安全生产目标管理制度含文件责任书Word文档格式.docx
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2.9、严格执行新扩建项目“三同时”制度;
2.10、加强安全知识的宣传。
三、具体工作和责任
3.1、成立领导管理体系,做到三个发挥,即:
发挥安全生产工作的领导和决策作用;
发挥广大工人的监督作用;
发挥上下齐抓共管的作用。
3.2、切实加强对安全工作的领导,认真贯彻安全生产责任制和各项规章制度,做到坚持管生产必须管安全,谁主管谁负责的原则。
3.3、完善安全生产组织机构,发挥职能作用,明确责任,做到安全生产与科学管理相结合,并把企业发展和经济效益紧密结合在一起,做到警钟长鸣,保一方平安。
3.4、落实安全教育制度,大力宣传党的安全生产方针政策及法律法规,提高安全管理水平。
积极开展“五反”活动,即:
反违章指挥、反冒险作业、反违犯劳动纪律、反事故隐患整改拖拉、反重复事故发生,控制习惯性违章。
3.5、加强安全责任、安全操作规程的教育,采取培训、学习、考试等办法,利用多种形式开展“安全周、月”宣传教育活动。
3.6、结合企业特点和实际情况,针对工作作业现状,及时完善安全规章制度、岗位操作规程以及新规范、新标准的学习和执行。
严格负责人、专职安全员持有效证件上岗,按规定做好对工人进行“三级”安全教育,特种作业人员做到持证上岗。
3.7、为了安全管理人员业务水平,对班组长和安全员进行安全生产、劳动保护等法律法规的教育和培训,同时对全员进行法律法规、操作规程及安全常识等知识的考试。
3.8、完善安全生产管理绩效考核,执行各项安全规章制度,完善安全机构,严格检查考核。
做到自查与检查相结合,检查结果纳入经济责任考核兑现。
3.9、完善安全目标管理和挂牌考核办法,坚持安全检查考核和评分标准,积极开展“保效果、创达标”竞赛活动。
各生产单位之间开展竞赛评比活动。
有限公司文件
2014第〔1〕号
崇利制钢有限公司关于印发
《2014年安全生产目标》的通知
为全面加强安全管理工作,推动公司安全生产标准化建设,根据武安市安监部门的精神,以及国家安全法律、法规、条例和相关标准的规定,结合我公司实际情况,对2014年安全生产目标制定如下:
一、安全生产奋斗目标
1、重大生产安全事故为零;
2、重大交通责任事故为零;
3、重大设备责任事故为零;
4、重大火灾责任事故为零;
5、重大人身伤害事故为零;
6、年千人工伤率为3‰以内;
7、特种作业人员培训、持证率达100%;
8、三级安全教育率100%;
9、严格执行新扩建项目“三同时”制度;
10、加强安全知识的宣传。
二、主要措施
1、按照政府安监部门的统一安排,今年全面推行安全标准化管理工作,进一步落实企业安全管理的主体责任,建立起安全管理的长效机制,不断提高企业管理水平。
为此,要积极组织有关人员参加上级领导机关召开的培训活动,提高风险管理意识,实行全员、全过程、全方位的系统管理。
2、建立完善各项管理制度,形成安全标准化管理体系。
在企业管理上,我们的企业管理制度存在着制度不完善、有缺陷和制度不落实、不到位的现象,也是发生安全问题的隐患之一。
所以,要通过制度建立健全,实行科学性、规范性、系统性的管理模式,实现全员参与、持续改进的安全风险系统管理制度。
3、逐级落实安全责任,坚持“预防为主、安全第一、综合治理”的安全生产方针。
在安全生产上,企业主要负责人为安全管理第一责任人,承担企业安全管理全面责任;
分管领导为系统安全管理第一责任人,负责分工系统安全管理责任;
班组长是工序管理的安全第一责任人,负责工序或岗位的安全管理责任。
各级管理人员要切实负起安全管理的责任,做到千斤重担众人挑。
4、有目标、有层次、有责任地开展安全培训工作。
企业领导以安全标准化管理知识为主,专职、兼职安全员以标准化管理要素为主,特种岗位人员以法律教育和技术规范为主,从不同范围、不同角度掌握安全管理技术和安全问题处理措施的能力。
5、为实现公司年度安全管理奋斗目标,加大安全奖罚措施,实行安全管理无事故的一票否决权。
对发生安全事故的单位、个人当年度不能评为先进单位或先进个人,并视责任大小及经济损失程度予以经济处罚,或由上级机关追究责任。
6、以预防为主,开展风险辩识和风险评价,逐部位、多角度进行确定危险有害因素和隐患排查治理,监测、控制安全生产目标计划的实施,把发生安全事故的可能性降低到最小和可控程度。
为此,在安全经费、人员、组织机构上要给与大力支持和采取积极保障措施。
2014年1月1日
主题词:
安全生产目标
年度安全生产目标分解
总经理年安全生产责任目标管理内容
一、安全生产管理责任目标
1、全面贯彻落实国家、地区及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策,学习领会各种安全会议精神、积极开展“安全生产月”等活动及安全生产工作,并制定出相应的具体措施,按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。
2、建立健全和落实全员安全生产责任制,将安全生产责任层层分解落实到班组及每个岗位。
建立健全各级安全生产管理机构,按照法律法规设置安全管理部门或配备安全管理人员。
3、制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。
依据公司年度安全生产目标、计划,制定、落实本公司年度安全生产工作计划、措施。
严格贯彻、落实公司各项安全管理制度,建立健全公司各级安全生产制度和操作规程。
4、组织安全生产检查,及时消除各类事故隐患。
每月召开一次安全工作会议,总结、布置安全生产工作,形成会议纪要。
每月开展一次综合性安全大检查;
适时组织各类专项安全生产检查,建立事故隐患排查台帐,做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实”。
加强公司安全管理。
加强职业危害防治工作,建立职业病防治台帐,开展职业病普查登记和申报工作,职业危害检查率100%。
认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作,及时反馈和上报安全生产信息。
5、完善生产安全事故应急救援预案。
制定或修订符合实际、操作性强的生产安全事故应急救援预案组织相关人员学习预案内容,掌握现场处置方案。
配备必要的应急救援人员,建立健全必要的应急救援体系。
认真组织开展应急救援演练,及时修改完善预案。
改善基础安全设施,提高预防特、重大事故的能力。
6、制定落实年度安全生产培训计划。
认真组织开展各种形式的安全生产宣传、教育、培训工作,进一步提高广大员工的安全生产防范意识和安全技术素质。
7、严格执行、落实股份公司和集团公司对外包业务安全生产要求,将外包工序纳入安全生产管理范畴,同步落实安全生产责任;
同步要求、同步制定计划;
同步检查、考核。
杜绝“以包代管,一包了之”。
8、按照规定报告、处理生产安全事故。
发生各类人身伤害事故,立即启动相应事故应急预案,采取有效措施,组织抢救,防止事故扩大,减少人员伤亡和财产损失。
必须按照“四不放过”的原则调查、处理、上报事故,做到不瞒报、迟报、漏报。
对发生重大人身伤害事故的处理,必须认真执行《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院第493号令),妥善处理好事故的善后工作,并按规定要求如实及时向集团公司报告。
9、全面持续的推进安全管理流程再造工作。
10、认真贯彻执行安全生产责任书。
二、安全生产控制指标
11、重大生产安全事故为零;
12、重大交通责任事故为零;
13、重大设备责任事故为零;
14、重大火灾责任事故为零;
15、重大人身伤害事故为零;
16、年千人工伤率为3‰以内;
17、特种作业人员培训、持证率达100%;
18、三级安全教育率100%;
19、严格执行新扩建项目“三同时”制度;
20、外包及外来作业人员在本部门区域重伤及以上事故0起
分管经理年安全生产责任目标管理内容
1、全面贯彻落实国家、地区及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策,组织学习领会各种安全会议精神、积极督促开展“安全生产月”等活动及安全生产工作。
2、督促建立健全和落实全员安全生产责任制,将安全生产责任层层分解落实到班组及每个岗位。
建立健全各级安全生产管理机构,按照规定配备安全管理人员。
3、督促制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。
依据集团公司年度安全生产目标、计划,制定、落实本公司年度安全生产工作计划、措施。
严格贯彻、落实股份、集团公司各项安全管理制度,督促建立健全公司各级安全生产制度和操作规程。
每月召开一次安全工作会议,总结、布置安全生产工作。
适时组织各类专项安全生产检查。
加强职业危害防治工作。
认真完成股份公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作,及时反馈和上报安全生产信息。
5、督促完善生产安全事故应急救援预案。
督促开展应急救援演练,及时修改完善预案。
6、督促落实年度安全生产培训计划。
10、外包及外来作业人员在本部门区域重伤及以上事故0起
办公室年安全生产责任目标管理内容
。
认真完成股份公司及