承包运营方案Word文件下载.docx
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★省钱一一山环保举措措施运营公司运行的成本会大年夜大年夜低于排污
方（业主）本身运行的成本，同时也有利于排污方（业主）企业本身ISO14000系列认证，进步产品在市场上的竞争力。
3.3清远市清深环保运营有限公司的运营优势
清远市清深环保运营有限公司是清远市情况工程设讣研究所和深圳金达莱环保有限公司合营出资成立，重要从事环保项忖运营的专业办事公司。
清远市情况工程设计研究所为清远市环保局属下事业单位，重要从工作况工程设计、施工及调试、污染治理技巧咨询、IS014000认证咨询，情况影响评价，环保产品新工艺、新产品推广，可行性研究申报的编写等工作，今朝已获得国度环保总局揭樂的污水治理匸程专项设计证书和国度环保总局揭篥的扶植项U情况影响评价证书，2004年1月获广东省工程咨询协会揭樂情况工程咨询夭资证书，2004年4月获广东省情况保护局揭篥废气设计天资证书，所承建的情况治理工程项U获得了用户的好评，获得了较好的社会荣誉。
深圳金达莱环保有限公司是深圳地区一家拥有深圳市环保局揭篥的工业废水、废气、噪音治理的环保三中资格证书的公司，并拥有中华人平易近共和国扶植部揭集的情况工程（废水）专项工程设讣屮级证书，以及国度悄况保护总局揭篥的扶植项LI悄况影响评价资格证书。
正在大年夜力开展环保举措措施运营工作，其运营优势表如今以下儿个方面：
•环保举措措施运营的倡导者，全国最早从事环保举措措施运营的企业之
—■
♦
•拥有国度环保总局揭篥的工业废水、生活污水的环保举措描施运营天资证书；
•拥有一批经验丰富、敬业爱岗的工程师、技师和技巧工人。
他们熟悉各类环保举措描施的设计和运营、操作和保养，包含生活污水处理厂、工业废水处理厂、空气污染控制等方面工作；
•拥有一批环保专家。
他们精晓国度司法、律例和污染源治理，能为业主解决环保方面的难题；
•有强大年夜的污染源治理工程的设计、施工力量作后盾；
•拥有完美的治理体系。
四、运营模式
情况保护举描措施运营就其治理操作模式可分为全运营型、技巧运营型和配套办事运营型。
全运营型就是业主将治理举措措施运行治理全都交给情况保护举措措施运营企业，山环保举措措施运营企业派人对环保举措措施进交运行治理。
技巧运营型就是情况保护举措措施运营企业供给技巧包管，拿出处理看法，业主按情况保护举措措施运营企业的处理筹划处理。
配套办事运营型就是情况保护举措措施运
营企业根据业主供给的工艺路线承担具体的操作治理，实施全过程运营，收取固
定的办事费用，承担违夹帐艺路线运行所造成的义务。
对于较大年夜的污染治理项L1,照样采取全运营情势为好。
五、清远市清深环保运营有限公司的运营筹划
根据清远皓昕实业废水处理站现有情况，再结合我公司多年的承包运营经验，提出我公司的运营筹划如下：
5.1目标
经山过程我公司多年在废水处理设计、建造、运营方面积聚的丰富经验，依托我公司雄厚的专业技巧，采取严格、科学的治理轨制，降低运营成本，达到完全稳定达标排放。
5.2履行排放标准
根据环保的有关请求，污染物排放标准为广东省《水污染物排放标准》
（DB44/26-2001）二级标准。
钻磨车间原水水质和排放标准具体指标如下表所示:
序号
污染物
原水水质
排放标准
处理后水质
1
CODcr
W700mg/l
W11Omg/1
W11Omg/1
2
BOD5
W250mg/l
W30mg/1
3
SS
W1500mg/l
W100mg/l
W100mg/1
4
油类
W30mg/l
^8.Omg/1
W&
0mg/1
5
PH
9.23
6-9
注：
PH为无纲量
5.3承包运营的范围
山我公司承包贵单位钻磨车间（不包含电镀车间）的废水处理，包含废水的处理，人员的治理，废水化验、日常的设备维修保养及向厂方、当局环保部分供给有关的环保处理数据，填报有关报表等。
5.4人员设备
我公司组织构造如下图所示：
公司
I
皓昕运营经理
运营主管/工程师
技巧工头
操作工维修工流动维修组
根据废水站运行的实际情况，将设备如下人员：
1.运营经理：
1名
2.技巧工头：
2名
3.操作人员：
6名
4.维修技巧人员：
5.流动维修技巧组：
1组（山合伙公司根据须要安排）
个中:
1.运营主管负责全部废水站的工作，负责废水处理站日常运营，解决
及调和剂理日常运营中出现的各项问题。
2.技巧工头负责当班的日常营运治理，解决当班问题，并作出记录。
3.操作人员合营技巧工头做好废水站的具体工作。
4.维修技巧人员负责废水站所有设备举措措施的保护保养工作。
5.流动维修技巧组山公司安排，负责大年夜型、关键设备的保护保养
工作和废水站的大年夜修工作。
5.5沟传递告请示方法
每个礼拜，运营主管给运营经理报告请示；
每个月，运营经理向厂方供给运营总结申报，日常出现紧急问题本公司口头或书面、德律风直接与贵单位负责人接洽解决。
5.6完美的治理轨制
5.6.1岗亭培训
1.选择经验丰富、敬业爱岗的工程师、技师和操作人员。
2.进行体系的岗前培训。
3.实施持证上岗轨制。
4.按期考察和持续培训。
5.6.2设备治理
1.体系查询拜访废水站所有设备、举措描施的运行状况。
2.建立设备、举措措施档案。
3.制订设备、举措措施维修、保养卡，并严格履行，保持设备的最佳运
行状况。
4.安排废水站大年夜修筹划，结合业主临盆实际情况进行大年夜修工作。
5.分化、细化各项工作，落实到专人负责。
5.6.3消费品治理
1.具体统计消费品的数量、型号、购买地点及购买方法等。
2.及时购买、备存各类消费品。
3.密切留意消费品市场行情。
4.做好消费品入出库治理工作。
5.6.4能耗治理
1.按最佳工艺控制前提，合理应用各类能源（水、电、气等）。
2.严格巡回检查轨制，严禁跑、冒、滴、漏现象出现，严禁设备空载运
转。
3.合理调剂，使设备满负荷运转，节俭能耗。
5.6.5安然运行治理
1.建立安然临盆义务制，落实安然义务人。
2.实施安然临盆检查轨制，并严格履行。
3.做好劳动保护对象的发放和应用治理工作。
4.做好安然防护举措措施的治理工作。
5.持续进行安然临盆培训工作。
5.6.6台帐记录轨制
1.卖力记录天天运行情况。
2.将天天各个情况如实挂号入帐，以便查证。
5.7运行工况控制
5.7.1运行规律
1.细心不雅察分析、找出废水站的运行规律。
2.根据运行规律，合理安排各项工作，充分应用人力物力。
3.对异常现象做到早发明、早分析、早解决，并如实记录、及时反馈。
5.7.2监测分析
⑪制订完美的监测分析轨制。
我公司的化验技巧员是经山过程严格岗前培训，具有上岗资格，记录各项数据做到真实、有效、客不雅。
2.监测分析做到及时、精确、靠得住、真正能指导实际操作。
3.如实记录、卖力分析，发明问题要急速解决并及时反馈。
4.加强监测分析仪器设备、药品的应用和治理工作。
5.7.3最低成本控制
1.做好成本核算工作。
2.履行总量控制轨制。
⑨.建立鼓励轨制。
5.8理顺外部关系
我公司是一家专业化运营公司，有环保运营方面的各类专家，他们精晓环保司法律例，经常参加环保部分举办的学术交换会、专业研究会，同时他们进行过多次交换和合作，具有优胜的关系积聚，熟悉环保部分的干事法度榜样,能及时懂得国度及处所新出台的环保政策律例，为合理调剂废水站的运营打下坚实基本。
5.9风险度评估
以下从四个方面对我公司运营清远皓昕实业废水处理站风格险度评估。
5.9.1人员
我公司会配备一支专业运营部队，他们经验丰富、精晓专业常识、工作义务心强，能很好地完成废水站运营的各项工作。
同时因为我公司合理的福利待遇和鼓励机制，使工作人员有很强的积极性，能充分发挥他们的聪慧才智，从而使影响废水站运营的人的身分降到最低点。
5.9.2设备
经山过程一系列完美的治理体系，在运营过程中，我们会使设备保持最佳运行状况，使废水处理体系持续、稳定、高效地运行，从而使影响废水站运营的设备身分降到最低点。
5.9.3耗用品
耗用品费用的高低直接影响废水站运营的基本。
在我公司的完美治理体系下，各工作人员的积极合营，合理调控运营工况，在包管出水水质的前提下，尽可能降低各项耗用品，使运营成本尽量降低，从而使我公司的运营最具有竞争力。
5.9.4突发事宜
在对待突发事宜这个问题上，一方面加强治理，通过细致的工作，做好防备办法，降低其伤害性；
另一方面，发挥我公司专家智能团的感化，寻求其内涵规律性，削减突发事宜的产生率，使突发事宜的伤害在可控制范圉内，包管废水站运营的正常进行。
六、承包运营费用
以下成本统计以天天处理5000吨废水计算。
6.1药剂成本
药剂投加量以我公司运营的类似废水站药剂投加量为参考，价格以2006
年4月份市场价格为准:
药剂名称
单价（元/公斤）
缔财帧顽酉
氢氧化钠
3.2
400
1.28
硫酸
1.1
200
0.22
聚合氯化铝
1.2
聚丙烯酰胺
20
0.4
合计
3.10元/吨
6.2现场人员操作治理成本
工种
人数（个）
人工成本（元）
小计（元）
运营主管
3500
操作人员
6
1800
10800
现场技巧员/工头（兼化验员）
2500
5000
维修技巧员
3600
11
22900
6.3设备维修保养成本
6.3.1设备、举措措施分类
废水厂的设备、举措措施分为土扶植施（A）,基本举措措施（
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