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2

第二项工作内容

3

第三项工作内容

4

第四项工作内容

5

第N项工作内容

总得分=∑(各项得分)/∑重要性基数×

100

被考核者签名

直接主管签名

部门主管签名

备注

1、工作目标计划参照部门月度工作计划内容

2、考核结果需到人力资源部备案

(Ⅱ类员工)

主要工作职责

重要性基数

(10分制)

6

总得分=∑(实际得分)/∑重要性基数×

直接主管签名

1、考核者每项评分最高不能超过每一项重要性基数

员工工作能力评估表

岗位

能力考核项目

权重

考核要点

知识、技能

20%

基础知识和专业知识

工作经验、工作技能

逻辑思维能力

对岗位工作内容的理解对上级下达的指示的理解分析、归纳和总结能力洞察能力以及判断的失误率

创新能力

管理创新

技术创新合理化建议被采纳数

人际沟通能力

上下级、同事之间沟通

部门之间的沟通与协调

表达能力

口头表达能力

文字表达能力

总得分:

考核结果需到人力资源部备案

员工工作态度评估表

单位

部门

考核项目

纪律性

25%

是否严格遵守工作纪律,很少迟到、早退、缺勤;

对待上级、同事、外部人员是否有礼貌,注重礼仪;

是否严格遵守工作汇报制度(口头、书面),按时完成工作报告;

团队协作25%

工作是否充分考虑他人处境;

是否能够主动协助上级、同事和下属的工作;

是否努力使工作气氛活跃、协调,充满团队精神;

敬业

精神

工作是否热情饱满,且能经常提出合理化建议;

对分配的任务是否讲条件、主动、积极、尽量多做工作;

是否积极学习与业务相关的知识,不断提高业务技能;

是否积极参加公司组织的各类培训;

是否敢于承担责任,不推卸责任;

奉献

意识

为公司和组织的目标和利益不计较个人得失;

不搞部门本位主义,坚持事业部全局观点;

总得分

直接主管

签名

部门主管

签名

考核结果需到人力资源部备案。

员工绩效考核结果处理表

岗位

评估时间

工资序列

年龄

工龄

部门

业绩考核得分

能力评估得分

态度评估得分

综合考核得分=业绩得分×

70%+能力得分×

20%+态度得分×

10%

绩效考核等级:

□A(90-100分)□B(80-89分)□C(70-79分)□D(70分以下)

考核结果处理意见

岗位异动

工资序列变动

其他

被考核者意见

直接主管意见

部门主管意见

人力资源部意见

员工绩效改进计划表

性别

Ⅰ。

考绩摘要:

杰出的绩效(按重要性排列)

1、

2、

3、

4、

5、

需要改进的绩效(按重要性排列)

Ⅱ。

绩效改进计划:

应采取的行动

完成时间

备注

需到人力资源部备案

Copyright2007V4.21

国际财务管理师工作业绩评估资料表

InternationalFinanceManagerInformationforPerformanceEvaluation

1.考生姓名/Name:

2.准考证号/No.:

填写说明

“工作业绩评估”是国际财务管理师(IFM)考试/考核科目之一,每位IFM申报人都必须按要求完整填报资料。

1)本资料表须用计算机打印,务必清晰。

2)所有项目都必须完整填写,不能遗漏。

3)表中“企业”的概念等同于“工作单位”。

4)填写人必须仔细阅读项目“8”的个人声明,并亲笔签名。

5)表中项目“4.7”须有申报人供职单位(供职企业或具体工作部门)出具的申报人本人工作绩效考核成绩证明。

6)务必同时提交两名推荐人亲笔签名的推荐意见。

关于推荐人资格及推荐内容要求,请仔细阅读项目“7”的说明。

7)填写过程中若有疑问,请咨询IFMA中国总部考务咨询:

8610-65868103张老师

※ 注意:

职业能力评估表格须于5个工作日内前提交回总部,请以电子邮件和打印快递两种方式提交到总部,逾期不受。

国际财务管理协会中国总部

3.供职企业情况(请提供本人直接服务企业的情况,如某某集团公司下属子公司)/Abouttheorganization

3.1名称/Name:

宁德宝宏机电维护

3.2所属行业/Industry:

建筑

3.3核心业务/Corebusiness:

4.现任职情况/Currentposition

4.1职务名称/Name:

会计

4.2所属部门/Sector:

财务部

4.3直接上级职务/Boss:

4.4直接下属人数/Subordinates:

4.5主要工作职责描述(最多列举5项,按重要程度从高至低排列)/Corefunctions:

1、负责项目、案场的日常管理核算工作;

2、负责公司国地税纳税申报;

3、负责公司财务报表和管理报表的制作;

4、完成上级领导交办的其他工作。

5、做好会计原始凭证、账册、报表等会计档案的整理、归档工作。

4.6工作绩效考核指标(最多列举5项,并注明每个指标所占权重)/Performancemeasures:

指标名称及定义

权重(%)

资金及往来账项管理

15%

会计核算质量及税务管理控制

4.7最近三年工作绩效考核成绩(请提供你本人供职单位出具的考核成绩证明)/Performancerate:

考核年度

考核成绩

5.职业发展回顾/Reviewofprofessionalcareer

5.1从事财务管理相关工作起始时间/Startingtime:

 2021年5月10日

5.2历任职务名称/Positionstillnow:

A.会计

B.

C.

D.

E.

F.

5.3最近3年内职务升迁/变化情况说明/Jobpromotionortransferduringcurrentthreeyears:

宁德宝宏机电维护会计

5.4最近3年来在专业工作中完成的重大或创新性项目/Majorprojects:

项目名称

项目背景、个人角色及项目成果简述

用友U8

项目背景:

公司经营发展和会计管理的需要。

项目成果:

便于公司查讯、汇总和报表,便于查看和装订用软件打印出的账目和凭证工整清晰。

个人的角色:

用友U8工资管理、往来账、进销存管理、仓库管理等模块负责人。

5.5最近3年内参加专业培训/继续教育的情况/Professionaltrainingandcontinuingeducationinlast3years:

课时数

课程名称

培训机构名称

24学时

2021年会计继续教育

宁德市财政局

5.6最近3年来在专业工作中获得的重要奖项(最多列举5项)/Awards:

奖项名称

获奖时间

颁奖机构

年度最佳岗位标兵奖

2021

5.7任现职以来的三点主要体会(300字以内)/Experiencesoncurrentjob:

1.参与制定了物资采购、设备管理及相关规章制度若干项。

规范了经济行为,使审计工作进一步走向法制化、制度化和规范化。

  2.在部门机构改革后,进一步明确了审计工作人员的职责和权限。

使内审工作的内部监督职能进一步得到体现,可以更好的为领导提供决策依据。

  3.调整人员的知识和年龄结构,新增专业会计人员2名,加强了财务部队伍建设,一名同志获高级会计师资格。

经验丰富的老同志和积极上进的年轻人相互交流、相互学习、以老带新、新老结合,形成了一支知识结构和年龄结构较为合理的充满生机和活力的财务队伍。

5.8对你目前所具备的专业知识、经验、能力的自我评价(300字以内)/Self-evaluationofyourcompetencies:

1、熟悉审核生产领料单据的正确性和合规性;

2、熟练组织材料库存盘点,提交盘点报告;

3、年末评价辅助材料库存价值的合理性,并向领导提出调整库存的合理化建议。

4、归集分配材料费用,每月核对物流与总帐达到帐帐相符。

5、原材料费用的归集和分配。

6.下一阶段职业发展目标和计划/Professionaldevelopmentplanning

1、下一阶段职业发展目标:

加强财务管理工作,认真遵守财务管理相关规定,积极争取、筹措资金。

2、计划在2021年做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。

7.推荐意见/References:

重要说明:

●你须确定两名推荐人,并提供他们的姓名及联系方式。

●推荐人的身份应当是:

你的工作领导或同事。

●推荐人须在本表有关栏目中对你的专业工作表现、工作经验及专业工作能力做出评价,并亲笔签名。

7.1推荐人姓名/Name:

周雪婧职位/职称/Titleorposition:

工作

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