健康积极的心态,一个平和淡定的性格,一个受益终生的习惯!
让家长不必为孩子的成长而烦恼。
(3)投资省心
投资首先就是要安全,尽量降低投资风险,其次要业务模式简单,管理方便快捷,儿童游乐园作为一个刚兴起的热门儿童室内游乐项目,不仅业务模式简单,而且管理方便快捷,所以这一具有游乐和教育双重功能的项目受到加倍关注和热烈追捧。
2.2游乐场儿童娱乐设施项目建设的必要性和可行性
有关专家认为,21世纪,世界将进入一个休闲经济的时代,休闲、娱乐和旅游业掀起的经济大潮将席卷世界各地。
预计,未来10年国际游乐行业增长率为5%;
中国游协预计,中国游乐行业在未来10年的年增长率可达到8%,游乐园娱乐在现代多种多样的娱乐方式中所占的比重显著上升。
随着社会的发展和时代的进步,群众需要有高品位、高水准的,更加侧重于互动体验式的新型乐园,尤其对于现代化主题乐园的期望值日趋高涨。
而XX广场位于荔湾区老城区的中心地带,周边商业氛围成熟,配套完善,上下九为广州知名商业步行街,交通方便,坐拥地铁的方便,人流量密集。
2.3游乐场儿童娱乐设施产品市场分析
玩具是孩子的天使,孩子是父母的心肝宝贝。
父母对自己孩子的投入是心甘情愿的,但由于各种原因,又不能完全满足孩子对玩具的占有欲望。
同时,由于孩子的天性,对玩具喜新厌旧,一个几百元的玩具玩几天就不感兴趣了。
而市场上层出不穷的高价玩具,都是孩子永不满足的需求,这样促使了"
儿童玩具出租行业"
的萌芽和发展。
比如婴幼儿大都需要童车,而中档童车价格大约在300~500元之间,高档一点的在1000元左右,而一部质量较好的童车起码可以用三五年,家庭购买的童车平均使用期为一年左右,不买童车不行,买吧,用完后又很难处理,而且又浪费。
相似的用品不仅仅局限于童车,还有童床,学步车,儿童玩具,等等。
如果开一间婴幼儿童玩具租赁中心,既给家庭减少费用,又给孩子带来更多的玩具,生意肯定兴隆。
三市场分析
3.1市场调查
3.1.1广州市内室内儿童游乐场供给现状(包括计划中)
采用随机抽取方法,调查了以下几间游乐场:
名称
开业时间
面积
投资额
状况
海珠小区室内儿童游乐场
2005年
150m²
250万
良好
吉之岛室内游乐场
2000年
300m²
600万
优秀
奇乐儿儿童主题公园
2003年
200m²
300万
小太阳儿童主题公园
2008年
印象城儿童主题公园(规划中)
2012年
500m²
不详
3.1.2分析
总体上看来,广州市内的室内儿童游乐场(含计划中)呈以下特点:
在客源市场方面,广州处于珠江三角洲,皆为中国人口最稠密,社会经济发展水平最高的地区,有着巨大的区位和市场优势,旅游业也相当发达,因此也有一定的比较优势。
在开发时间上,吉之岛室内游乐场开发最早,奇乐儿也比较早,但吉之岛制度更大,且设备上也更先进。
在经营状态上,吉之岛室内游乐场一枝独秀,取得了一定的成绩;
奇乐儿则次之,多年经营,成绩还是有的,而其他则收效一般。
在开发规模和未来发展计划上,吉之岛的发展空间受到占地面积的限制,反而规划中的印象城主题公园则预计投资和占地都很大,很值得重视。
3.1.3门票价格调查
目前广州室内已经建成开业的室内游乐场的票价为:
吉之岛150/次,奇乐儿100/次,海珠小区室内游乐场60/次等。
形成目前这种票价市场的原因是:
1)投资规模大,产品新颖
2)从客源市场方面来看,广州属于中国人口最稠密的地区,社会经济发展水平最高的地区,有着巨大的区位和市场优势,人均消费能力较高。
3.2供给市场
广州地区目前大型的儿童游乐场有8家,供给远远不能满足需求。
3.3需求市场
广州在优生优育、子女成才、抵御风险、生殖健康、家庭致富、养老保障等六方面的计划生育有很大的奖励优惠政策。
广州2008年户籍新生儿有80184人,创下2000年以来户籍人口出生最高纪录。
其实从2000年到2005年期间,广州户籍人口出生率一直走低,“有一年出生还不到6万人”。
不过,从2006年开始,人口出生率又出现上涨的趋势。
“因为上世纪80年代是第三次生育高峰,在这个年代出生的婴儿,2000年以来都逐批踏入婚育年龄。
到2008年创下10年来户籍新生儿出生人数最高纪录,但目前人口出生率仍能控制在千分之十的正常比例。
”另外通过广州市计生局了解到,广州近年进入婚龄的人群维持在8万对左右,而且已婚未育夫妇有15万对,占已婚夫妇的11%,加上广州实施取消生育间隔等政策因素,生育潜力随时有可能释放。
另外,广州属于中国人口最稠密的地区,社会经济发展水平最高的地区,有着巨大的区位和市场优势,人均消费能力较高,人们可支配收入在逐年增多;
随着黄金周和双休日的推行,人们的闲暇时间也在逐年增多,因此显然易见,广州本地市场需求旺盛,此项目发展前景良好,具有较大的潜力。
3.3.1客源结构
项目市场分级构成表
市场分级
客源结构
一级市场
经常来此商场的顾客
二级市场
广州市内各幼儿园、小学
三级市场
广州市外游客
3.4市场预测
贝多fun室内儿童游乐场市场规模预测表
建成后年份(年)
第一年(8月-12月)
第二年
第三年
第四年
第五年
客源量(次)
13000
30600
3.5市场竞争状况
广州地区儿童玩乐产品所供给类型多样,分布密集,品味较高,空间组合良好,为本地区服务业的发展奠定了雄厚的资源基础。
本地区现有儿童游玩页竞争比较激烈,但供给产品趋同,且主要竞争者集中在越秀区,天河区,但门票价格都很高,因此客流返回率一般,满意度也一般。
就儿童游乐场所而言,本地区的供给处于一个不太成熟的阶段,打造真正意义上的儿童游乐场是市场的迫切需要。
3.6市场开发策略
现阶段适合采用产品开发策略和差异化营销策略。
随着项目的成熟度的提高,未来的市场开发策略将面向广州整个区域,实行市场渗透策略。
在营销手段上,可采用灵活多样的方式。
如与幼教机构建立长远合作关系,特别是对于先期推广的幼教机构给予适当且长远的优惠措施,配合项目推广,降低项目的进入成本;
或采用互联网,通过网站的团购、微博等扩散知名度;
还有派发宣传单等形式。
3.6.1贝多fun室内儿童游乐场定价原则
1)与目标顾客群的消费能力相适应原则
2)与地区经济增长相适应原则
3)知己知彼原则
4)承载力原则
5)搭售原则
3.6.2贝多fun项目定价方法
价格也是市场理念的一个重要部分,它是顾客为产品或服务支付的代价,定价方法通常包括以下几种:
1)超值定价
2)公平定价
3)渗透定价
4)对等定价
5)成本加成定价
3.6.3贝多fun定价建议
根据前期市场调查报告及上述分析,建议贝多fun室内儿童游乐场建成后的初期,在加强广告宣传营销,对贝多fun的形象品牌定位的基础上,采用以超值定价方法为主的、多层次、灵活的方法。
综合各方面的因素,建议贝多fun室内儿童游乐场相关收费项目定价如下:
项目
价格
淘气堡儿童票
10元
亲子套票
30元
淘气堡成人票
5元
淘气堡月卡
100元
四、建设条件
4.1交通条件
XX广场身处一个交通繁华的地标,交通便捷,而且人流密集。
要到XX广场有三种交通方式:
A、自驾,XX广场内配有大型的室内停车场;
B、交通:
公交:
3路、6路、15路、55路、61路、74路、82路、226路、530路、541路;
C、地铁:
1号线E出口
4.2能源供应条件
(1)供水、电情况:
由商场内部提供,按照商场的收费标准缴费。
同时坚持环保原则,节能,节水。
(2)电讯等公用设施:
需要安装电话线和网线,用来提供游乐场里面的通信和交流。
由当地的邮电部门解决。
4.3场地装修条件
在装修貝多FUN室内儿童游乐场期间,我们需要缤纷的色彩,和安全的游玩环境。
聘请雅美装饰设计工程公司,承包游乐场的内部装修。
五、总体规划
5.1总体功能分区框架
拟建的儿童乐园场地主要划分为四大块,如下表:
项目特点
游乐区
淘气堡系列,内有大型波波池、滑滑梯、弹跳床等
机动游戏系列
益智区
附带益智类图书、玩具
互动区
给家长一个与孩子同乐的时间,给儿童创造发挥想象的空间,自由的涂鸦,并定期在室内外及周围进行展示,吸引行人来参观
休息区
给家长一个休息交流的空间
5.2总体功能分区图
设备预算表
单位:
元
项目名称
物品名称
单价
数量
总额
装修设施
室内招牌、户外LED广告
5000
家具、灯等其他设施
75000
设备购置
淘气堡
180000
1台
电动摇摆机器
500
5台
2500
儿童书籍
20
50本
1000
手工坊
10
100个
管理系统设备
电脑
2000
3台
6000
红外线夜视监视器
130
5个