医疗联合体工作总结及下一年计划文档格式.docx

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岚县中医院脾胃科与我院国家重点专科脾胃科对接；

平鲁区中医院心内科与我院心内科对接；

平定县中医院脑病科与我院脑病科对接；

繁峙县中医院妇产科与我院省级重点专科对接；

太谷县中医院与我院咳嗽门诊对接；

和顺县中医院直接被我院托管，形成了全方位为一体的帮扶新模式。

现将这一年来医联体的运行情况做一总结，报告如下：

一、整章建制，目标明确

鉴于帮扶是全方位的提升，因此派驻人员包括了医、药、护、技、管理等，由于专业不同，支援帮扶内容也各异，为了明确各自的职责与任务，我们专门针对医联体建设制定了《帮扶手册》，从三方面入手，即落实各项规章制度，提升医院管理水平、加强重点专科建设，提升医疗技术水平、推动优质医疗服务，提升医院服务水平等以明确支援目标，确定帮扶内容。

二、量化考核，实践成效

通过帮扶要使医院各项运行指标有所提升，如出院患者平均住院日、床位使用率、出入院诊断符合率、术前诊断与病理诊断符合率、收治病种数量、开展手术及操作种类数量（种）、开展中医医疗技术种类数量（种）、中药饮片处方比等，要将帮扶前后指标进行对比，分析，进一步改进。

其中，临床专科的的救治能力是帮扶的重中之重，要提高县级地域内常见病、多发病和疑难病种的救治能力，并且开展相应的中医医疗技术、关键诊疗技术或手术，帮扶结束后，填报帮扶手册，从而进行成效考核。

三、强弱联合，特色专科

在医疗联合体的实际运行中，我们走的是“强弱联合，特色专科”的道路，就如国家“一带一路”一样，通过我院国家重点专科的优势强化县级中医院的不足，从而以重点专科为抓手，作为科室与科室对接的切入点，以一带面的全方位铺盖，这一点的实施在二级医院的生存问题和三甲医院的发展问题之间找到了很好的平衡。

我院医联体的成立目的就在实现“上下联动，分级诊疗，双向转诊”，从而方便患者就医，不断满足人民群众对中医药服务的需求，逐步提升合作医院的医疗服务水平和能力。

通过这一年来医联体的运行，相关县级医院辖区百姓得到了实惠，我院各科室派驻高年资主治医师，副主任医师，主任医师采取定期坐诊的方式出门诊，就诊采取全免挂号费的方式，门诊服务人次达1___余人次，手术例数近___余人，开展教学查房___余次，病例讨论___余次，抢救危重病患___余次，疑难病例讨论___余次，相关讲座___余次，最为典型的是我院心病科将一些国内、外领域的学科新进展带到基层医院，充分发挥其专业特长，通过典型病例分析，帮助他们尽快提高业务水平，值得我们借鉴的是，心病科胡志耕主任以老带新的调动全科医护人员的积极性，全科所有医师都要为支援出力献策，为平鲁区中医院带去学术上的___盛宴，学术讲座内容包括了《高血压病临床治疗新进展》、《常见心律失常的药物治疗》、《冠心病诊疗新进展》、《慢性心功能不全诊疗新进展》、《危重病患者心电图分析》、《现代心肺复苏术》、《冠心病的治疗》、《胸痛的鉴别诊断》、《心房颤动的诊断及治疗新进展》、《老年性高血压的治疗》、《急性心肌梗死心电图特点》，___主任专门讲授了《等级医院的重点科室建设》，对规范和提高平鲁区中医院的诊疗行为起到了很好的督导作用；

护理上，陕燕护士长亲自带队，为全院护理人员教授了《护理文书的书写》、《如何正确护理病重病危患者》，纠正了一些不规范的护理操作，同时，培训了中医护理技术操作、参与了护理业务查房及业务学习，使整体护理水平都得到飞跃和提高。

而被我院直接托管的和顺县中医院，直接由我院委派一名院长和一名副院长担任，利用我院的便捷和优势，长期派驻中医内科、针灸、肿瘤、皮肤周围血管、肛肠科专家，在技术上起到传、帮、带的作用，皮肤周围血管科专家每周

一、二长期坐诊，肛肠、中医内科、肿瘤科专家每周五坐诊，做到了按时有序、扎实有效地开展工作，突出了“实”字。

工作上明显的体现了一个“效”字，第一，在专家的传、帮、带作用下，通过床边教学、会诊、讲座、手术等方法，医护人员技术明显得到了提高，并开展了挑刺挤压术治疗颜面痤疮、混合痔外痔切除缝合内痔结扎切除术、大小隐静脉高位结扎剥脱术、中西医结合治疗脉管炎、中医治疗肿瘤等新技术新项目，中西医治疗各种皮肤病；

第二，方便了患者就医，患者省时、省费、能够就近接受省级专家的诊治，本来需要到___诊治的患者，在我院接受省级专家的医治、开展手术，既节省了路费、住宿费、饭费，还节省时间，且经过近一年的运行，皮肤周围血管病、肛肠疾病、肿瘤患者受益十分显著；

第三，同时有利于社会效益及经济效益的提高。

托管后的和顺中医院，从管理到医疗技术的提高，使和顺甚至左权、昔阳都知道有省级专家坐诊和顺，来诊患者日渐增多，提高了社会知名度，下乡就近为患者提供满意的服务，社会效益十分明显，由原来和顺人不知道中医院在哪，到现在延伸到周边县，辐射范围逐渐增大，由于社会效益的提高，患者逐日增加，___年___月至___年___月底，门诊人次达___人，住院人次______人，手术人次___例，业务收入___元，比上年度前十个月___元，同比增长___%。

通过双方的共同努力，我们也期待着新的业绩的刷新，为此我们制定了下一度工作计划。

转眼间医联体创建步入了第二个年头，在明年的工作中，我们计划，继续秉持“资源整合、提升管理、强弱联合，特色专科”的合作思路，摸索出一条属于我们自己的创新之路。

第一，结合成员单位区域多发病、常见病确定其发展方向，利用我院三级医院的高效平台打造属于县级中医院的特色专科，并进行新技术、新项目的引进与开展。

第二，提升临床专科的救治水平，在普及农村卫生适宜技术的同时，加强其疑难病种的救治能力，使当地百姓足不出户，就能享受中医药带来的便捷与成效。

第三，以医院为依托，科室与科室结对子，定期派驻高年资医师对合作医院业务进行现场指导，包括：

专题讲座、教学查房、危重病例抢救、临床诊疗、教学培训、重点专科建设等技术援助活动，并形成长效机制。

第四，借助我院中医治未病___平台，加大宣传，加强互动，吸纳治未病有识之士，共同商讨我省健康之大计，构建中医“未病防病、病后防变、瘥后防复”的预防保健服务体系，使省内治未病学术研究越来越活跃，为构建中医特色预防保健服务体系做出贡献。

最后，我想。

医联体的帮扶工作需要脚踏实地，一步一个脚印，需要每一分钟的工作印迹这样才能创造出属于我们自己的业绩，我们也相信，通过双方共同的努力，我们在共创双赢的基础上，也会为我省的中医药事业贡献自己微薄的力量。

___中医学院附属医院___年___月___日

第二篇：

医疗联合体___年工作总结___中医学院附属医院___年医疗联合体工作总结___中医学院附属医院医疗联合体经过___个多月的筹备，于___年___月___日在省卫计委领导的见证下正式成立了。

医疗联合体的成立对于我院对口支援来说具有举足轻重的意义，为探索对口支援新模式奠定了一定的基础。

下面将医联体近期工作做一总结：

一、___策划

为了更好地贯彻落实《___省人民__关于扶持和促进中医药事业发展的意见（晋政发[___]___号）》文件精神，根据___省卫生与计划生育委员会《___医疗联合体建设的指导意见（晋卫[___]___号）》要求，为进一步深化医药卫生体制改革，发挥中医药在医改中的特色优势，推进优质中医药资源纵向流动、下沉基层，更好地满足城乡居民中医药服务需求。

我院领导高度重视，成立了以李廷荃院长为组长的医疗联合体领导组，多次___召开专题会议研讨、分析，在现有的“万民医师支援农村卫生工程”、“县级中医院骨干医师培训”等对口支援工作的基础上，结合我院实际情况，决定采取分院形式开展医疗联合体的工作。

按照“自愿申报、专家评审、择优遴选、合理布局”的原则，从全省___个地市卫生局推荐的___所县级二级甲等中医院中，以医院人员结构相对合理、科室建制相对成熟、医院发展远景相对有前瞻性等作为条件进行遴选，通过组建医疗联合体，实现资源联合、优势互补，从而提升医疗技术水平和中医药服务能力。

二、调研分析

在省卫生与计划生育委员会、省中医药管理局的领导与支持下，___

1年___月我院开始牵头组建___中医学院附属医院医疗联合体。

院领导亲自带队前往方山县、和顺县和岚县等中医院进行实地考察、调研，与___和县级中医院协商、沟通，共同分析当地县级中医院的资源需求及发展前景，经过___个月紧锣密鼓的工作，最终确定了方山县中医院、繁峙县中医院、和顺县中医院、壶关县中医院、岚县中医院、平定县中医院、平鲁区中医院、太谷县中医院等___家县级中医院作为合作单位与我们一起组建___中医学院附属医院医疗联合体。

结合和顺县中医院的实际情况，___月份与和顺县卫生局达成了托管意向。

三、具体实施

在确立了以我院为核心医院，___家县级中医院为合作医院后，于___月___日召开了第一次医疗联合体预备会议，通过征求意见，充分讨论后，本着“强化职责、落实功能、统筹协调、服务优先”的基本原则，以管理为纽带，以技术输入、人才培养、专科建设等方面为切入点，制定了《___中医学院附属医院医疗联合体实施方案（草案）》，起草了《医疗联合体成员单位合作协议书》。

为了使医疗联合体的工作形成完整体系，督导医联体各项工作有序进行，于___月___日召开了理事会会议，进行___中医学院附属医院医疗联合体理事会的提议，并通过了以李廷荃院长为理事长、各合作医院的院长为副理事长，各合作医院的分管副院长为常务理事，各合作医院的医务科主任或院办主任为理事的理事会，同时召开了第一次理事会会议，明确了理事会的职责，通过了《___中医学院附属医院医疗联合体实施方案（试行）》，拟定了___年工作规划等具体工作事宜。

四、挂牌走访

2自___月___日医联体成立后，院领导又开始马不停蹄的对___家联合体合作单位进行逐一挂牌，在进行正式挂牌的同时，院领导再次与合作单位就院内中医特色文化建设、远程平台搭建、人才交互流动等深入剖析，为下一步工作开展实施寻找着力点；

同时，与挂牌工作同样重要的一项工作就是业务指导，与挂牌同行的还有我院各重点专科的科主任，每到一家又根据各合作单位不同科室重点我们选派不同的科主任和业务骨干进行义诊宣传、查房带教、病历指导等工作，总之要根据合作单位不同的情况寻求一个支点，以点带面的将支援工作逐步铺开，将工作落到实处，使合作单位真正得到实惠。

挂牌仪式从___年___月___日的和顺县中医院开始，我们于___月___日即已和顺中医院成功托管，经过多次实地考察并调研分析，发现其存在的问题主要是基础条件差即人、财、物的短缺，而这些都直接关系到医院的生存，人才的问题除了靠___支持外，我院对口派驻多名高年资主治医师、副高职称医师等进行支援帮扶，缓解人才救急的问题，除此之外，自我院周围血管病科赵学义主任和肛肠科主任苏云主任上任管理后，门诊量也有了明显的增幅，医院收入由___月份的___万元，___月份增长到___万元，___月份增长到___万元。

到___年___月___日，紧紧一个月的时间我们紧锣密鼓的对___家医联体进行了走访再调研，圆满为___医联体建设工作画上了___的句号。

我们坚信：

___中医学院附属医院医疗联合体，在___省卫生与计划生育委员会、___省中医药管理局的领导下，按照“资源共享、优势互补、互利共赢”的原则，以项目合作、技术帮扶、专科建设、人才培养、学术

3交流、科研开发等为纽带，通过医疗合作，积极探索形成上下联动、分级诊疗、双向转诊、分