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19世纪50年代,“星月争辉”标志成为公司非正式的商标。

1879年“象牙”香皂上市,那个名字专门能体现这种香皂纯白,温顺以及耐用的特性。

1885年,公司首创周六下午不用上班而职员仍可支薪的福利措施。

1887年,宝洁首创美国最早的利润职员分享制度。

1890年,宝洁公司

在辛辛那提建立了一个分析实验室。

1892年,宝洁正式实施职员认购公司

股份制度。

1915年,宝洁实施全国性的病残退休保险制度。

1924年,宝洁

成立市场调查部门,研究消费者的喜好以及购买适应,这是工业史上最早的市场研究部门之一。

1930年,宝洁在英国建立第一个海外分支机构。

宝洁的品牌治理系统萌芽于20世纪20年代末。

到1931年,公司创立了专门的市场营销机构,由一组专门人员负责某一品牌的治理,每一品牌都具有独立的市场营销策略,至此,宝洁的品牌治理系统正式产生。

1933年,宝洁首创每周五天工作制。

1934年,宝洁推出第一种合成洗发香波,开始进军洗发护发产品市场。

1946年,宝洁公司推出“汰渍”洗衣粉。

1952年,宝洁在辛辛那提市成立了一个全新研究中心,这是公司第一个专门从事以后技术开发工作的研究中心。

1955年,宝洁推出佳洁士牙膏,这是第一种含氟并经临床证实能预防龋齿的牙膏。

1961年,宝洁首创的婴儿纸尿片“帮宝适”推出。

1983年,宝洁推出一种名为“护舒宝”的优质妇女个人卫生用品,该品牌在1985年成为同类产品全球市场的领先品牌。

1986年,宝洁推出“飘柔”洗发水。

1988年,宝洁在中国建立合资企业,广州宝洁有限公司注册成立。

这是公司在这一世界上最大的消费市场建立的第一家公司。

1992年,宝洁推出“潘婷”品牌,迅速成为世界上生意进展最快的洗发香波产品。

1995年10月18日,美国总统克林顿授予宝洁公司国家技术奖章。

这是美国为技术成果卓著者所颁发的最高奖励。

这一奖章充分确信了宝洁公司开发、运用先进技术,改善消费者生活的种种努力。

2001年,宝洁公司从施贵宝公司收购了“伊卡露”系列。

“伊卡露”是全球染发、护发领导品牌,年销售额达16亿美元。

2003年,宝洁公司收购了威娜公司,“玉兰油”成为宝洁第十三个年销售超过10亿美元的品牌。

二、以创新“特性”构筑多品牌战略

在1990年闻名的“公司的核心竞争力”一文中,美国密执安商学院普拉哈拉教授和伦敦商学院加里?

哈姆尔教授第一次提出“核心竞争力”的概念,并就“核心竞争力”作为竞争优势的源泉进行了精辟的描述和论证。

同时指出:

“至少有三种检验方法能够用来确定公司的核心竞争力。

第一,核心竞争力能够为公司进入多个市场提供方便。

第二,核心竞争力应当对最终产品为客户带来的可感知价值有重大奉献。

最后一点,核心竞争力应当是竞争对手难以仿照的。

”企业核心竞争力的直截了当表现形式,要紧体现在市场占有率上,这是市场经济条件下衡量企业核心竞争力强弱的一个重要指标。

提升市场的占有率,不仅要有竞争力专门强的产品,还要有卖出这种产品的载体,那个载体确实是品牌。

有了品牌才可能有市场。

品牌是决定市场胜负的关键举措,是企业的无形资产,是一种专门的资源。

品牌“能够为公司进入多个市场提供方便”;

品牌能够“对最终产品为客户带来的可感知价值有重大奉献”;

品牌是“竞争对手难以仿照的”。

品牌是企业核心竞争力的集大成者,是市场中企业相互区不的最重要标志,也是消费者进行货币投票的风向标。

消费者的认知决定企业的命运,而品牌又极大地阻碍着消费者的认知,因此,品牌是企业拥有的最宝贵的资源。

品牌单一便于企业形象的统一,有利于减少品牌推广的营销成本,

易于被顾客同意。

但从另一个角度来看,单一品牌树立之后,容易在消费者当中形成固定的印象,造成顾客的心理定势,不利于产品的延伸。

与之相对的是多品牌战略。

多品牌战略是指一个企业同时经营两个以上相互独立、彼此没有联系的品牌的竞争定位。

宝洁公司是全球实施多品牌战略最成功的典范。

选择多品牌战略是由于宝洁公司的经营特点决定的。

特点之一是经营种类多。

从香皂、牙膏、漱口水、洗发精、护发素、柔顺剂、洗涤剂;

到咖啡、橙汁、烘焙油、蛋糕粉、土豆片;

到卫生纸、化妆纸、卫生棉;

到感冒药、胃药等,关于横跨清洁用品、食品、纸制品、药品等多种行业的企业,不可能使用一种品牌。

另一个特点经营的是消费日用品。

同一种消费日用品由于人们适应的差异会出现多个“卖点”,只有创新不同“特性”的商品才有可能满足不同层次顾客的需求,为了有效占据市场,需要使用多个品牌。

品牌是创新的结晶

宝洁公司正在使用的品牌大约有300多种,其中,年销售超过10亿美元的世界级品牌有13种。

这些品牌是在宝洁公司漫长的进展过程中积存下来的创新结晶。

宝洁公司的历史确实是持续创新开发,持续运用先进技术,持续改善消费者生活的历史。

宝洁公司专门早就意识到技术先进性对开发新产品、改进原有产品的重要性。

1890年,宝洁公司在辛辛那提的IVORYDALE厂建立了一个分析实验室,开展肥皂生产工艺的研究改进。

它是美国历史上由企业建立的最早的实验室之一。

对研究和产品开发的不懈追求带来了公司历史上大量的创新产品。

宝洁公司董事长白波先生曾尖锐地指出:

“研究与开发是公司业务的生命线”。

1995年10月18日,美国总统克林顿授予宝洁公司国家技术奖章,充分确信了宝洁公司在持续创新,改善世界各地亿万消费者生活质量方面所做出的杰出奉献。

在获奖证书中着重提到了宝洁的六项创新产品:

二合一洗发水、超强爱护型妇女卫生巾、去牙垢牙膏、人造纤维餐巾、带活性漂白剂的洗涤剂、超薄纸尿片。

除此而外,宝洁的创新产品还有专门多。

比较典型的研究与开发成果有:

1879年,创新开发出“象牙”牌香皂,成为美国第一种集温顺与洗涤成效于一体的多用途香皂;

1911年,开发第一种纯植物性烘焙油Crisco;

1946年,开发出第一种高效合成洗涤剂一一汰渍洗衣粉;

1955年,开发出第一种含氟牙膏一一佳洁士牙膏,并经临床证实具有预防龋齿的功效,佳洁士得到美国牙防协会首例认证,专门快就成为首屈一指的牙膏品牌;

1956年,开发出第一种具有漂白作用的清洁剂Comet;

1956年,开发出第一种制作柔软蛋糕的混合物DuncanHines;

1961年,开发出第一种去头屑的洗发水一一海飞丝(Head&

Shoulders);

1961年,开发出第一种价格适当、可大量上市的一次性帮宝适(Pampers);

1967年,开发出第一个加酶洗涤剂系列碧浪(Ariel);

1968年开发出第一种可再密封性的罐装薯品客(Pringles);

1972年,开发出第一种加干燥剂的织物柔顺剂Bounce;

1972年,开发出第一种去油脂力极强的餐具洗涤剂Dawn;

1984年,开发出第一种液体洗涤剂一一液体汰渍、碧浪、Vizir,其去污力不亚于粉状洗涤剂。

这些具有开创意义的创新成果都成为宝洁公司的闻名品牌。

1933年,宝洁公司领先推出人工合成洗衣粉Dreft。

合成洗衣粉作为天然肥皂的代替品,由于其优良的去污性能专门快风靡全球。

这一洗涤用品技术的新进展带动了整个洗涤技术的革命。

1946年,宝洁公司推出“汰渍”(Tide)洗衣粉。

试销一年后,在美国各地正式推出,“汰渍”采纳新的配方,洗涤成效比当时市场上所有其它产品都好。

杰出的洗涤成效及合理的价格使“汰渍”于1950年成为美国洗衣粉的“第一品牌”。

迄今为止,“汰渍”通过60多次技术革新及市场开拓,现已成为全球最闻名的洗衣粉品牌之一。

1968年,“汰渍”新配方上市,成为美国第一种专门设计用于分解蛋白和碳水化合物污渍的洗衣粉。

1984年,“汰渍”洗衣液上市,成为美国第一种洗衣液。

1988年,“汰渍”漂渍洗衣粉上市,成为美国第一种全效护色漂白剂洗衣粉。

1990年,“汰渍”超浓缩洗衣粉上市,成为美国第一种超浓缩洗衣粉。

1992年,“汰渍”超浓缩洗衣液上市,成为美国第一种超浓缩洗衣液。

1992年,“汰渍”可再装洗衣液上市,成为美国第一种包装再利用洗衣液。

1993年,“汰渍”去油渍洗衣粉上市,成为美国第一种专门设计用于分解油脂类食物污渍的洗衣粉。

1994年,“汰渍”可再装洗衣粉上市,成为美国第一种包装可再利用洗衣粉。

1994年,美国第一种防止纤维起毛和褪色的含纤维酶“汰渍”洗衣粉上市。

1996年,美国第一种含特效抗污垢沉积聚合物的“汰渍”洗衣粉上市。

以“汰渍”净白洗衣粉为例,因为它含有“去污净白因子”和国际香型,能有效去除领导污渍等多种污垢,令衣服洁白透亮,并带有淡淡的幽香,具有“透亮洁白怡人幽香”的特点。

“汰渍”三重功效洗衣粉,给予顾客以“迅速溶解、超强去渍、亮白出众、.焕彩如新、轻松易漂、不伤手和持久幽香”的七大洁净惊喜。

不停顿的创新给予“汰渍”品牌以激情飞扬的活力,因而成为世界名牌。

创新是一种宝贵的能力,它体现了先进技术同消费者最新需求的完美结合。

在宝洁公司,研究开发部不是一个孤立运作的部门,它的工作是与整体业务运作紧密结合在一起的。

研究开发部肩负着了解消费者需求的调研工作,负责制定技术开发方略、和谐有关部门组织技术开发力量,负责技术开发工作的实施以及成果的鉴定和改进工作,负责创新治理的全过程。

宝洁公司分布在全球的18个研究开发中心,形成了一个庞大的科研网络,持续开发品质杰出的创新产品。

宝洁公司的科技研究人员超过8,300名,他们来自600多所不同的大学及研究机构。

宝洁公司每年用于技术研究和开发的投资超过17亿美元。

这种投资带来了公司每年申请近20,000项专利的回报,使宝洁公司成为世界上最具创新实力的公司之一。

宝洁公司在进入中国不久,就在广州建立了黄埔技术中心,为洗衣产品和口腔护理产品提供技术支持。

在黄埔技术中心,不仅有来自中国大学的优秀毕业生,而且还有来自日本、菲律宾、印度以及美国和欧洲的科学家。

那个多元化的团队对中国消费者的需求具有深入的了解和研究,并使之与世界一流的技术结合,持续创新和改进碧浪、汰渍和佳洁士等品牌,为产品开发和公司总体业务进展做出了重要的奉献。

1998年4月,宝洁公司在北京清华园成立北京宝洁技术有限公司,成为宝洁公司在全球的第18所技术中心,它的目标是成为支持宝洁公司在中国、亚洲其他地区、以及世界其他地区产品开发的一流技术中心。

北京技术中心与中国各高等科研机构、理工科及医科大学建立

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