港珠澳大桥BIM技术应用方案Word下载.docx
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项目实施阶段
（1）BIM模型建立及信息输入；
按照模型精度要求，建立土建、机电、钢结构等各类BIM模型，为BIM应用做准备。
（2）利用BIM模型加强项目设计及施工的协调；
利用BIM模型辅助各类协调会议，如基于BIM的图纸会审会议，基于BIM的进度协调会议等。
（3）碰撞检查功能减少施工现场碰撞冲突；
各专业间碰撞检查，机电综合管线优化、钢结构与土建间碰撞优化等。
（4）4D模拟优化施工进度计划、施工工艺及流程；
施工进度、复杂方案、复杂工序模拟检查合理性，如判断各专业搭接时间或交接顺序是否合理。
（5）模型交底指导现场施工，提高质量管控效果；
利用BIM模型进行交底，现场BIM模型与实体对比。
（6）BIM模拟提高场地布置可实施性，增强现场管理效率。
建立三维平面布置模型，采用可视化的动态控制，辅助现场进行方案的比选与实施。
（7）自动工程量统计快速评估变更引起的成本变化；
BIM模型信息快速改变，自动归集前后两次工程量，辅助商务管理。
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项目竣工阶段
交付BIM竣工模型，提供建造工程中的相关信息
交付BIM竣工模型，提供建造工程中的相关信息。
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运营维护阶段
运维系统帮助业主进行物业管理
将BIM竣工模型导入自主开发的运维系统全面辅助业主进行物业管理。
第二节BIM管理体系
一、BIM组织架构
本工程设置BIM管理部，拟派一名专职的BIM负责人负责BIM的各类应用与沟通协调事宜，同时配备土建BIM组（包括建筑、结构）、机电BIM组（包括给排水、暖通、电气专业）、钢结构BIM组、幕墙BIM组及预算、进度计划、现场施工等BIM组，组成BIM联络小组，共同作为BIM服务过程中的联络人和具体执行者，为项目BIM实施服务，如分包未及时配备相应专业BIM人员，总包将予以处罚。
二、BIM工作职责
（一）总包BIM职责
总包BIM职责
（1）组织建立高效的BIM团队，并配备足够的BIM专业工程师；
、完成和实现BIM模型的各项功能，积极利用BIM技术手段指导施工管理；
（2）协调建立和维护BIM模型，并组织、联络、协调业主、承包商等其他单位完成相关工作直至工程竣工验收合格；
（3）与BIM团队密切配合，使用BIM模型对总控施工计划、总体施工方案进行模拟演示；
（4）负责组织编制竣工图，安排专人将所有工程变更反映到最新的竣工图纸内，并同时跟进BIM模型的变更更新；
（5）负责将深化设计、施工工艺、工程进度、场地管理等方面充分使用BIM建筑信息模型技术；
（6）为业主等其他单位提供对BIM服务所需的的各类信息和原始数据，并协调或建立所有专业的BIM模型；
（7）制定阶段验收计划并组织验收模型，对分包的BIM进度进行跟踪管理，并提供可能的BIM应用意见供分包使用，同时根据反馈意见进行过程调整；
（8）负责交付模型的精细度及信息完整性，对业主进行模型交付使用说明。
（二）BIM管理人员职责
专业\职务
工作职能
BIM负责人
协调业主、设计、监理、总包和上级关系，全面负责本工程BIM系统的建立、运用、管理，与业主BIM团队对接沟通，全面管理BIM系统运用情况。
各BIM小组组长
参与协调各专业间的模型图纸工作，负责模型图纸的审核工作、工程施工模拟等日常工作指导，定期复查工作。
土建BIM
工程师
负责本工程建筑专业BIM建模、模型应用，深化设计等工作，主要为提供完整的梁、柱、板等结构，墙、门窗、楼梯、屋顶等建筑信息Revit模型，以及主要的平面、立面、剖面视图和门窗明细表，以及面视图三道尺寸标注，方便施工沟通。
给排水BIM工程师
对本工程给排水、消防专业建立并运用BIM模型，管线综合深化设计、水泵等设备、管路的设计复核等工作，主要包括提供完整的给排水管道、阀门及管道附件的Revit管网模型，以及主要的平面、立面、剖面视图和管道及配件明细表，以及平面视图主要尺寸标注。
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暖通BIM
对本工程暖通专业建立并运用BIM模型，管线综合深化设计、空调设备、管路的设计复核等工作，主要包括提供完整的暖通管道、系统机柜等的Revit暖通管网模型，以及主要的平面、立面、剖面视图和管道及设备明细表，以及平面视图主要尺寸标注。
6
电气BIM
对本工程机电专业建立并运用BIM模型，管线综合深化设计、电气设备、线路的设计复核等工作，提供完整的电缆布线、线板、电气室设备、照明设备、桥架等的Revit电气信息模型，以及主要的平面、立面、剖面视图和设备明细表，以及平面视图主要尺寸标注。
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幕墙BIM
对本工程幕墙专业建立并运用BIM模型，为幕墙加工提供数字化加工图纸，并根据现场情况及进度进行幕墙安装模拟，将幕墙技术参数、维修资料等信息输入模型。
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钢结构BIM
对本工程钢结构专业建立并运用BIM模型，为钢结构加工提供数字化加工图纸，并根据现场进度情况进行钢结构安装模拟，将钢结构技术参数、维修资料等信息输入模型。
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进度计划BIM
利用提交的P6或Project格式的进度计划并运用BIM模型，根据业主提供的WBS编码模拟总控施工计划、跟进实际进度，指导现场施工。
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现场管理BIM工程师
利用BIM信息输出，加强对平面布置、安全文明施工管理，利用虚拟模型参照工程实体进行检查，加强对现场的管理。
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其他分包BIM
配合总包BIM管理部进行模型的建立与信息的完善，为项目实施BIM应用提供支持，并定期参与BIM会议，听从总包管理部安排。
（三）项目管理人员BIM职责
项目经理
领导并审核BIM联络小组的各项工作，掌握BIM工作的进展，及时获知BIM数据并进行判断，解决BIM联络小组与外单位的协调事宜。
项目总工
全面协调BIM工作各项事宜，协助BIM联络小组收集项目各类BIM需求，对BIM数据及成果进行分析判断，负责BIM在进度、平面、技术等各项管理中的工作开展。
生产经理
协调BIM在现场、进度、现场管理中的各项事宜，收集现场管理中的BIM需求，学习并掌握BIM模型的使用方法，及时反馈BIM模型与现场的对比情况及BIM数据的正确性。
商务部经理
负责BIM在商务管理中的各项工作，提供工程量、造价等方面的数据支持，学习并掌握BIM数据的使用和对比分析方法，协助BIM联络小组对模型精度进行完善。
其他管理人员
全面学习BIM知识，熟悉BIM应用价值点，及时提出BIM工作需求，使用并分析BIM模型和相关数据，反馈现场数据与BIM联络小组。
三、BIM工作制度
（一）专业间协调管理
各专业BIM工程师按规划及计划完成本专业BIM模型后，由甲方组织提交本专业模型至总包方进行整合，根据整合结果，定期或不定期进行审查。
由审查结果反推至目标模型，图纸进行完善。
施工时检查内容、要点及频率如下表：
检查内容
检查要点
检查频率
施工模型更新
是否按照进度进行模型更新
模型是否符合要求
每月
设计变更
设计变更是否得到确认
变更工程量计量
变更工程量是否正确
专业深化设计复核
深化设计模型是否符合要求
各专业间参与方依据管理体系、职能对信息模型进行必要的调整，并反馈最新的信息模型至总包方。
（二）BIM数据共享管理
（1）由总包方收集并集成包括模型、图纸、设备信息等BIM相关的数据，并按照一定的规则进行分类，并尽可能将数据与模型进行匹配，达到利用模型来查找数据的目的。
（2）根据分包的要求进行数据的提供与更新，并反馈图纸中出现的问题，将数据在平台上进行共享。
（3）总包定期对数据进行检查，并将模型信息、施工信息及其他信息进行定期发布，供各分包进行查阅与修正。
（4）分包方若需总包提供相应数据，必须提交数据请求表，在总包认可情况下进行数据提取。
（三）BIM会议制度
1、与会人员要求
甲方、监理各派遣至少一名技术代表参与，项目经理、项目技术负责人、各专业分包代表及BIM联络小组所有成员必须到场。
2、时间及地点
时间：
拟定每周一下午,地点：
项目会议室
3、会议流程
各专业工程师总结上周完成情况→业主、监理对完成情况进行点评→BIM负责人协调未解决问题→BIM负责人制定下一周工作计划→项目经理总结
4、会议纪律
（1）会议召集人员提前10分钟入场，与会人员提前5分钟入场，不得无故迟到、早退；
迟到早退者按考勤迟到或早退一次计算；
（2）因特殊情况确实无法参会的人员，应提前向上级领导报批。
无请假者按事假一天计算；
（3）进入会场前，与会人员应修整自己的仪表，做到衣冠整齐，精神饱满；
会议期间要求集中精力、认真听取发言，不得交头接耳开小会；
（4）会议期间严禁吸烟；
（5）手机关机或设置静音状态，不得接打电话，不得玩手机或上网，如必须接听电话，到会议室外接听；
（6）未经主管领导同意，不得安排他人代会；
（7）发言人员会前要做充分准备，要做到发言思路清晰、条理清楚、重点突出、表述明白。
要本着发现问题、解决问题、杜绝问题的再度发生为的原则；
（8）处罚：
违反会议纪律者，根据情节的轻重做出处罚。
5、奖罚制度
（1）奖励制度
对有下列突出表现的团队时，可给予适当奖励：
1）每个月能定期完成既定任务，并保证模型正确率达98%以上；
2）信息正确率达到100%；
2）BIM会议经常能提出建设性意见，并得到领导表扬；
3）发表有关BIM的文章或论文，按发表杂志的等级进行逐级奖励；
4）完成最终竣工模型。
（2）处罚制度
对出现下列情形时，将给予适当处罚：
1）未能如期完成模型；
2）模型正确率低于90%；
3）信息正确率低于90%；
4）未经负责人同意擅自将模型成果交予他人；
5）未按要求正常上下班或无故请假。
四、BIM工作环境
（一）BIM工作室
在总承包项目经理部设立专门的BIM联络小组办公室，保证至少10人的办公面积，并提供必要的网络服务及办公服务。
（二）硬件准备
支持本工程BIM系统运作硬件推荐清单如下：
名称
配置要求
数量
计算机
Intel酷睿i73.4GHzCPU，16GB内存，2T硬盘，128bit1024MB显卡/微星GTX560Ti浩客，24英寸LED显示器，机箱ATX,电源DH6，罗技键鼠。
每名BIM人员配备一台
移动储存
500G移动存储器
打印机
A3彩色激光打印机
投影仪
高亮度、高分辨率
网络接入
广域网接入
（三）软件准备
软件类型
软件名称
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