建设工程施工合同管理与工程索赔案例Word格式文档下载.docx
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金额／元
9m3空压机
310
12
3720
25t履带吊车（租赁）
1500
12
18000
塔吊
1000
12000
混凝土泵车（租赁）
600
7200。
合计
40920
现场管理费：
40920元*15％=6138元
企业管理费：
（40920+6138）元*8％=3764．64元
利润：
（40920+6138+3764．64）元*5％=2541．13元
合计：
53363．77元．
事件2．由于非季节性大暴雨天气费用索赔：
（1）备用排水设施及额外增加排水设施费：
（15900÷
2*3）元=23850元
（2）被地下涌水淹没的机械设备损失费16000元
（3）额外排水工作的劳务费8650元
合计：
48500元
事件3．由于处理地下文物，工期、费用索赔：
延长工期40天
索赔现场管理费增加额：
现场管理费：
8600万元*15％=1290万元
相当于每天：
（1290*10000÷
730）元／天=17671．23元／天
40天合计：
（17671．23*40）元=706849．20元
问题：
1．指出事件1中施工单位的咽6些索赔要求不合理，为什么?
造价工程师审核施工单位机械设备窝工费用索赔时，核定施工单位提供的机械台班单价属实，并核定机械台班单价中运转费用分别为：
9m3空压机为93元／台班，25t履带吊车为300元／台班，塔吊为190元／台班，混凝土泵车为140元／台班，造价工程师应核定的索赔费用应是多少?
2．事件2中施工单位可获得哪几项费用的索赔?
核定的索赔费用应是多少?
3．事件3中造价工程师是否应同意40天的工期延长?
为什么?
‘补偿的现场管理费如何计算，应补偿多少元?
：
答案：
1．
（1）事件1
1）自有机械索赔要求不合理。
因合同规定业主应按自有机械使用费的60%补偿。
2）租赁机械索赔要求不合理。
因合同规定租赁机械业主按租赁费补偿。
3）现场管理费、企业管理费索赔要求不合理,因分项工程窝工没有造成全工地的停工。
4）利润索赔要求不合理，因机械窝工并未造成利润的减少。
（2）造价工程师核定的索赔费用为：
3720元*60％=2232元
（18000—300*12）元=14400元
12000元*60％=7200元
（7200—140*12）元=5520元
2232元+14400元+7200元+5520元=29352元
2．
（1）事件2：
1）可索赔额外增加的排水设施费。
2）可索赔额外增加的排水工作劳务费。
（2）核定的索赔费用应为：
15900元+8650元=24550元
3．
（1）事件3：
应同意40天工期延长，因地下文物处理是有经验的承包商不可预见的（或:
地下文物处理是业主应承担的风险）。
（2）现场管理费应补偿额为：
1）现场管理费：
[86000000．00÷
（1．15*1.08*1.05）*O．15]元=9891879．46元
2）每天的现场管理费：
9891879．46元÷
730=13550.52元：
3）应补偿的现场管理费：
13550．52元*40=542020．80元
[或：
合同价中的8600万元减去5％的利润为：
86000000元*0．05÷
1．05=4095238.10元
86000000元-4095238．10=81904761．90元
减去8％的企业管理费：
81904761．90元*0．08÷
1．08=606701．94元
81904761．90元—606701．94元=75837742．50元
现场管理费为：
75837742．50元*0．15÷
1．15=9891879．46元
每天的现场管理费为：
730=13550．52元
应补偿的现场管理费为：
13550．52元*40=542020．80元]
评析：
本题主要考核以下知识点：
（1）建设工程施工合同文件的组成与主要条款。
（2）工程变更价款的确定。
（3）建设工程合同纠纷的处理。
（4）工程索赔的内容与分类。
（5）工程索赔成立的条件与证据。
（6）工程索赔的计算与审核。
案例一、某工程项目，建设单位通过招标选择了一具有相应资质的监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理工作，并在监理中标通知书发出后第45天，与该监理单位签订了委托监理合同。
之后双方又另行签订了一份监理酬金比监理中标价降低10%的协议。
在施工公开招标中，有A、B、C、D、E、F、C、H等施工单位报名投标，经监理单位资格预审均符合要求，但建设单位以A施工单位是外地企业为由不同意其参加投标，而监理单位坚持认为A施工单位有资格参加投标。
评标委员会由5人组成，其中当地建设行政管理部门的招投标管理办公室主任1人、建设单位代表1人、政府提供的专家库中抽取的技术经济专家3人。
评标时发现，B施工单位投标报价明显低于其他投标单位报价且未能合理说明理由；
D施工单位投标报价大写金额小于小写金额；
F施工单位投标文件提供的检验标准和方法不符合招标文件的要求；
H施工单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项；
其他施工单位的投标文件均符合招标文件要求。
建设单位最终确定G施工单位中标，并按照《建设工程施工合同（示范文本）》与该施工单位签订了施工合同。
工程按期进入安装调试阶段后，由于雷电引发了一场火灾。
火灾结束后48小时内，G施工单位向项目监理机构通报了火灾损失情况：
工程本身损失150万元；
总价值100万元的待安装设备彻底报废；
G施工单位人员烧伤所需医疗费及补偿费预计15万元，租赁的施工设备损坏赔偿10万元；
其他单位临时停放在现场的一辆价值25万元的汽车被烧毁。
另外，大火扑灭后G施工单位停工5天，造成其它施工机械闲置损失2万元以及必要的管理保卫人员费用支出1万元，并预计工程所需清理、修复费用200万元。
损失情况经项目监理机构审核属实。
1.指出建设单位在监理招标和委托监理合同签订过程中的不妥之处，并说明理由。
2.在施工招标资格预审中，监理单位认为A施工单位有资格参加投标是否正确？
说明理由。
3.指出施工招标评标委员会组成的不妥之处，说明理由，并写出正确作法。
4.判别B、D、F、H四家施工单位的投标是否为有效标？
5.安装调试阶段发生的这场火灾是否属于不可抗力？
指出建设单位和G施工单位应各自承担哪些损失或费用（不考虑保险因素）？
一、答案（共20分）
1.在监理中标通知书发出后第45天签订委托监理合同不妥，依照招投标法，应于30天内签订合同。
在签订委托监理合同后双方又另行签订了一份监理酬金比监理中标价降低10％的协议不妥。
依照招投标法，招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。
2，监理单位认为A施工单位有资格参加投标是正确的。
以所处地区作为确定投标资格的依据是一种歧视性的依据；
这是招投标法明确禁止的；
3.评标委员会组成不妥，不应包括当地建设行政管理部门的招投标管理办公室主任。
正确组成应为：
评标委员会由招标人或其委托的招标代理机构熟悉相关业务的代表以及有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为五人以上单数，其中。
技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。
4.B、F两家施工单位的投标不是有效标。
B单位的情况可以认定为低于成本，F单位的情况可以认定为是明显不符合技术规格和技术标准的要求，属重大偏差。
D、H两家单位的投标是有效标，他们的情况不属于重大偏差。
5.安装调试阶段发生的火灾属于不可抗力。
建设单位应承担的费用包括工程本身损失150万元，其他单位临时停放在现场的汽车损失25万元，待安装的设备的损失100万元，工程所需清理、修复费用200万元。
施工单位应承担的费用包括C施工单位人员烧伤所需医疗费及补偿费预计15万元，租赁的施工设备损坏赔偿10万元，大火扑灭后C施工单位停工5天，造成其他施工机械闲置损失2万元以及必要的管理保卫人员费用支出1万元。
案例：
某房地产公司计划在北京开发某住宅项目，采用公开招标的形式，有A、B、C、D、E、F六家施工单位领取了招标文件。
本工程招标文件规定：
2004年10月20E1下午l7：
30为投标文件接收终止时间。
在提交投标文件的同时，投标单位需提供投标保证金20万元。
在2004年10月20日，A、B、C、D、F五家投标单位在下午17：
30前将投标文件送达，E单位在次日上午8：
00送达。
各单位均按招标文件的规定提供了投标保证金。
在10月20日上午10：
25时，B单位向招标人递交了一份投标价格下降5％的书面说明。
开标时，由招标人检查投标文件的密封情况，确认无误后，由工作人员当众拆封，并宣读了A、B、C、D、F五家承包商的名称、投标价格、工期和其他主要内容。
在开标过程中，招标人发现C单位的标袋密封处仅有投标单位公章，没有法定代表人印章或签字。
评标委员会委员由招标人直接确定，共有4人组成，其中招标人代表2人，经济专家l人，技术专家l人。
招标人委托评标委员会确定中标人，经过综合评定，评标委员会确定A单位为中标单位。
［问题］
1.在招标投标过程中有何不妥之处？
2.B单位向招标人递交的书面说明是否有效？
3.在开标后，招标人应对C单位的投标书作何处理，为什么？
4.投标书在哪些情况下可作为废标处理？
5.招标人对E单位的投标书作废标处理是否正确，理由是什么？
答案：
1.在招标投标过程中的不妥之处和理由如下：
（1）不妥之处：
开标时，由招标人检查投标文件的密封情况。
理由：
《招标投标法》规定，开标时，由投标人或者其推选的代表检查投标文件的密封情况，也可以由招标人委托的公证机构检查并公证。
（2）不妥之处：
评标委员会由招标人确定。
一般招标项目的评标委员会采取随机抽取方式。
该项目属一般招标项目。
（3）不妥之处：
评标委员会的
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