通州区休闲旅游发展总体规划Word文档格式.docx
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冠健区环保局局长
春良区统计局局长
冠启区水资源局局长
春华区林业局局长
洪林区史志办主任
廉建设区工商分局局长
国军区邮政局局长
金玺区招商局局长
王树生区电信局局长
贵明区规划分局副局长
永林区旅游局副局长
周庆良区文物所原所长
编制小组
高级顾问:
于英士市委政策研究室前主任
明德市旅游学会秘书长、
中国社会科学院旅游研究中心研究员
锋国务院发展研究中心副研究员、博士后
编制组长:
王兴斌达沃斯巅峰旅游规划总规划师、
中国旅游学院旅游科学研究所前所长、教授
特邀专家:
王衍用交通大学旅游系主任、教授
季诚迁中景园旅游规划设计研究所常务副所长、
高级经济师
文立玲达沃斯巅峰旅游规划副主任
白俊风达沃斯巅峰旅游规划总经理助理
田至美达沃斯巅峰旅游规划副总规划师
师大学副教授
王忠达沃斯巅峰旅游规划高级策划师
殷平交通大学旅游系讲师、硕士
王新宇达沃斯巅峰旅游规划景观设计所副所长
景观设计师
和钦达沃斯巅峰旅游规划设计师
规划图件
1.通州区区位与对外交通图
2.通州区在城市空间发展中战略地位图
3.通州区主要旅游资源与景点现状图
4.通州区旅游发展总体布局图
5.通州区旅游开发项目布局图
6.通州区旅游线路图
7.京杭运河图
8.通州区运河文化旅游带总体布局
9.通州区客源市场示意图
市通州区休闲旅游产业发展总体规划
文本
第一章总则
第1条规划性质与任务
本规划为通州区旅游发展规划。
根据国家标准《旅游规划通则》规定,“旅游发展规划的主要任务是明确旅游业在国民经济和社会发展中的地位和作用,提出旅游业发展目标,优化旅游业发展的要素结构与空间布局,安排旅游业发展优先项目,促进旅游业持续、健康、稳定发展。
”
第2条规划地域围
市通州区地域,东西宽36.5公里,南北长48公里,面积912.34平方公里。
第3条规划期限
近期(2005~2008年):
重点突破、加速发展阶段;
中期(2009~2015年):
全面开发、提升品质阶段;
远期(2016年~2020年):
全面完善、持续发展阶段。
第4条编制依据
1.国家法规
《中华人民国城市规划法》
《中华人民国文物保护法》
《中华人民国环境保护法》
《中华人民国水利法》
2.政府法规
《旅行社管理条例》(国务院)
《导游人员管理条例》(国务院)
《关于环境保护若干问题的决定》(国务院)
《城市规划编制办法》及其《实施细则》(建设部)
《建设项目环境保护管理办法》(建设部)
《市旅游管理条例》(市人民政府,2004年9月修订)
3.国家标准
《旅游规划通则》(GB/T18971-2003)
《旅游资源分类、调查与评价》(GB/T18972-2003)
《旅游区(点)质量等级的划分与评定》(GB/T17775-2003)
4.行业标准与规定
《旅游发展规划管理办法》(国家旅游局)
《中国优秀旅游城市检查标准》
5.规划与计划
《城市空间发展战略研究》(市人民政府)
《市旅游发展总体规划》(市旅游局)
《市“十五”旅游业发展规划纲要》(市旅游局)
《通州区域及卫星城总体规划》(市城市规划设计研究院编制)
《市通州区国民经济与社会发展“十五”计划纲要》
《通州新城规划》(市规划委员会、通州区人民政府)
第5条编制指导思想
以党的基本路线与“三亇代表”的重要思想为指导,坚持科学发展观,以市举办奥运会、通州区建成新城区为契机,旅游开发与通州区经济文化与社会发展相结合,旅游的经济效益、社会效益与生态环境效益相结合,政府主导、社会参与与市场运作相结合,把通州区建成中国运河文化旅游首要目的地和京东滨水休闲度假基地。
第6条编制指导原则
1.通州旅游发展与城市空间发展战略相一致,与通州城区性质与发展目标相一致,将旅游业培育成为通州国民经济的特色产业、优势产业和第三产业的支柱产业;
2.通州旅游发展与市旅游发展目标与布局相一致,把通州区建设成为“近郊平原康体娱乐旅游圈”中重要的亲水休闲基地;
3.突出特色、扬长避短,塑造“运河龙头、休闲水都”的旅游总体形象,完善运河文化旅游与休闲度假功能;
4.以市场需求为导向,特色资源为基础,文化旅游与休闲度假产品为核心,培育休闲旅游产业经济为基本任务;
5.总体布局、突出重点,分期开发、留有余地,确保休闲旅游业有序、健康、持续发展。
第二章通州区休闲旅游业发展基础
第7条社会基础
1.区位与人口
通州区位于市东南部,西邻区、大兴区,北与顺义区接壤,东隔潮白河与省三河市、大厂回族自治县、香河县相邻,南与市武清区、省市交界。
通州城位于京杭大运端,西距天安门20.5公里;
全区面积912.34平方公里,总人口68万,其中户籍常住人口59.75万人,农业人口43.84万人。
下辖4个街道、10个镇、1个乡。
2.历史沿革
通州区历史悠久,早在新石器时期已有人类活动。
西汉初始建路县,后先后改称通路亭、潞县、通州,清初漷县归并通州,民国初改称通县。
1948年12月通县解放,分置通县、通州市。
1958年4月合并为市通州区。
1960年复称通县。
1997年5月撤县设区。
3.经济概况
通州区坚持解放思想,扩大开放,营造环境,重组引进,加快发展的总体思路,国民经济和社会发展成绩显著。
2002年国生产总值90.0亿元,三大产业所占比重分别为14.7:
44.2:
41.1。
十五期间产业结构将进一步优化,实现产业全面升级。
优化一产结构,扩大二产规模,拓展三产领域,力争一、二、三产业的构成达到10:
55:
35,人均国生产总值2万元,城市化率达到50%以上。
4.交通条件
通州作为新城区,位置优越,交通便捷。
京通快速路、八通轻轨贯通长安街东部延长线,五环、六环连通四周。
京津塘、京和京哈高速公路穿越全区。
京津公路直达,有公路直达首都国际机场。
京承铁路、京电气化铁路在通州城交汇。
第8条资源基础
1.资源类型
根据《旅游资源分类、调查与评价》(GB/T18972-2003)标准,在全国8个主类、155种基本类型的旅游资源中,通州区占6大类中基本类型的20种,占全国基本类型的29%。
通州人文旅游资源属文化古迹类型,自然旅游资源属河网平原类型。
2.资源评价
以运河文化为核心的人文资源品位高、运河龙头具有垄断性和标志性,但物质遗存较为残缺、观光效果不强;
以河流纵横为特点的田园风光在具有优势,但河流的管理、防治和利用较差。
表2-1通州区旅游资源单体评级汇总表
序号
大类
总数(处)
所占比例(%)
特级
四级
三级
二级
一级
(处)
%
1
自然资源
23
12.2
4.35
0
21
91.30
2
人文资源
166
87.8
14
9.04
32
19.28
46
27.71
73
43.98
合计
188
100.0
0.05
7.5
33
17.6
24.5
94
50.0
3.资源开发方向
运河文化是“人文奥运”的一部分,运河文化观完考察旅游产品可面向国外客源市场;
滨水田园是“绿色奥运”的一部分,滨水休闲度假旅游产品主要面向京津冀城市群客源市场。
第9条市场基础
1.游客区域分布
以本市游客为主,外地游客为次;
本市游客中,以本区、区等城区居民为多;
外地游客中以环渤海湾地区津、冀游客为多;
境外游客以常驻的海外人士为主。
2.国游客人口特征
通州区游客的文化程度高于全国和市的平均水平;
企事业单位、文教技术人员和商务人员占多数,其比例高于全国和市平均水平;
游客家庭收入高于市城乡居民的平均水平;
度假、商务、会议为目的的高学历市民是通州客源市场的主体。
3.游客行为特征
休闲度假、会议、商务旅游为主,休闲度假比例较大;
以家庭、亲朋好友结伴同行居多,商务会议旅游以单位组织为主。
旅行社组织的很少。
休闲旅游客源市场的特点是近域性、大众化和多元化趋向、淡旺季不很明显、重游率较高和自驾车游比例大。
第10条产业基础
通州区政府提出“大力发展旅游业”,通州旅游业得到较快发展。
向市民和游客开放的有西海子公园、运河文化广场、奥体公园、生态公园,已经营接待游客的主要旅游景点、度假村有10多个,星级饭店8家,旅行社及分社共11家,市定点农业观光点1家。
其顺赛马场、运河苑度假村(四星级)、月亮河度假村(四星级)是近郊知名的休闲度假地。
全区已建立旅游行政管理机构区旅游局。
2002年全区接待游客205.3万人次,旅游综合收入2.18亿元,相当于全区国生产总值的2.4%,已初步形成休闲旅游产业基础,但旅游经济规模和水平在全市处于落后状态。
表2-2通州区旅游发展概况
年份
1999年
2000年
2001年
2002年
接待人数(万)
157
146
250
205
增长速度(%)
6.1%
-6.6%
71.2%
-21.7%
旅游收入(万元)
10896
10487
16303
21802
人均消费(元)
69.4
71.9
65.2
106.2
第11条发展条件
1.优势
战略位置:
城市东西轴线的东端,东部发展带的中心,国家公园战略的东郊游憩公园;
区位交通:
贴近市中心、交通便捷;
核心资源:
运河龙头具有唯一性和标志性;
生态环境:
多河富水的绿色湿地之乡;
客源市场:
中外市场潜力丰厚。
2.弱势与制约
景点小而散,缺乏高知名度和高观赏度的旅游产品;
缺乏鲜明的旅游目的地形象,游客的认知度低;
目前河水生态质量不高,水源不足、水质不高;
产业政策模糊,政府主导力度不足。
3.机遇
中国大众休闲时代正在到来,旅游产业正在转型升级;
加入WTO,中外双向经贸文体旅游交流将空前活跃;
“人文奥运”、“绿色奥运”促进通州运河文化产业建设与河水治理工程;
市域空间发展“两轴两带多中心”战略的实施;
“新城区”、“首都东部副中心”的新定位促进三产发展与城市化进程;
4.挑战与威胁
市民对近郊山区自然观光休闲的兴趣高于平原地区;
各区县观光休闲目的地群雄并起,竞争空前激烈。
5.通州对策
通州发展旅游业必须突出特色、扬长避短、突破常规,引领市场、创造市场,变被动为主动,发挥后发效应。
以运河文化为主题、以河流湿地为主体、以绿色休闲为基础,打造“中国运河龙头、京东水都休闲”品牌,在创造“北有长城雄风、东有运河龙头”的大旅游格局中崛起。
只有打造“运河旅游”品牌,通州才能在十八区县中异军突起,亮出特色,才有可能在全国树一面靓丽的运河之旅旗帜;
只有以亲水休闲为重点开发方向,才能对接市场