商业银行服务收费的下一步工作计划精选word文档 17页Word文件下载.docx

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记账式国债是由财

政部发行的、在实名托管账户中记账反映债权的债券。

了解记帐式国债的

3.开放式基金

4.银证通

了解银证通业务的

特点及流程

5.了解外汇理财产

品及其他理财产品

6.协助银行工作人

员参与个人理财产品方案的制定活动

三、个人贷款业务

（一）个人汽车消费

贷款

办理流程：

1.客户

申请。

2.签订协议。

银行对借款人提交的申请资料审核通过后，双方签订借款协议、担保协

议，视情况办理相关公证、抵押登记手续等;

3.发放贷款。

4.按期还款。

5.贷款结清。

贷款结

清包括正常结清和提前结清两种。

①正常结清：

在贷款到期日（一次性还本付息类）或贷款最

后一期（分期偿还类）结清贷款;

②提前结清：

在贷款到期近期，借款人如提前部分或全部结清

贷款，须按借款协议约定，提前向银行提出申请，由银行审批后到规定会计柜台开展还款。

（二）个人住房按揭

问题：

理解住房按

揭贷款的几种计息方法及特点

（三）二手房贷款

了解个人住房按揭贷款与二手房贷款的主要区别

（四）个人住房转按

揭贷款

（五）个人商用房贷

款

个人商用房贷款是

指银行向借款人发放的购置新建自营性商业用房和自用办公用房的贷款。

（六）个人住房公积

金贷款及个人住房组合贷款

个人住房公积金贷

款是以住房公积金为资金来源，向缴存住房公积金的职工发放的定向用于购买、建造、翻建、

大修自有住房的专项住房消费贷款。

3、主动加强与个人

业务的联系，参与个人业务、熟悉个人业务以更好为客户服务。

5、规范业务操作流

程，强化总会计日常检查制度以及时发现隐患，减少差错杜绝结算

1、把好进人用人关。

银行业听着很美，其实充满竞争和风险，所以到我营业部需要有一定的心理素质和文化修养。

一、全力推进三个

创新

第一个创新是科技

创新。

要加快科技创新，为加快发展提供强有力的技术支撑。

第二个创新即业务

品种创新，除了利用好传统的业务品种外，要借助科技进步的有力支持，根据与时俱进的多

样化的客户需求，不断开发利用好更具吸引力的新的金融产品，诸如新的代理业务、通汇宝、

银证通、国债组合存款、教育储蓄、养老储蓄、金色世纪借记卡、校园卡、准贷卡、银转证、

西联汇款、私人理财，出口退税质押贷款、汽车消费贷款等，不断打造更具影响力和吸引力

的业务品牌。

第三个创新即服务

在搞好传统金融服务的同时，积极为客户提供经济金融信息、代管保险箱、投资咨询、

个人理财、银证联网等综合性服务，继续坚持设立大客户服务中心。

二、采取七进策略

1、坚持不懈抓存增

效，扩大市场份额，把存款工作当作第一要务来抓而开拓奋进。

①更新观念，提高

认识，牢固树立大存款、大发展的经营思想。

我们要从农行生存与发展的高度想问题，做事

情，克服存款工作中单纯任务观念和稍进即安思想。

把营销重点放在系

统大户，我们要立足开发区，把营销区域扩展到全市，把营销中心搁在教育、部队、事业单

位等行业，把营销主体设在社区服务，把营销触角伸在边缘乡村，

③以迎新春优质服

务竞赛活动为契机，按既定目标对各科室发放计划任务书，督办通知书，实行按月考核，按

月奖惩，完成任务好的要予以精神和物质的两重奖励，对于宛不成任务且排序最后一名的科

室负责人就地解聘，对于完不成任务的且排序取后一名的个人实行下岗分流。

争取在第一季

度为全年存款工作打下坚实的基础。

①要继续贯彻落实

信贷新规则，在防范风险前提下，优化信贷业务流程，提高信贷运行效率。

②要强化贷后管理，

健全贷后管理制度，规范贷后管理内容，设置贷后管理高压线，设置贷后管理高压线，定期

写出客户风险分析报告。

③另外，一方面要

认真抓好信贷退出工作，根据总行制定的标准在研究现有信贷客户结构基础，明确退出客户

具体范围及贷款规模，合理牙分退出的责任，另一方面对已形成事实的风险贷款，要实行一

把手工程行长亲自上阵带领资产经营部人员分包管理，相关行长与经营部同志的效益工资，

与盘活业绩一同挂钩，严格考核，同奖同罚。

篇二：

银行年度工作计划

银行

（一）存款计划

1、人民币存款计划

4600万元

其中：

对公

2700万元

储蓄1900万

元

2、同业存款计划

400万元

3、外币存款计划

50万元

（二）不良资产

1、清收260万元

2、盘活130万元

3、保全340万元

（三）不良贷款控

制余额

1、四级分类5461万元

2、五级分类5885万元

（四）客户退出

1、潜在风险退出

491万元

2、事实风险退出

138万元

（五）财务计划

1、账面利润1000万元

2、消化包袱15万元

3、实际利润1015万元

4、中间业务收入

（六）中间业务计

划

1、代理手续费12万元

2、国际结算量

800万美元

立办商业银行的经营理念，以“三比一管”活动竞赛为主线，继续坚持以市场为导向，以客

户为中心，以效益为目标，以抓好增效，大力拓展市场为重点，抢抓机遇，加快发展。

一、全力推进“三

个创新”

二、采取“七进”

策略

务观念和稍进即安思想。

大力组织资金不仅是解决资金困难的需要，实现大幅增盈的需要，

也是迎接挑战，参与竞争的需要，更是生存与发展的需要。

位等行业，把营销主体设在社区服务，把营销触角伸在边缘乡村，把营销品种定在教育储蓄，

利用一切可利用的关系，采取一切可采取的方式，谋策划、抓信息，领导上阵，人人参与，

强力营销。

③以“迎新春优质服务竞赛活动”为契机，按既定目标对各科室发放计划任务

书，督办通知书，实行按月考核，按月奖惩，完成任务好的要予以精神和物质的两重奖励，

对于宛不成任务且排序最后一名的科室负责人就地解聘，对于完不成任务的且排序取后一名

的个人实行下岗分流。

争取在第一季度为全年存款工作打下坚实的基础。

健全贷后管理制度，规范贷后管理内容，设置贷后管理高压线，设置贷后管理“高压线”，定

期写出客户风险分析报告。

①我行国际业务去

年已取得突破性进展，在稳定走客户的基础，今年仍然要积极发掘新客户，本着“虎口拔牙

②金融超市的业务

优势已逐渐显现出来，要在保证贷款质量的前提下，继续大力开展个人消费性贷款，集资建

房贷款、汽车消费贷款、二手房按揭等业务，在原有规模基础上实施量的突破。

财务下一步工作计划（共8篇）

关于财务科下一步工作的思路

医院财务工作科务会

今天在这里我们召开财务科范围内的会议，主要内容就是对前一阶段的工作情况进行一次总结，就下一步财务工作如何更好、更稳步的推进，为全院整体工作的顺利开展提供扎实有效的服务进行探讨，王院长及朱书记在百忙中亲自参加这次会议，充分显示了领导对财务工作的重视和关怀，一会领导还要对财务工作作重要指示，下面我先把我想到的一些工作简要给大家通报一下，有不当之处请领导和同志们提出批评指正，我认为作为一名财务人员，在工作中应注意一下几点：

1、应自觉遵守国家的法律法规，认真贯彻执行《会计法》、《医院财务制度》、《医院会计制度》等有关的法律条例。

所有人员要树立“积极主动”的思想，拥有积极的态度，远离被动的习惯，应当学会“有主见”，不要轻易说“我办不到”，要积极去尝试。

2、以考核为手段，促进财务业务水平的提高。

4、加强资金管理，减少资金占用，提高资金利用率，医院越发展进步，财务管理的作用就越突出。

随着医院业务的不断发展壮大，对财务管理的要求也越来越高。

为了适应这一要求，就必须继续开展会计从业人员的培训，提高会计从业人员的水平。

5、强化票据管理。

6、加大稽核的监督力度，对原始凭证进行审核，重点稽核记帐凭证、帐簿、报表的复核手续是否完备，内容是否完整，有关人员是否签字（盖章）等。

与银行核对经费余额，核对债权债务。

7、加大对应收账款回收的力度，上级拨款到位情况，纳入日常工作管理。

8、强调一下纪律，并且我带头去做，

（1）不迟到不早退，有事请假，中午不能喝酒（特殊情况除外），

我以前说过，现在还要说，我们财务科是个大集体，要握成一个拳头，团结一致，共同提高，我们团结一致行动起来就像一个人,站在一起互相支持，并肩奋斗。

11、在此，我也向大家表个态，在我负责财务工作期间，有决心干好财务工作，因为我有对财务知识的不断学习的渴望，有领导对我的大力支持，有同志们的齐心协力，有我公正的坦荡的工作态度，并且我希望在座的各位对我的工作进

行监督，有不当的地方请你们及时提出来，我好加以改正，同时我也希望我们共同献计献策，有好的建议或意见大家提出来，我们共同探讨共同协商，把我科是工作上升到一个新的水平。

篇二：

财务部6月工作总结及下一步工作计划

财务部201X年6月工作总结及下一步工作计划

一、工作完成情况

1.做好财务基础管理，及时完成各项日常工作

2.顺利完成企业各项财务报表编制及财务分析编写工作

按照集团公司管理要求，本月按期完成财厅快报、国资快报、内部交易表、合并报表说明、各项费用统计表、月度财务情况说明、财务分析、月资金使用滚动计划表等报表及分析的编制及上报工作；

3.阶段性完成201X年度各项税费的缴纳核实、纳税评估工作

在公司李总、庄总的主持下，配合税务部门完成了上年度各项税费的缴纳核实及纳税评估工作，并对评估报告中提出的我公司少缴纳的个人所得税条款进行了一一说明，和税务部门进行了深入沟通。

4.完成部分往来账款清理工作

对以前年度的往来账进行了核查，对部分超过两年无业务

5.进一步加强财务人员管理工作，对部分岗位及工作进行了调整优化

二、存在问题

1.会计核算基础数据准确性有待提高

2.财务管理制度不健全，缺乏相应的财务工作指导流程

3.财务人员专业素质有待进一步提高，对企业的生产工艺

流程了解不够

各财务人员基本具备会计工作技能，但缺少进一步深入发现问题、分析问题、解决问题的工作主动性及能力，