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“低开高走”的低价,是建立在处于同一区位,具有同样的竞争优势的周边竞品的开盘价格。

鉴于本案开发体量相对较大,开发周期和销售周期较长,因此,采用低开高走的渗透模式,更有利于资金的快速回笼和人气的聚敛,提升楼盘在周边竞品中的竞争优势。

开盘定价

开盘定价是贯穿整个房地产营销过程的基准,是日后房价走势的标杆。

这里采用成本加利润法和差别定价法来确定开盘价格,同时借鉴周边竞品楼盘的价格参数来进行价格修正,以供参考。

成本加利润法,即在全部成本的基础上加上按目标利润率计算的利润额而得出的价格。

例如,高层建筑的建安成本:

2200元/平方,毛利润率50%,得出最低开盘价=2200+2200*0.5=3300元/平方。

早期的房地产企业大多采用成本加利润法定价商品房,而当时的市场环境近似于寡头垄断市场,整个地产行业的几大部分产品,被少数几个开发企业所销售,当时开发企业通过此方法获取了最大程度的利润。

1994年以后,由于地产市场的进入者逐渐增多,市场竞争日趋白热化,单边的定价方法很难让消费者接受,单纯的使用成本加利润法来为商品房定价的方式逐渐消失。

差别定价法,即根据房屋的朝向、楼层、视野、景观、付款方式等因素的不同而给予不同的定价策略。

实行差别定价的关键是要综合考察影响房屋销售的因素,找出最受客户欢迎的单元或户型,即在同等价格下客户会优先购买哪些单元,就把哪些单元的售价定的高一些,而不影响其销售旺势。

例如,北京某楼盘在销售时很好地利用了“差别定价”策略,在该项目1号楼初始定价中,楼层之间的差价设定为1%,同一楼层朝向和户型因素差价为100元~200元或相应增加,在推出1号楼旺销后,经过销售分析,将2号楼的差别定价改为:

扩大朝向户型差价,减少楼层差价,将楼层差价调整为5‰,同层差价调整为500元~800元或相应增加,同样取得好的销售业绩,同时利用价差引导客户购买朝向差的户型,达到全部促销的目的,争取到最大收入。

根据差别定价法,得出商品房定价的一般规律:

1、楼层差,最高不应超过20%。

即随着楼层的变化,最低价与最高价之间的差距一般不应超过20%。

2、方位差,不同方位(朝向)的房子,最好与最差之间一般不应超过10%~15%。

综上两种方法,就本案来说,采用成本加利润法确定初始价格,再通过市场中同类竞品的横向价格对比得出市场价格,最后通过不同朝向、楼层、视野、景观、户型等因素来进行差别定价确定最终开盘价格。

就本案来看,高层建筑的建安成本:

2200元/平米,假设毛利率为50%,则初始价格=2200+2200*0.5=3300;

假设周边竞品楼盘的开盘定价为3760元/平、3960元/平和4200元/平,则可得出此三个楼盘的算数平均价:

(3760+3960+4200)/3=3973元/平,通过和此三个楼盘做横向对比,定出一个市场价格3900元/平;

最后,通过差别定价法,将层差和方位差结合起来定价,是目前开发商最常用的做法,根据商品房定价一般规律在起价3900元/平的基础上,方位好的,层数较低(1层~2层)的单价确定为3900+3900*10%=4290元/平,每隔2~3层价格递增一个数量级,层级之间差价为15%左右,同一层级不同方位之间价差不超过10%(方位可分为三个档次,一档在本层级价格基础上上调10%,中档上调5%,低档为本层级初始价格)。

综上所述,以较低的市场价位开盘,坚持价格上涨的路线,低开高走,走房价上升的通道不变,给予消费者以价格持续上涨的预期,以稍差的“死角房”低价开盘,形成轰动效应,将好房留在最后高价推出,最大限度地消耗掉难以售出的“死角房”,保证利润不会被难以消受的“死角房”侵蚀。

销售中的价格调整策略

商品房与普通商品相比,除了具有使用(居住)功能外,还有保值与增值的功能,因此在一段时间内无特殊情况下,商品房的价格一般具有刚性性质,即只能上升不能下降。

对本案来讲,在销售中只能上涨不能下调。

一旦下调,一方面打击了已购房客户,也未能起到保值与增值的作用;

另一方面减少了顾客即期购买的欲望,同时增加了潜在购买客户的观望情绪。

本案上市后,面临着两种销售结果:

旺销和滞销,对这两种销售结果采取的价格调整策略也不一样。

1、旺销状况下的价格调整。

旺销是指商品房推出后,客户踊跃购买,市场反映很好,在很短的时间内售出已推出单位的大部分,且潜在购买的客户很多。

在旺销状态下,公司可适当提高售价,具体提高多少主要依据初始定价和潜在客户群体而定。

但必须保持一个原则:

既要赚取更多的利润,实现利润最大化,又要保持旺销的局面。

当然在旺销的情况下,也可在较长一段时间内保持售价不变,吸引更多的客户及时购买,在最短的时间内将所有商品房全部售完。

2、滞销状态下的价格调整。

滞销主要指商品房推出销售后,市场反应一般,顾客购买并不积极,未达到预期销售目标,此时公司不能简单地降低售价,在分析滞销的原因后,可保持售价不变或价格略微上调,但同时采取一些促销手段,如在保持售价的基础上,适当给予客户一些折扣或赠送车位(包括优惠出售车位),亦或其他方式。

总之,通过给予客户其他方面的补偿,吸引眼球的同时扩大自己的客户群体。

3、低开高走的价格调整策略。

1)开盘低价起步。

就目前房地产市场竞争激烈且并不景气的情况下,在保证一定利润的基础上,以较低价位开盘,或推出特价“死角房”,打开不利局面并抢占市场。

2)中后期提价销售。

经过前期一段时间的销售,市场对本案有了一定的认知,加上物业配套和工程进展过半,项目的整体气势逐步显现,这时根据市场情况进行适当的提价,价格提升必须慎之又慎,必须是渐进式地、平稳地上扬,一般每月调价次数控制在3次左右,每次涨幅在3%~5%之间为宜。

3)提价时机选择。

当楼盘出现抢购,价格走高是大势所趋,不可避免时,及时提价能取得更好的收益。

提价要精心策划、高度保密,才能收到出奇制胜的效果。

在提价后要加大对已购买业主的宣传,让其知晓所购物业已经升值,他们会向亲戚朋友宣传,起到口头传播的作用。

XX广场定价策略分析

XX广场位于临高县昌文路临高县委县城府旁,占地面积7110平方米,建筑面积22163平方米,由两栋18层住宅、70个停车位和商业物业构成。

开工时间

2010-6-1

物业费

1.10元/平方米•月

开发商

海南腾丰源房地产开发有限公司

代理商

海南凯立森房地产营销策划有限公司

整合推广公司

海南尚成文化传媒

产权年限

70年

总户数

306户

下图为XX广场自首次发布房价公告,到本文截止日的关键时点图:

图中显示出XX广场对外公告的开盘时间由2010年9月推迟至2010年12月底。

同时,房价由开盘时的3980元/平起,到1月14日试探性推出的3200元/平的特价房,再到1月25日正式将起价调低至3450元/平(不计少量特价房或称之为“死角房”)。

可见目前市场购买情况并不乐观。

通过对XX广场的电话咨询了解到,楼层之间的差价为20元/平~40元/平,同楼层的方位差价在房屋总价额基础上相差1000元左右。

XX广场产品序列中最优质的户型是71.91平米的A户型,该房型三面朝南,销售单价3750元/㎡-4100元/㎡根据楼层调整价位,总价在27万~30万之间,户型图如下:

XX广场销售最好的是40.36平米的E户型,目前8层以下该户型都已售完,仅剩下10套左右。

该户型与本案B1户型48.8平米的户型颇为相似,可见市场对该种户型的反馈情况较好。

下图为XX广场40.36平米的E户型图:

4.将环境影响价值纳入项目的经济分析

分类具体内容应编写的环境影响评价文件

第五章 环境影响评价与安全预评价

新增加的六个内容是:

风险评价;

公众参与;

总量控制;

清洁生产和循环经济;

水土保持;

社会环境影响评价。

(2)疾病成本法与人力资本法销售模式分析

传统销售模式分析

1、

2、1.建设项目环境影响评价文件的报批楼盘批发销售模式,又称为团购,是目前房产销售的主要形式之一。

消费者通过单次、大批量、较高折扣比例的出售产品是团购的主要特点。

XX城的批发模式,将采用大客户开发(企业中层以上管理人员、政府机关要员、办公室主任等人员)和代理销售公司合作,并在外省组织针对某个城市的小型推广会,进行持续推广。

3、楼盘零售业务,零售模式是利润最高,是市场中最主要的售楼模式,虽然其利润较高,但却相应拉长了回款时间。

4、

5、

(1)结合评价对象的特点,阐述编制安全预评价报告的目的。

合作建设模式,本案的设计规划中的高层住宅可通过出售“小块地皮”的形式出售给合作单位,由其按设计图纸自建或再反向委托给本案建设,此种合作方式可将未来的销售风险转嫁给合作单位,相应的部分利润也会分流出去,这种合作方式对于合作单位的考察非常重要,不能出现烂尾状况以影响整体楼盘销售。

大纲要求其他销售模式

2、第1页短期投资模式,即某购房者购买某一套或几套房产,在一年后若不满意本案房产,可申请将本金退还,同时支付给购房者一定利息补偿(利息一般以银行一年定期存款利率为基准,例如,一年期定期的利率为X,本案可以2*X的利率向投资者支付利息)。

若采用此种方式,应提前在合同中注明,并限定时间为一年,同时在购房者购买本案房产时价格相对市场价上调,上调部分价格是作为对此种付款模式的补偿。

3、员工内部认购模式,此模式为大多数房地产公司给予内部员工的返利政策,可根据员工的职级和入司服务时间为基准来给予优惠,可通过成本价、给予员工优惠贷款、房屋期权等形式来进行激励。

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