康复科工作计划五篇Word文档格式.docx

上传人:b****1 文档编号:13795010 上传时间:2022-10-13 格式:DOCX 页数:5 大小:21.11KB
下载 相关 举报
康复科工作计划五篇Word文档格式.docx_第1页
第1页 / 共5页
康复科工作计划五篇Word文档格式.docx_第2页
第2页 / 共5页
康复科工作计划五篇Word文档格式.docx_第3页
第3页 / 共5页
康复科工作计划五篇Word文档格式.docx_第4页
第4页 / 共5页
康复科工作计划五篇Word文档格式.docx_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
下载资源
资源描述

康复科工作计划五篇Word文档格式.docx

《康复科工作计划五篇Word文档格式.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《康复科工作计划五篇Word文档格式.docx(5页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

康复科工作计划五篇Word文档格式.docx

  四、进一步加强理论学问的.学习,接着打造学习型团队。

  我科在明年将接着周五的业务学习,并设置Workshop或者读书会形式,督促康复科医务人员完善学问储备,阅读国内外文献,了解康复新进展。

  五、开设经颅磁刺激诊疗单元,进一步开展新技术。

  经颅磁刺激治疗淮海经济区尚是空白,我科打算在今年购置经颅磁刺激治疗仪并开展此治疗单元,设计治疗登记表,将治疗患儿的相关诊疗状况留存,以备今后随访。

另外,我科将接着开展GMs评估技术,并将以往资料进行统计处理,随访患儿言语、认知、心理、行为等方面状况。

  六、进一步开展科研工作。

  开展“经颅磁刺激在脑瘫患儿运动及语言障碍康复中的应用”课题,20xx年关于全身运动质量评估的论文在统计源及核心期刊上发表,申报接着教化项目,设立科室科研嘉奖制度等。

康复科工作安排篇2

  20xx年,康复科在残联党组成员的正确领导下,仔细学习上级部门各项指示精神,努力提高科室人员业务素养,主动推动残疾人康复工作开展,现将有关状况汇报如下:

  一、学习方面

  主动参加“三讲三提升”、学习十八大精神等集体学习活动,政治素养、业务水平和服务形象有了明显提升,工作思路更加清楚,责任更加明确,服务残疾人的意识有了进一步增加。

  二、工作状况

  1、仔细学习各类文件精神,做好工作档案信息梳理,从中对残疾人康复业务学问进行一次梳理,干中学,学中用。

  2、主动完成我市脑瘫儿童、智力残疾儿童、孤独症儿童康复救助定点康复机构举荐申报工作。

  3、康复受训状况:

低视力残疾人配备助视器65名,低视力儿童家长培训35名,盲人定向行走65名,申报人工耳蜗5名,聋儿听力语言训练15名。

对申梓皓、马艺铭等10名脑瘫儿童进行康复训练(其中,国家项目受训3名,每名患者获得受训救助资金12000元),对马耀博、张钧尧等8名孤独症儿童训练。

对牛天宇、寇梦鑫等15名智力儿童训练,成人听力康复8名,精神病防治康复1000名。

  4、康复救助工作:

上半年,组织、筛选208名残疾人参与郑州市低保精神病患者医疗救助申报,一次性通过率99%。

  5、《残疾人证》办理工作:

3、6、9月份共审核、办理《残疾人证》1575个。

  6、残疾人协助器具发放:

免费发放各类残疾人协助器具900件。

  7、康复服务体系建设状况:

开展村(社区)级康复器材运用状况电话调查,协同相关部门制定、印发《新密市实现残疾人人人享有康复服务目标实施方案》、指导康复站(室)提高服务水平、搞好制度建设、完善业务档案。

  三、明年工作准备

  1、学习《中国残疾人》和业务学问,参与集体学习,到图书室借书,提高素养;

  2、学习领悟上级文件精神,协作搞好各类康复治疗与服务项目;

  3、搞好3、6、9月份《残疾人证》的申请办理工作;

  4、利用宣扬日,宣扬党和政府相关政策与业务学问,组织康复协调员培训;

  5、搞好乡镇(街道)、村(社区)两级康复室、站建设。

康复科工作安排篇3

  在新的一年里为了将科室工作做得更好、使医疗工作顺当进行,

  医疗质量渐渐提高,特订安排如下:

  一、政治思想方面

  1、在医院党、政领导的正确领导下,全科人员接着仔细学习党的各项方针政策,并仔细贯彻执行,坚持“九不准”,主动参与院内外一切政治活动,坚持政治学习。

  2、调动全科人员的主动性,接着发扬以病人为中心的服务宗旨,进一步提高医疗质量,削减医疗纠纷,争取杜绝差错事故的发生。

  3、加强精神文明建设,进一步体现社会主义核心价值观,改善服务看法,一切为了病人,想方设法为病人解除疾苦,做到社会效益、经济效益双丰收。

  二、业务、人才培育方面

  1、开展门诊诊疗工作,争取住院人数达到40人,收入达到380万。

2.向其他相关科室医师推介本科特色,加强与ICU、骨外科、其他科室的合作;

  3、拟开展穴位贴敷、脐疗、足心疗治疗中风后遗症、治疗神经源性膀胱、穴位埋线治疗中风后运动障碍、肩周炎、慢性胃肠炎、腰椎间盘突出症、中药熏洗治疗肢体运动障碍,突出中医特色;

  4.有安排对本科医师、治疗师进行全面康复培训,做到康复理论和

  康复治疗技术每周一小训,每月一大训,以提高每位医师的康复理论及康复治疗技术水平。

  5、加强人才培育,拟派三名治疗师和两名护士先后到省级康复医学科参与康复进修学习。

拟增加1名内科探讨生,三名康复治疗师,可以从在本院实习的学生中选择,还可以从外面聘请,申请一名有阅历的针灸治疗师,开展中医治疗项目。

激励现有治疗师考康复治疗师证,争取人人有证;

  6.根据诊疗方案进行,刚好完成临床路径;

  7、激励开展新项目新疗法,激励科研及论文撰写。

将其作为评先的条件之一。

争取2项科研立项,2篇论文在国家级杂志发表;

  8.利用万名医师下乡村和网络、电台,做好科室宣扬;

  9.新院建成后,三年后,在充分利用60张床基础上,争取达到80张床,争取再引进四名探讨生,一名康复专业,一名内科专业,一名骨科专业,一名针灸专业,十名康复治疗师,康复科分成三个单元:

卒中单元、骨关节病单元、内科病单元(老年病康复),康复治疗师也分成三组,有安排地向这个方向培育。

  三、综合治理方面

  加强综合管理,按规定及标准实行各项政策,做好医疗平安工作,搞好室内、外卫生,做好防火防盗工作,营造良好就医环境,接着做群众满足医院,协作医院的中心工作顺当进行。

康复科工作安排篇4

  20xx年康复科是夯实基础的一年,20xx年则是康复科全面发展的关键之年。

为了康复科的和诣发展、增加可持续竞争力,特拟定20xx年主要工作安排。

  一、工作重点及工作思路

  20xx年工作重点是接着抓好门诊康复科运动作业疗法室建设;

做好横向联合,拓展脑损伤、神经损伤等伤病的功能训练;

稳定难受性疾病及颈肩腰腿痛疾病的诊疗工作;

着力建设康复科病房、规范发展康复科病房管理;

切实抓好社区康复服务工作;

全面启动中医治未病、天灸、亚健康服务等工作;

主动开展康复预防、康复治疗等全面康复、完善康复工作体系和服务网络,广泛联系各科专家传播康复信息,普及康复学问;

加强业务学习,力争创出科室特色与品牌。

  二、工作任务及措施

  1.定期到其他科室查房,了解病人康复状况,指导相关科室医师开须要的康复治疗项目,指导本科人员制定康复安排及实施。

本科医师娴熟驾驭各种仪器的适应证,向其他相关科室医师推介本科特色。

  2.有安排对本科医师进行全面康复培训,做到康复理论和康复治疗技术每周一小训每月一大训,以提高每位医师的康复理论及康复治疗技术水平。

  3.全面开展运动疗法、作业疗法、言语训练、吞咽障碍治疗,拓展脑损伤、脑瘫、骨折术后功能康复、有安排地开展慢阻肺、心脑血管疾病等内科病的康复介入。

  4.在院内外宣扬康复项目特点,治疗效果,提高社会各界康复意识。

通过病人刚好反馈的看法与建议,刚好改正我们工作当中的不足,以提高工作质量与服务。

  5.对疑难病人进行科内探讨,以提高治疗效果增进康复医疗技术水平。

  6.劳务酬金实行二级安排,以工作量为主,结合岗位工作、职称、病人满足度综合考虑。

  7.加强住院部病人管理,实行有康复特色的病房管理模式。

由科主任、护士长全面组织实施管理方案,科内人员分为病房管理组、现代康复组、传统康复组、康复护理组。

  详细方案如下:

  病房管理组:

周丽医生、区淑环医生负责管理详细病人的检查、诊断治疗、书写病案、康复评定、制定康复治疗方案。

  现代康复组:

由病房管理组分担一部分、郑家欣负责进行物理治疗和作业疗法、言语矫治;

由区淑环负责物理因子治疗。

  传统康复组:

周丽负责针灸、推拿、拔罐、小针刀、药敷等。

康复护理组:

护士发挥康复护理优势,开展有康复特色的护理和康复宣教。

  8.加强门诊管理,门诊为康复科的窗口,负责为病区输送病号。

门诊医师接诊病人,开出治疗单或联系住院,交由科内统一支配,其他科室介绍病人到我科,由我科统一支配治疗。

  9.加大科室人员培训力度,争取领导支持,协调科内人员到康复医学相关科室如神经内科、神经外科、骨外科轮转,学习相关处理学问,加强科间联系。

每年选派1~2名医师到上级医院进修学习。

  10.主动引进高素养的康复人才,尤其是康复治疗师,按摩师,以利更好开展业务。

  11.营造科研氛围,力争每有1篇以上论文发表。

康复科工作安排篇5

  20xx年现代康复治疗项目9项纳入基本医保,是为康复医学发展的时机,加之我院各级领导对康复医学科大力支持,科主任的管理果决有序,又恰逢我院"

二甲"

复审,对康复医学科的硬件装备,人员配备,管理、教学和医疗质量平安保障,均提出较高要求。

为此,更鞭策我们在科室建设、诊治水平、医德医风、科研创新、人员配备、硬件设施上不断发展,现制定20xx年度工作安排如下:

  一、科室建设及人员梯队

  在科室管理方面,接着以互利双赢为目的,以优质服务为宗旨,以奖惩分明为准绳,以团结和谐为目标,运用新型管理模式运转康复科。

不断扩大病源,提高疗效及满足率。

为协作医院扩建要求,两年后科室发展安排为充溢5个门诊部门(物理疗法部、作业疗法部、言语治疗部、传统康复部、假肢矫形器部);

成立康复医学科病房。

为渐渐实现扩建安排,须要实行主动有效的措施,对学术与技术带头人及后备人才的政治思想、业务实力和学术水平进行重点培育。

依据康复专业实际状况,须要引进本科以上康复专业治疗师1~2名,能制作假肢矫形器者优先。

整体素养尚需提高,康复医师因多系其他专业转行而来,需进一步到国内高水平康复中心进修深造,激励支持年轻医师、治疗师报考探讨生;

护理人员科研意识和实力尚需强化和提高。

保持学问、学历、职称与年龄结构合理的人才梯队。

  二、医德医风教化,提高医疗工作质量,确保医疗平安

  主动参与义诊及各种精神文明建设活动,每月第一个星期六利用科会时间仔细学习贯彻相关法律法规。

提高医务人员职业道德水平,体现出教学医院水平。

有健全的质量管理小组,不定期抽查,每月召开质量管理限制会议一次。

设立质控点,针灸、局部封闭等有创操作,严格消毒,避开感染;

与患者皮肤干脆接触的衬垫等物品刚好清洗、消毒;

手法治疗动作规范,定期培训;

我科会诊患者较多,严格执行由分诊护士刚好通知负责医生,正常会诊24小时内完成,急会诊10分钟到达;

我科器械较多,出现故障刚好报修,每周由专人负责检查,解除隐患,珍贵器械专人保管并设运用修理登记本;

节假日为保证患者连续治疗,支配轮番值班,更应提高责任心;

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 幼儿教育 > 幼儿读物

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1