施工方案主斜井Word格式文档下载.docx
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一、装备选择
二、主要施工方案
三、安全技术要求
第八章工程质量保证措施
第九章安全施工保证措施
一、安全管理保证
二、施工安全管理总体要求
三、机电作业人员日常的开关接线、处理事故的安全措施
四、物料、设备的装车、卸车安全技术措施
五、管路运输安全技术规程
六、铺设管路安全及时措施
七、重大的危险源应急预案
八、劳动保护用品的配置与发放
九、施工进度计划及保证措施
一十、其他要求
附表、施工计划进度横道图
内蒙古鄂尔多斯永煤矿业投资有限公司马泰壕煤矿
综采设备面专用供水管路安装工程施工组织设计(方案)
第一章工程概况
马泰壕煤矿位于内蒙古自治区鄂尔多斯市境内,属于鄂尔多斯永煤矿业投资有限公司,行政区划隶属伊金霍洛旗新街镇。
煤田南北最长约14.5km,东西最宽约8.5km,面积为81.6215km2,矿井地质储量142597万t。
马泰壕煤矿设计年产量8.00Mt/a,装备能力12.00Mt/a。
马泰壕煤矿的主要交通干道为省道306干线,在其东北部从西北向东南通过,在其周边有数条公路及铁路通过。
其南北向的公路、铁路有:
213省道、210国道和包—神铁路、西安-包头铁路从矿区北侧井田边界外穿过,交通十分便利。
该矿主斜井巷道宽5400mm,高4100mm,坡度16°
。
根据矿方要求:
从矿井水处理站至主斜井井口,从主斜井井口至主斜井井底安装一趟Φ219×
8(4Mpa)涂塑无缝供水管路,长度为2200m。
管道架设在主斜井原有托梁上。
由于该工程存在任务重、施工难度较大的特点,为保证施工质量、施工安全,保证施工进度特编制本施工措施。
一.编制依据
内蒙古鄂尔多斯永煤矿业投资有限公司马泰壕煤矿综采设备面专用供水管路安装工程施工组织设计编制依据:
1、矿方下发工程联系单
2、内蒙古自治区有关建筑工程安装文明施工规范、标准。
3、根据中国现行的有关标准和规范要求。
4、《钢结构工程施工质量验收规范》(GB50205-2001)
5、《建筑钢结构焊接规程》(JGJ81-91)
6、《钢结构螺栓连接的设计、施工及验收规程》
7、《钢结构制作工艺规程》(DBJ08-216-95)
8、《管道安装工艺规程》
9、其它与本工程有关的国家及部颁现行的各种技术规范、规程、规定
精心组织、科学管理,合理安排施工工序,正确选择经济合理,技术可行,安全可靠的施工方案和施工方法。
贯彻执行国家各项基本建设,经济及施工政策,狠抓关键工程的施工,有计划,有重点地组织人力,物力,确保各项技术经济指标和工期的实现,使用行之有效的先进经验,选用成熟配套的施工设备,提高机械化程度,减轻劳动强度,加快施工进度,提高施工效率,降低工程成本,确保施工安全,坚持严格的质量标准,确保实现创优质工程的目标。
1、认真执行国家的各项建设方针和技术政策,在确保施工安全、工程质量和工期目标的前提下,科学合理地组织施工。
2、积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料,优化施工方案,合理安排施工顺序,组织平行交叉作业,加快施工准备工作进度。
3、提高机械化程度水平,改善工作环境和劳动条件,提高劳动生产率,缩短建井工期。
4、合理安排资源和劳动组织,有计划、有重点地组织人力和物力,确保各项经济技术指标的全面实现,以获得社会经济效益。
5、控制临时工程,降低工程成本。
6、搞好文明施工和环境保护。
(一)、工程进度控制指标的实施部署
1、实行项目管理责任制,组织强有力领导班子和一流的机电安装施工队伍,建立健全工期目标控制体系,实行全过程的目标控制。
2、加强进度计划的控制和协调,从组织、技术、信息管理、奖罚等方面采取措施,本工程施工现场指挥队组长及工程技术人员均有3年以上机电安装工程施工管理经验,工人均有2年以上机电安装工程施工经验。
3、尽早完成所有施工准备工作,确保按要求日期开工。
4、提前做好施工图纸的会审工作。
编制先进可行的施工方案和技术措施,积极采用新技术、新工艺、新设备、新材料以加快速度。
5、配齐配足状况良好的机械设备,在施工过程中加强维修保养,尽量利用设备间隔进行检修维护,不单独占工作面施工时间,确保设备能力的充分发挥。
6、建立完善的物资供应系统,保证施工正常进行。
7、严格按照施工组织设计和工期计划组织施工,月度计划的安排要合理、周密,且留有余地。
8、抓好关键工程的快速施工,合理安排施工顺序和工程进度。
并在人员、材料、设备方面给予优先保证,为主要矛盾线的不间断连续快速施工创造条件,保证关键工程的贯通点和相关工程的开竣工时间按计划完成。
9、建立内部竞争机制,奖优罚劣,由项目部组织以进度为指标的劳动竞赛、创“王牌”施工队和文明生产竞赛活动,调动职工生产积极性。
10、搞好调度的综合平衡,坚持以调度为中心的生产指挥系统。
车皮运输、施工材料的供应等,要有统一的协调平衡,保证工作面施工的有条不紊,紧张有序,将辅助部门的影响降低到最低限度。
11、提前做好冬、雨季施工的防寒、防洪措施,保证各生活区、仓库及各种机电设备等设施正常完好使用。
12、对辅助部门实行小班工作量化考核,打破平均分配,提倡多劳多得,充分调动辅助人员的积极性。
(二)、强化工程进度指标的目标控制
根据项目管理的要求,进度的控制按“计划—实施—检查—处理”的循环步骤进行。
1、计划阶段:
优选施工方案,确定先进的施工方法,遵循切实需要、实际可能和经济合理的原则选择施工机械,根据各工程的特点和客观的施工顺序,进行工程排队,编制科学周密的施工计划,使各项工程进度在施工进度计划的指导下,有条不紊地进行。
2、进度实施阶段:
抓住关键工序,在施工关键工程上,组织骨干队伍,优先保证资源供应,进行专项承包,定人员、定目标、积极推广新技术、新工艺,适时组织快速施工。
3、检查阶段:
一般分为日常检查,旬检查和月终检查等,检查实物工程量,工程量完成情况,各工程间的逻辑关系和影响工程进度的因素等。
4、处理阶段:
对检查结果进行总结,分析与施工进度计划进行对比,找出问题,提出解决办法及修改各项作业计划,保证施工总进度计划控制目标的实现。
(三)、保证工程进度指标实施的奖罚制度
1、项目部制订实现工程进度指标的奖罚制度,对工程进度指标的实施进行有效控制。
2、设立实现工程进度指标的保证基金,项目部根据指标计划,层层分解,将目标落实到施工班组,视目标落实情况进行奖罚对等。
(一)、施工准备的原则
1、施工准备期间,各工种、各工序之间交叉频繁,采用统筹方法,运用网络技术,紧紧抓住关键工程平行交叉作业。
2、技术准备是工程准备和其它各项准备的前提,应在施工准备前期完成。
3、工程要采取平行交叉作业,在安排工程进度时,考虑劳动力和物资的平衡。
4、靠近器材仓库和堆放场地堆放。
建筑施工器材要便于运输。
5、符合环境保护、劳动保护、防火要求。
(二)、施工准备内容
施工准备工作主要包括技术准备、工程准备、器材准备及劳动力准备和对外协作工作。
具体内容为:
1、完成施工放线工作。
2、完成必要的生活福利设施和工业设施。
3、落实施工准备和物资供应,按劳动力需用计划,组织施工人员进场,并进行必要的培训。
4、完成生产系统安装调试,具备正式施工条件。
(三)、施工准备工作安排
人员进场后,进行生产辅助系统、设备进场等工作。
(四)、工业广场临时建筑沿用原施工用建筑,包括宿舍、食堂、办公室、澡堂等。
生产系统准备如下:
1、供电:
矿方井下设立临时变电所,施工用电直接接自井下临时变电所。
2、通讯:
安装程控电话,配备交换机,构成生产、办公和井上、下通讯网。
利用英特网,做好信息化管理。
3、供水:
矿方已经将供水水源引入工业广场内,施工用水已接至井下。
4、建材供应:
除主管路为矿供外,工程所需其他材料全部由我单位自行采购,工程开工前1个星期进场,所有进场材料必须“三证”齐全,入井设备、器材必须有“MA”标志,经矿机电部门检查合格后方可入井,所用的施工材料必须经有资质的检测机构按规定进行检验合格后方可使用。
第五章施工准备
一.四通一平工程
井下用电接自矿方地面110kv变电站。
矿方已经将供水水源引入工业广场内,水源可靠。
4、进出场道路:
交通较为便利,南距宁武县城14km,北距朔州市24km,井田西部有北同蒲铁路线和大运干线公路。
5、场地已经平整:
已经平整结束,且各建筑物已经施工完成。
二.压风系统
一、风源来自地面压风机房,压风管路已接主斜井,我单位施工用风直接使用Φ50mm高压胶管接至施工位置。
二、压风线路:
地面压风机房→主斜井。
风动工具最大用风量统计表
表2-1
机具名称
型号
数量(台)
台耗量m3/min
计算风量m3/min
风钻
YT-28
4
3.8
15.2
总计
三.防灭火
本工程防火的重点是机械摩擦生热和人为火灾,为了防止火灾发生,必须采取以下措施:
1、入井人员严禁携带烟草、穿化纤衣服和点火物品入井。
2、井下使用的润滑油、棉纱、布头和线条等,必须存放在盖严的铁桶内,并有专人定期运送到地面,不得乱放乱扔,严禁将剩油、废油泼洒在井巷和硐室内。
3、如果发现井下火灾时,应视火灾性质、灾区通风和瓦斯情况,立即采取一切可能的方法直接灭火,控制火势,并迅速报告矿调度室。
矿调度室在接到井下火灾报告后,应立即按灾害预防和处理计划,通知有关人员组织抢救灾区人员和实施灭火工作。
4、电气设备着火时,必须先切断电源,切断电源前只能用不导电的灭火材料进行灭火。
四.运输系统
主斜井施工时,管道、管件使用胶轮运输车直接装运至主斜井井口。
五.照明、通讯和信号
1、项目部值班室、工作面各安设一台本质安全型电话,能与矿方调度室及其他各职能科室直接联系。
一、工程特点
1、工期紧:
由于本工程工期紧,所以必须合理安排各阶段的工作时间及互相交接时间,以保证工程如期竣工。
2、构件品种多:
本工程因各种钢结构均需现场加工制作,然后运输至井下工地,各种构配件必须有组织、有计划按图纸要求分类编号,小构件必须分类打包做到有条不紊。
3、现场操作难度大:
A、主斜井坡度大,B、皮带运转带来难度。
二、施工部署
1、实施目标
为充分发挥企业优势,科学组织安装作业,我们将选派高素质的项目经理及工程技术管理人员。
按项目施工管理质量保证体系,积极推广新技术、新工艺、新材料,精心组织,科学管理,优质高效地完成施工任务,严格履行合同,确保实现如下目标:
质量等级:
合格。
工期目标:
建设单位要求的工期。
安全文明施工:
采取有效措施,杜绝工伤、死亡及一切火灾事故的发生,创文明、标准化施工队伍。
2、组织机构及劳动力配备
我公司将严格按照项目法施工,建立以项目经理为首的施工项目部,组织一支懂技术、会经营、善管理的管理人员队伍,以及一支技术含量高、施工方法先进的施工专业队组,严密管理,确保重点。
根据本工程特点,我公司准备安排53人,其中管理人员8名,工地施工人员45名,按“两班倒”制作业。
项目部组织机构:
项目经理:
李连文
技术负责人:
章勇