QC发布 利用BIM技术提高钢结构大型预埋件施工合格率Word文件下载.docx

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QC发布 利用BIM技术提高钢结构大型预埋件施工合格率Word文件下载.docx

河南大地工程勘察有限公司

设计单位

华东建筑设计研究院有限公司

监理单位

河南宏业工程咨询管理有限责任公司

施工总承包

河南省第一建筑工程集团有限责任公司

制表人:

丁雨龙时间:

2015年5月1日

项目部在以往的工程施工中,积极开展过质量管理活动,成立过QC小组,因此有很大的QC小组管理经验,且通过此次开展QC小组活动,相信项目部的质量管理水平会“更上一层楼”。

为推动中原建筑业的高水平发展,为了追求高质量的工程,为了回馈回报社会,本工程管理决策者通过激发广大员工的积极性和高品质质量意识,于2015年5月在集团公司注册登记成立了本QC小组,小组的目标定位“筑百年精品、留后世口碑”。

小组活动安排:

2015年5月,小组组建;

2015年5月至6月计划阶段(Plan);

2015年6月至11月实施阶段(Do)、检查阶段(Check);

2015年11月整理阶段(Action)。

小组成员平均年龄31.9岁。

小组成员概况表

小组名称

河南省第一建筑工程集团有限责任公司冯敬涛QC小组

小组类型

现场型

成立时间

2015.5

注册时间

注册编号

HNYJQC20150501

课题名称

活动时间

2015.5~2015.11

活动频次

2次/周

TQC教育学时

平均72小时

出勤率

100%

2015年5月5日

QC小组成员一览表

序号

姓名

性别

职称

年龄

文化程度

小组职务

组内分工

1

冯敬涛

教授级高工

45

博士

组长

全面指挥、决策

2

张现伟

工程师

37

本科

副组长

组织策划

3

冯昭

34

研究生

技术总负责

4

周屹

33

组员

经济分析

5

何晓茗

31

组织协调

6

司涛杰

助理工程师

29

措施实施

7

冯小龙

技术员

27

专科

质量控制

8

王旭

测量检测

9

李鹏飞

30

质量检查

10

丁雨龙

26

成果整理

备注:

三、选题理由

本小组选定课题为“利用BIM技术提高钢结构大型预埋件施工合格率”,选题理由有以下几条:

(1)国家住建部有关政策文件:

“建质[2011]67号”、“建市[2014]92号”、“建质函[2015]159号”等文件规定,关于推进建筑信息模型(BIM)应用的重要意义。

我公司积极响应国家号召,推进先进技术应用,自主学习BIM技术,将BIM技术应用于实际工程。

(2)工程施工要求:

本工程预埋件数量大、种类多。

经统计预埋件图纸共有399件,11种规格,预埋件最大单重约0.74吨。

经市场调研,无成品预埋件选用,只能通过工厂加工订制,加工质量要求高。

且预埋件的安装直接影响后续的混凝土浇筑。

(3)预埋件安装要求:

预埋件安装位置精度要求高,且混凝土框架柱钢筋密集。

加工制作和安装精度控制都存在很大的难度,并且需要其他工种的配合。

(4)后续钢结构施工要求:

钢结构外形为空间异形结构,形式复杂,墙面钢结构通过预埋件“悬挑”于主体结构柱上。

预埋件安装质量的好坏直接影响钢结构的安装精度,所以要求预埋件施工质量达到一级标准,保证措施必须严密。

(5)公司、业主、设计、及监理一致要求预埋件安装质量全数达标。

中原地区空间异形钢结构工程不多,且本工程建筑形式独特,将西方经典美学与中国传统美学完美结合,而钢结构大型预埋件的施工安装恰是建筑外形实现的关键工序。

(6)本工程是政府投资项目,为市重点工程。

建筑设计方案是由市民参与,通过网络投票等方法在众多建筑竞标方案中选定的,自开工伊始就备受许昌市人民高度关注。

(7)项目重要性:

本工程立足创优质工程,服务许昌市人民,为中原建筑增砖添瓦,推动中原地区建筑发展,质量目标要求高。

结论:

鉴于上述选题的背景情况,本小组选定课题为“利用BIM技术提高钢结构大型预埋件施工合格率”,且很大实现上述目标。

为确保本课题的开展必要性和技术上确实具有很大的难度,我们小组成员结合工程情况,将本项目当前施工阶段的难点、关键点进行分析、研讨、对比,如下表所示:

项目名称

重要性

难度系数

经济性

紧迫性

综合得分

钢结构大型预埋件的安装施工

18

高大支模系统的安装

14

高大混凝土梁的施工控制

12

建筑大台阶几何尺寸控制

注:

☆5分△3分□1分,满分20分。

2015年5月10日

经分析,钢结构大型预埋件施工质量要求要达到一级标准,不可后置埋设,且对上述关键项目进行分析对比,确定钢结构大型预埋件的安装是迫切需要控制的项目。

本工程预埋件市场无成品,必须要工厂订制加工,这需要很大的周期,项目主体一层就存在预埋件的安装。

如预埋件施工不到位,会影响钢筋工、木工、架子工、混凝土工等不同工种的作业,进而严重影响项目的进度和工期。

随着行业BIM技术的不断发展、成熟,为了积极响应国家政策号召,也为了推动中原建筑业BIM技术的广泛应用,经项目部及全体QC小组成员的探讨研究,本次课题开展决定引用BIM技术指导预埋件的施工。

QC小组全体成员与项目部其他相关成员共同对许昌市及周边城市有大型预埋件的公共建筑工程有针对性的进行质量调查,调查情况如下表所示:

子项目

频数(点)

频率(%)

累计频率(%)

A

中心位移

36

39.1

B

与混凝土面的平整偏差

25

27.2

66.3

C

标高偏差

19.6

85.9

D

水平或垂直偏差

7.6

93.5

E

外观质量

4.3

97.8

F

其他

2.2

100

合计

92

-

丁雨龙统计人:

王旭时间:

2015年05月20日

根据以上调查信息进行统计分析,制作预埋件的质量问题排列图,如下图所示:

预埋件质量问题排列图

2015年5月21日

由排列图可以看出,影响预埋件施工质量问题的关键因素为:

中心位移、与混凝土面的平整偏差、标高偏差。

五、活动目标确定

依据上述类似项目分析统计,确保本项目避免上述质量问题的发生,使本项目预埋件施工质量达标,符合设计要求,且保证预埋件施工质量符合国家验收规范要求,合格率控制在95%以上。

目标可行性分析:

(1)公司有BIM工作中心,项目部有BIM技术部,在之前项目中某些分部工程已使用BIM技术,有很大的BIM技术工作经验;

(2)与省内几所知名高校建立战略合作关系,对工程中的一些实际难题的解决具有知识、技术储备;

(3)技术上对于预埋件施工过程可能存在的风险分析进行过评估,能做到事前控制,且制定了突发问题的应急方案;

(4)QC小组成员具有丰富的操作经验和较高的管理水平,并且具有很大科研能力。

(5)公司安排了新技术应用专项资金,专款专用,资金有保障。

经全体小组成员的认真讨论,一致认为只要大家齐心协力,认真钻研学习,很大能够实现课题目标。

六、原因分析

经过小组成员对设计图纸和现场进行研究、分析、归纳,从中找出影响钢结构大型预埋件施工质量的19个因素。

因果图如下:

原因分析图

七、要因确认

经过小组成员对工程现场、图纸、检测方法、测量数据、及设备等因素进行分析,进行要因的确认。

分析情况如下表:

末端因素

确认内容

确认方法

确认标准

责任人

结果

计划完成时间

安装队伍专业水平不足

安装队伍是否专业,是否对相关工艺了解熟悉。

是否都进行岗前教育

考核分析

岗位培训考核,合格率100%

非要因

2015.5.21

检查力度不够

测量员、质检员是否对现场完全检查,且记录是否完善。

测量检查

现场通数检查,真实完善记录测量结果

责任落实不到位

相关人员是否落实各项内容

现场检查

检查合格率100%。

冯昭

2015.5.22

技术交底不彻底

确认现场是否完全掌握技术交底

业务考核

确保每个人掌握预埋件安装及控制技术

要因

钢板进场验收控制不严

钢材合格证、钢材试验报告及成品钢板截面参数

检测复查

保证进场锚板合格率100%,未达标不得进入施工现场

下料不准确

下料单计算复核

复核验算

验算完毕,准确无误后方可作为技术指导文件

2015.5.20

锥形孔太大

测量锥形孔内外径,塞焊探伤

测量、探伤

确保内外孔径误差<1mm,探伤合格率100%

加工器具性能差

检查设备和相关证书

检查器具合格证

王旭

焊机性能差

等条件焊接试验检查

现场确认焊机性能稳定

机械保管包养不到位

机械保管保养记录

定期检查

保管保养记录完善

11

施工方案不够深入、不详细、针对性不高

预埋件专项方案的完善

深化分析

完善预埋件施工专项方案,且经总监审核认可

图纸设计有误

深化图纸,确认图纸能否直接指导施工

深化图纸

确保图纸无误能指导施工

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