生产运作管理 第五章 设施布置Word文件下载.docx

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生产运作管理第五章设施布置@#@@#@上海拖拉机厂齿轮车间上拖厂齿轮车间是为幸福摩托车配套生产齿轮而建立起来的，车间面积3000平方米。

@#@它是按对象原则组成的车间，在整个制造流程中，除热处理工艺在热处理车间完成外，其余的全部在车间内加工。

@#@该车间的内部平面布置开始时按工艺专业化形式，如图A所示。

@#@当时该车间共有职工190人，设备96台，月产量仅有2000套。

@#@车间辅助部分和办公部分在车间附近。

@#@图中间的虚线圆圈表示热处理工艺在其他地方完成。

@#@生产中的主要问题是：

@#@在制品在车间内各班组之间运输频繁，为了减少运输，采用一天运一次的成批运输方式，这样又导致每天需要进库、出库，上下班时刻在制品库十分拥挤，并占用大量在制品。

@#@@#@8锯床组包装组车间门76热处理5车床组3磨床组12车间门4走道滚齿组图A按工艺专业化布置的齿轮车间@#@问题：

@#@1.一天运一次的成批运输方式属于哪种移动方式？

@#@有什么优缺点？

@#@2.随着月产量增大，车间的空间组织形式应如何改变？

@#@@#@思考题1、厂区平面布置需要考虑哪些因素？

@#@2、哪些方法适用于车间布置？

@#@3、平面布置应该坚持什么原则？

@#@案例分析DesMoines国民银行@#@