仲盛商业中心施工组织设计最终版文档格式.docx

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本工程如由我局中标承建，将由我局优秀的国家一级项目经理、教授级高级工程师常蓬军担任项目经理，选派精干的施工管理人员和施工班组进场施工。

发挥我局的优势，严密组织，科学管理，精心施工，以高质量、高速度的施工业绩来确保合同要求。

3、与业主指定分包配合的承诺

为了确保工程质量，本次招标范围内的所有工程，我局将严格按照议标文件及有关规定的要求组织施工。

对不在本次招标范围内的工程，建设单位另行招标的桩基及地下连续墙工程、给排水工程、消防工程、煤气喉管及炉灶工程、电气工程、弱电工程、冷冻机组工程、污水处理系统工程、暖通空调工程、升降机及电扶梯工程、橱窗幕墙及天窗工程、室内门窗工程、防火门及防火卷闸工程、园林绿化工程、室内外标志牌工程、商场精装修工程、清洁幕墙吊船工程，我局也将严格按议标文件及有关规定执行，及时履行总包管理责任，明确职责，加强协调配合，确保工程顺利进行。

4、工程保修与服务承诺

为了对建设工程的施工质量负责，我们将建立本工程质量责任制。

同时，作为总承包单位将对全部建设工程质量负责。

我们将严格按工程设计图纸和施工技术标准施工，认真配合建设单位，根据工程进度情况，及时由（局）领导对建设单位进行访问，征求建设方对工程建设质量、项目管理、进度、合同实施等各方面的意见，以确保提供优质的服务。

工程竣工后，严格按《建设工程质量管理条例》、建设部（2000）80号令《房屋建筑工程质量保修办法》等有关规定进行保修，向建设单位出具质量保修书。

同时我局将成立专人负责的工程质量保修小组，定期进行质量回访，及时发现并解决质量问题。

对建设单位任何时间、任何形式提出的质量问题，我公司将在接到通知24小时内进行处理。

二、工程概况

1、土建工程概况：

具体详见右边图表

工程名称

仲盛商业中心

建设单位

上海莘盛发展有限公司

设计单位

华东建筑设计研究院有限公司

宋腾-汤玛沙帝工程顾问有限公司

测量师

利比建筑工料测量师有限公司

监理单位

上海市建筑科学研究院建设工程咨询监理部

施工范围

1、整个工程的土建和设备管线预埋

2、工程总包管理

结构类型

框架式结构、部分框剪结构

建筑高度

28m

建筑面积

292912m2

用地面积

60700m2

基础形式

灌注桩、整板基础、

混凝土强度等级

C30

地下室梁板、地上部分梁板柱、桩身

C40

地下室柱、预应力梁、

抗渗C30

地下连续墙等级0.8MPa

抗渗C40

底板0.8MPa

楼地面

防滑地砖、细石混凝土地面、混凝土地面、石材地面

内墙面

涂料、石材、瓷砖

天花或平顶

涂料、金属穿孔板、轻刚龙骨吊顶

墙体构造

外墙MU10粉煤灰砌块砖、内墙MU10加气砼，M10混合沙浆砌筑

地理位置

莘朱路以南，都市路珠城路以西，名都路以北，莘城路以东

竣工时间

确保2006年5月15日工程全部竣工。

2、工程规模

本工程是由上海莘盛发展有限公司投资建设的具有一流设施和一流管理水平的超大型超市、商场、娱乐场所。

项目基地位于，莘朱路以南，都市路珠城路以西，名都路以北，莘城路以东，地块占地面积60700㎡，建筑面积292912㎡。

地下一层为大型超市，地下二、三层为停车场，地上一至四层为商铺，五层为电影院、娱乐场所。

建筑总高度为28米。

3、机电安装工程概况

本工程机电安装包括电力及照明、给排水、空调通风、动力、消防、弱电等系统。

其中消防、弱电、天然气等属于专业分包，电梯、变配电设备、空调机组等为业主指定分包工程。

三、施工组织设计编制依据

1、仲盛商业中心施工工程议标文件及议标补充文件。

2、国家现行法律法规，包括：

《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》、《建设工程质量管理条例》及其它国家、省市有关法律、法规。

3、国家现行的有关技术标准、施工及验收规范、工程质量评定标准及省市有关规定。

4、国家现行的有关建设工程施工现场管理规定、安全技术规范与操作规程，省市有关安全、文明、消防等规定。

5、中建二局质量管理体系文件。

四、参照的有关规范及标准　

1、土建工程参照的有关规范、标准

1.1《建设工程项目管理规范》GBT

1.2《建筑工程质量检验评定标准》GBJ301-88

1.3《建筑工程施工质量验收统一标准 

》GB

1.4《工程测量基本术语标准》GBT

1.5《建筑变形测量规程》JGJT8-97

1.6《工程测量规范》ＧB

1.7《建筑桩基技术规范》JGJ94-94

1.8《建筑基坑支护技术规程》 

JGJ120-99

1.9《建筑地基处理技术规范》JGJ

1.10《土方与爆破工程施工及验收规范》GBJ201-83

1.11《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB

1.12《地下防水工程质量验收规范》GB

1.13《普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法》JGJ53-92

1.14《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》JGJ52-92

1.15《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB

1.16《混凝土泵送施工技术规程》JGJT10-95

1.17《高层建筑混凝土结构技术规程》JGJ3-2002

1.18《钢筋焊接接头试验方法标准》JGJT

1.19《砌体工程施工质量验收规范》GB

1.20《多孔砖砌体结构技术规范》JGJ

1.21《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB

1.22《建筑地面工程施工质量验收规范》GB

1.23《屋面工程质量验收规范》GB

1.24《建设工程施工现场供用电安全规范》GB

1.25《建筑钢结构焊接技术规程》JGJ

1.26《钢结构工程施工质量验收规范》GB

1.27《钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程》JGJ82-91

1.28《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》GB

1.29《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91

1.30《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99

1.31《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88

1.32《推拉铝合金窗》GB

1.33《推拉铝合金门》GB

1.34《平开铝合金窗》GB

1.35《平开铝合金门》GB

1.36《玻璃幕墙工程技术规范 

》JGJ102-96

1.37《玻璃幕墙工程质量检验标准》JGJT

1.38《外墙饰面工程施工及验收》JGJ

1.39《木结构工程施工质量验收规范》GB

1.40《建筑工程冬期施工规程》JGJ104-97

1.41《工程网络计划技术规程》JGJ╱T121－99

1.42《建筑安装工程安全技术规程》［56］国议周字第40号

1.43《建筑安装工人安全技术操作规程》［80］建劳字第24号

1.44《施工现场临时用电安全技术操作规程》JGJ46－88

1.45《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80－91

1.46《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》JGJ88－92

1.47《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33－86

1.48《建筑施工安全检查标准》JGJ59－99

1.49《预应力筋用锚具、夹具和连接器应用技术规程》 

JGJ

1.50《镦粗直螺纹钢筋接头》 

JGT

2、安装工程参照的有关规范、标准

2.1《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB

2.2《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB

2.3《电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范》GB

2.4《电气装置安装工程1KV及以下配线工程施工及验收规范》GB

2.5《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-99

2.6《建筑电气安装工程质量检验评定标准》GB

2.7《民用建筑照明设计标准》GBJ33-90

2.8《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》GB

2.9《等电位联接施工图册》97-SD567

2.10《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB

2.11《给排水管道工程施工及验收规范》GB

2.12《建筑排水硬聚氯乙烯管道设计、施工及验收规范》GJJT29-98

2.13全国通用给排水标准图集S1（96版）S2S3（97版）

2.14《建筑施工高处作业安装技术规范》JGJ80-91

2.15《施工现场临时用安装技术规程》JGJ46-88

五、编制的基本原则

1、认真贯彻国家对工程建设的各项方针和政策，严格执行工程建设程序。

2、保证重点，统筹安排，遵守议标文件的规定与投标书的承诺。

3、遵循建筑施工工艺及其技术规律，坚持合理的施工程序和顺序。

4、采用流水施工方法、工程网络计划技术和其它现代管理方法，组织有节奏、均衡和连续的施工。

5、科学地安排冬期和雨季施工项目，保证全年施工的均衡性和连续性。

6、充分利用我局现有施工机械和设备，扩大机械施工范围，提高施工机械化使用率；

不断改善劳动条件，提高劳动生产率。

7、尽量利用先进施工技术，科学地确定施工方案；

严格控制工程质量，确保安全施工，努力缩短工期，不断降低工程成本。

8、科学地规划施工平面图，减少施工用地，确保不对周边环境破坏；

合理储存建设物资，减少物资运输量。

六、新技术、新工艺的应用

1、粉煤灰综合利用技术

泵送商品砼中掺入一定比例的粉煤灰不仅能替代部分水泥，节约成本，还能改善砼的可泵性。

大体积砼浇捣，由于减少了部分水泥，可降低水化热，防止温度变形裂缝，而且可提高砼后期强度。

在制作砌块和砌体施工的砂浆中，也可掺入部分粉煤灰，不仅可减少砌块自重，增加砂浆和易性，还节约生产成本。

2、计算机网络管理工程的应用

为了提高项目管理的严谨性和高效率性，项目部采用先进的的计算机进行管理和监控。

在本工程的项目管理中，计算机应用和管理有如下几方面：

2.1电脑形成局域网，内部信息共享，并与公司联网上网

2.2项目部建立自己的网页和使用E-mail地址。

通过Internet方便信息交流，提高管理水平，展现企业形象；

2.3施工现场配备数码相机、投影机，有关工程实况摄入相机直接存入电脑，制作资料和汇报时直接使用，Powerpoi